具體描述
《總經理十步棋簡化管理》從總經理的角色定位與必備能力談起，結閤不同企業的實際情況，從角色定位、完善製度、精簡機構、選好副手、適度放權、優先原則、強化責任、專注目標、有效溝通與掌控財務等十個方麵論述簡化企業管理的必要性，以及相應采取的應對措施。理論結閤實際，具有極強的針對性與可操作性。
目前有相當一部分企業的管理受到瞭管理理性主義影響，走到瞭另一個極端麵上，使得組織機構設置過於龐大、復雜，規章製度的製訂過於繁細，單純追求文件化、錶麵化；過分依賴流行的理論模型，決策、指揮過於追求係統化而陷入形而上學等等，影響著企業管理的有效性，製約瞭企業應有的發展速度。許多企業的老總們已經感覺到這個問題，所以，他們紛紛以不同的方式提齣，對企業管理進行簡化大有必要。
著者簡介
李餞 國內著名的經管類圖書作者，所著圖書一度引領全國閱讀潮流，並在經管類圖書暢銷榜上久居不下，受人關注。本書是他從國內企業現狀齣發，提齣的又一個新的課題，發人深思，值得閱讀與藉鑒。
圖書目錄
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讀後感
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用戶評價
太搞笑瞭。連作者名稱也山寨。入門級讀物，內容比較空洞，算一個管理的框架復習吧。
评分太搞笑瞭。連作者名稱也山寨。入門級讀物，內容比較空洞，算一個管理的框架復習吧。
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