員工管理必知的118個細節

員工管理必知的118個細節 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:企業管理
作者:王建新
出品人:
頁數:282
译者:
出版時間:2010-5
價格:36.00元
裝幀:
isbn號碼:9787802554184
叢書系列:
圖書標籤:
  • 實用 
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《員工管理必知的118個細節》的最大特點就是摒棄瞭晦澀的理論說教和泛泛而談的大道理,采用大量精當的案例和簡明實用的理論,從細節入手,列舉大量翔實的案例並通過精闢通俗的分析,從各個方麵闡述細節管人的原則、方法和各種技巧,具有很強的現實意義和藉鑒價值,力求對讀者有所啓迪,讓讀者閱讀後達到“茅塞頓開、豁然開朗”的功效。

企業管理的好壞,歸根到底就是對員工管理的好壞。員工管理是一個復雜的事情,需要做細緻入微的工作。任何企業的命運都不是由那些大動作決定的,而是由無處不在的細節決定的。做深做透細節工作,就可以使企業由小變大,由弱變強。

許多管理者總是不停地抱怨,員工越來越難管理瞭,不是不聽話,就是牢騷怪話多;不是不服從安排,就是對工作討價還價;不是不乾 活,就是工作效率低下等等。

事實上每傢企業都不乏精明能乾、聰穎過人的員工。可是並非每傢企業都長盛不衰。究其根本,則是其管理者忽視瞭對員工的細節管理,管理者功夫沒少下,卻沒有抓住要害,沒有抓住影響員工行為的細節問題,以至於沒有能夠管理好員工。

這些領導者很少去思考為什麼有的領導管起人來非常輕鬆,而有的人卻叫苦不迭?員工到底要怎麼管? 如何纔能促進企業成長?如何纔能提升團隊的執行力? 怎樣規避管人中的錯誤?

其實,管理員工工作並無神秘可言,抓住瞭細節管人就抓住瞭管理的核心,就能主動發現自己工作中存在的問題和不足,有的放矢,從而解決好問題。我們認為沒有管不好的員工,隻有不擅長管理員工的領導。很顯然,一切組織興盛與衰敗的原因裏麵,都毫無例外地潛隱著細節因素的影子。

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