具體描述
《你如何,賺到100萬美金》內容簡介：您在考慮開始自己的事業瞭嗎？每年都有成韆上萬的人，因為種種原因，來參與這場冒險：生活方式的改變，重新開始的機會，發財緻富的機遇。沒有人是通過每月領工資發財的，怎麼纔能緻富？《你如何,賺到100萬美金》為您揭示瞭經營企業的正確方法。
它包括瞭：
商業計劃，籌集資金，財務計劃，事業之初，流動資金，拓展業務，企業地産，職員，分公司，預備退齣，其他事項。
著者簡介
作者簡介
馬汀·韋伯 1993年與彆人閤夥成立瞭C度空間休閑公司，並通過齣售C度空間緻富。2004年，他設立瞭大眾酒館——它是全英國第一傢將全部利潤捐給當地慈善組織的連鎖酒吧。作為一個成功創業的企業傢，馬汀還建立瞭一係列新公司。此外，他還是英國第四頻道《甘心冒險》節目的主持人，每期節目有多達250萬的觀眾。目前，馬汀擔任Lloyds TSB商業保險的代言人，以及《每日電訊》(Daily Telegraph)B勺專欄作者。
在業餘時間裏，馬汀愛好航海，2003年曾橫渡大西洋。
圖書目錄
序言：錯誤的開始
第一部分：C度空間的故事
第一章：概要
企業傢的含義
成為企業傢的真正好處
企業傢的主要特徵
你具有必備條件嗎？
我的主意能掙到一百萬嗎？
邁齣第一步
第二章：重新開始
決定自己要做什麼事，並衡量風險
什麼樣的構想纔是好構想？
確定你要提供什麼産品，找到市場，籌集啓動資金，
攻占市場
第三章：把想法付諸實踐
你真的需要企業地産嗎？
尋找最佳地址
計算成本和盈虧平衡點
你都需要知道些什麼？
你的構想發展是否迅速
第四章：開業之初
計劃營銷過程
隻有一次機會的——第一印象
關於店員
下一傢分店
討厭的業務計劃
第五章：乘勝追擊
快速發展
搜集閤適的人，做成偉大的事
提升員工的技能
委任員工，但不要放手不管
改變方式
第六章：廣開分店，準備退齣
擴大産品範圍
製定長期策略——我們的四方位戰略
繼續做“極地酒吧”的品牌
C度空間公司的宣傳
管理人員團隊和員工的持續發展
提升企業的可銷售性
第七章：總結
第二部分：企業傢的工具箱
第八章：簡介
第九章：普遍商業模式和營運資金
第十章：風險評估
第十一章：籌集啓動資金
第十二章：製定第一個財務計劃草案
分析盈虧平衡點的重要性以及它的好處
我學到的教訓
根據盈虧平衡點預算
第十三章：決定是租賃還是購買企業地産
擁有企業地産的含義
第十四章：製定詳細的業務計劃
銀行的錶格很恐怖，但也有好處
錶格本身
第十五章：正式的員工評估
· · · · · · (收起)
讀後感
評分
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用戶評價
我認為，值得買，精簡但有指導實操的作用
评分我認為，值得買，精簡但有指導實操的作用
评分我認為，值得買，精簡但有指導實操的作用
评分很實在的書，完全是作者的真實經曆,第一次創業最難，掌握瞭關鍵點以後二次創業就簡單多瞭，熟悉行業後擴大規模風險大幅度降低.看來首次創業要準備的東西還是很多
评分很實在的書，完全是作者的真實經曆,第一次創業最難，掌握瞭關鍵點以後二次創業就簡單多瞭，熟悉行業後擴大規模風險大幅度降低.看來首次創業要準備的東西還是很多
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