Project Management with SAP Project System pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:SAP PRESS, 2nd edition

作者:Mario Franz

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2009-11-30

价格:USD 69.95

装帧:Hardcover

isbn号码:9781592292943

丛书系列:

图书标签:

SAP Project System
项目管理
SAP
项目组合管理
项目规划
项目执行
项目控制
SAP PS
项目成本管理
项目进度管理

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具体描述

项目管理新视界：驾驭复杂业务的精要指南在这快速变化的商业环境中，如何有效地规划、执行和控制项目，以确保交付成果并实现战略目标，已成为组织成功的关键。本书《项目管理新视界》并非一本技术手册，也不是对特定软件的介绍，而是聚焦于项目管理的核心理念、方法论与实践，旨在帮助您构建扎实的理论基础，并灵活应用于各种规模与复杂度的项目。我们深知，成功的项目管理不仅关乎流程的顺畅，更在于对人、资源和风险的深刻理解与巧妙平衡。因此，本书将带领您深入探索项目生命周期的各个阶段：一、项目启动的基石：定义方向，凝聚共识在项目伊始，清晰的定义至关重要。本书将引导您掌握如何进行项目可行性研究，准确识别项目目标与可交付成果，并制定初步的项目章程。我们将探讨 stakeholder 分析的重要性，如何识别关键利益相关者，理解他们的期望与需求，并建立有效的沟通机制，为项目的顺利推进奠定坚实的群众基础。同时，本书也将深入阐述资源估算与初步预算编制的方法，帮助您在资源有限的情况下，做出明智的决策，为项目的启动提供必要的支撑。二、项目规划的蓝图：周密部署，运筹帷幄周密的规划是项目成功的保障。本书将为您揭示构建详细项目计划的艺术。您将学习如何分解工作（WBS），将庞大的项目分解成可管理、可执行的任务单元。我们将深入讲解进度计划的制定，掌握各种进度安排技术，例如关键路径法（CPM）与甘特图的应用，确保项目按时交付。风险管理将是本书的重点之一，我们将引导您识别潜在的项目风险，进行定性与定量的风险评估，并制定有效的风险应对策略，将不确定性降至最低。此外，资源分配与优化、质量规划以及沟通计划的制定，都将在此阶段得到详尽的阐述，帮助您构建一份切实可行、全面周到的项目执行蓝图。三、项目执行的引擎：协调推进，克服挑战项目计划的执行是检验智慧与能力的时刻。本书将聚焦于项目执行过程中的关键活动，包括团队建设与领导力。您将学习如何激励团队成员，激发其潜力，并构建高效协作的工作氛围。任务分配与监控，确保各项工作按计划推进，并及时发现偏差。变更管理是项目执行中不可避免的环节，本书将为您提供一套严谨的变更控制流程，确保任何变更都经过充分评估与批准，最大限度地减少对项目范围、时间与成本的影响。我们将探讨如何进行有效的沟通与协作，确保信息在团队成员、利益相关者之间顺畅流动，及时解决问题，化解冲突。四、项目监控与控制的罗盘：数据驱动，持续优化在项目执行过程中，持续的监控与控制是必不可少的。本书将教会您如何运用各种工具与技术来跟踪项目绩效。您将学习如何建立关键绩效指标（KPIs），并定期收集与分析数据，例如进度偏差、成本偏差与质量指标。我们将深入探讨挣值管理（EVM）的应用，这是一种强大的绩效度量工具，能够提供关于项目进度、成本和范围的整合视图。基于绩效数据，您将学会识别潜在的问题与风险，并及时采取纠正措施。本书还将关注如何进行质量控制与保证，确保项目交付的成果符合预期的质量标准。五、项目收尾的落幕：成果交付，经验沉淀项目的成功收尾是实现项目价值的关键环节。本书将引导您完成项目收尾的各项重要工作。您将学习如何进行最终的可交付成果验收，确保所有项目目标均已达成。项目财务的结算与审计，确保项目资金的合规使用。合同的收尾与供应商的评估，为未来的合作积累经验。而项目后评估与经验教训的总结，则是本书最为看重的部分。我们强调，每一次项目的结束都是下一次项目开始的宝贵财富。通过系统地总结经验教训，您可以不断提升组织的整体项目管理能力，避免重蹈覆辙，并在未来的项目中取得更大的成功。《项目管理新视界》将通过案例分析、实操练习与思考题，帮助您深入理解项目管理的各个方面。我们不拘泥于单一的理论框架，而是力求提供一种灵活、适应性强的项目管理思维，使您能够根据项目特点与组织文化，选择最合适的工具与技术。无论您是初涉项目管理领域的新手，还是经验丰富的项目经理，本书都将为您带来新的启发与实用的指导，助您在瞬息万变的商业世界中，成功驾驭每一个项目，实现卓越的成果。