Variations in Organization Science pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:Sage Publications, Inc

作者:Dr. Joel A.C. Baum

出品人:

页数:464

译者:

出版时间:1999-05-14

价格:USD 83.95

装帧:Paperback

isbn号码:9780761911265

丛书系列:

图书标签:

组织科学
组织行为
管理学
研究方法
学术著作
变异性
复杂性
系统思考
跨学科
创新

下载链接在页面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到小美书屋

book.quotespace.org

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

具体描述

'Given the currency of the issues and the status of the contributors, this book will be an important foundational source for faculty and doctoral students in the organizations sciences' - Michael Tushman, Harvard University Variations in Organization Science celebrates Donald T Campbell's many contributions to organization science, presenting new variations which stem directly from his work. Contributing authors review and extend Campbell's theories in four major areas: blind variation, selection and retention especially inside firms; multilevel co-evolution in organizational parts and wholes; process level analysis and modelling epistemology and methodology. The book includes an unusual appendix, Donald T Campbell's curriculum vitae.

《组织变革的脉络：从理论到实践的深度解析》图书简介在瞬息万变的商业环境中，组织变革已不再是偶尔为之的战略举措，而是组织生存与发展的内在驱动力。本书《组织变革的脉络：从理论到实践的深度解析》旨在为读者呈现一幅关于组织变革的全面而深刻的画卷。我们并非简单罗列变革的案例，而是试图穿透现象，揭示变革背后的深层逻辑、驱动因素、复杂挑战以及成功实施的关键要素。本书的架构从基础理论的梳理开始，为理解复杂的变革过程奠定坚实基础。我们将深入探讨不同学派对组织变革的认知，例如，从经典的管理理论到更具前瞻性的复杂适应系统理论，分析它们如何解释组织内部动态以及变革如何发生。我们会审视变革的类型，区分渐进式改进与颠覆式创新，探讨结构调整、流程再造、文化转型以及技术驱动变革的内在机制。此外，我们还将讨论组织惯性、抗拒变革的根源，以及理解这些阻力对于设计有效变革策略的重要性。在理论框架搭建之后，本书将重点转向变革的实践层面。我们不会拘泥于抽象的概念，而是通过大量精心挑选的、具有代表性的企业案例，展现变革在不同行业、不同规模组织中的具体表现。这些案例涵盖了数字化转型、战略重组、并购整合、组织文化重塑等多个维度。我们将深入分析这些变革项目的背景、目标、实施过程、遇到的挑战以及最终的结果。通过对这些真实案例的剖析，读者将能够学习到如何识别变革的契机，如何设定切合实际的变革目标，以及如何根据组织自身的特点和外部环境来选择最合适的变革路径。本书的一个重要特色在于，我们关注变革的“人”的维度。变革的成功与否，很大程度上取决于组织成员的理解、参与和适应能力。因此，我们将详细阐述变革中的领导力作用，分析不同领导风格在推动变革中的优势与局限。同时，我们也将深入探讨如何有效地进行沟通，如何建立信任，如何激励员工，以及如何管理变革过程中的情感反应和抵触情绪。本书将提供一系列实用的工具和方法，帮助管理者和变革推动者构建支持性的组织氛围，引导团队克服变革带来的不确定性，并最终拥抱变革带来的机遇。此外，本书还将关注变革的可持续性。我们认识到，一次成功的变革并非终点，而是组织持续进化的起点。因此，我们将探讨如何建立变革的内在机制，如何将学习和适应融入组织的日常运营，以及如何在新常态下保持组织的灵活性和竞争力。我们将讨论如何评估变革的效果，如何从变革过程中汲取经验教训，以及如何为未来的变革做好准备。《组织变革的脉络》不仅是一本理论性的学术著作，更是一本面向实践的指导手册。它适合于企业管理者、人力资源专业人士、战略规划师、咨询顾问，以及任何对组织如何成功应对挑战、实现持续发展感兴趣的读者。本书的目标是帮助读者建立起对组织变革的系统性认知，掌握行之有效的变革工具和策略，从而在复杂的商业环境中，自信而有效地引领组织的变革与转型，最终实现可持续的增长和成功。