特拉維斯•布拉德伯裏是TalentSmart機構的創辦人, 該機構提供專有測試,服務多個頂級公司,包括微軟、星巴剋、美國國土安全部等。特拉維斯在提供EQ測評等相關産品和訓練方麵更是首屈一指的專傢,在心理測試學界具有很高聲望。同時,他還是多個智庫的顧問,專門研究卓越的個人和組織績效。他的業績曾被《哈佛商業評論》、《美國新聞周刊》、《福布斯》、《華盛頓郵報》等知名媒體報道。
《聒噪》以寓言的形式,幽默、俏皮地講述瞭一隻名叫查理的海鷗帶領團隊在開闢覓食“新大陸”之後的一段生活。從最初的豐衣足食到隨著族群數量的飛速增長,食物開始供不應求,團隊的穩定遭遇瞭嚴重的挑戰。查理以其一貫聒噪、亂發號令的領導風格繼續管理著團隊,對問題的嚴重性估計不足,使之迅速惡化,險些讓族群陷入飢餓的睏境而無法自拔。隨後,他在海龜、海獺等朋友的幫助下,學習瞭正確管理團隊的三大要訣:用自信勾勒願景——用溝通促成融閤——用執行達成目標,並努力付諸實踐,最終將團隊凝聚在充滿溫馨協作的氛圍之中,並帶領族群衝破睏境,重建與人類、同類及其他物種和諧共存、其樂融融生活的故事。
這個輕鬆的寓言故事挑戰著每位管理者的神經,提醒他們當團隊齣現事與願違的現象時,應拒絕聒噪,隻要結果,審視並重新整閤現有方式來進行管理。同時,這個故事就管理者與員工的關係方麵還提供瞭切實有效的三點秘訣,為管理者們指點迷津並讓他的團隊發生良性的變化。
其实是本挺不错的书,至少国内此类出版物不说是绝无仅有也是少之又少,好像英文原版在亚马逊上的排名还算不错,就是书名也太。。。。。。涵蓄了吧?汗 字数少,容易读,寓深意于平凡之中,还是值得一读的。
評分我们的世界充满了抱怨。有时不是做员工的对境况不满,而是领导者的管理方式充满了让我们不耐烦的杂音。有几个老板能不发号施令,用最精简有效的指令为团队引导方向呢?他们真该读一读。不要让本书的寓言真的只是寓言,只是童话……
評分用了一个晚上,买回来就读了,一开始描述的现象,和公司现在的状况太相像了,为了生存而遭受巨大大的压力,每天忙的一沓糊涂,累的没有一点幸福感。 一口气读下来,故事讲的很好,能够通过很浅显的道理把管理这件事讲清楚,通过海鸥族的崛起,获得了美满的解决,好像非常动人,...
評分本书以寓言的形式,幽默、俏皮地讲述了一只名叫查理的海鸥带领团队在开辟觅食“新大陆”之后的一段生活。从最初的丰衣足食到随着族群数量的飞速增长,食物开始供不应求,团队的稳定遭遇了严重的挑战。查理以其一贯聒噪、乱发号令的领导风格继续管理着团队,对问题的严重性估计...
評分本书以寓言的形式,幽默、俏皮地讲述了一只名叫查理的海鸥带领团队在开辟觅食“新大陆”之后的一段生活。从最初的丰衣足食到随着族群数量的飞速增长,食物开始供不应求,团队的稳定遭遇了严重的挑战。查理以其一贯聒噪、乱发号令的领导风格继续管理着团队,对问题的严重性估计...
一個簡單的寓言故事,說的是美好願景、溝通順暢、注重執行對於管理的重要作用。但是我個人看瞭並沒有太大的共鳴、感觸。可能與我沒有太多的社會經驗、管理實踐經驗有關。
评分一開始聒噪和恬噪還弄錯瞭,這種管理寓言外文版肯定比中文版生動,我看得難過就飛掃亂看八看
评分對海鷗式管理進行瞭分析及提議,很有趣~說到點兒上瞭
评分一開始聒噪和恬噪還弄錯瞭,這種管理寓言外文版肯定比中文版生動,我看得難過就飛掃亂看八看
评分管理團隊,領導團隊
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