具体描述
《中国式管理曾仕强培训经》汇集了曾仕强教授关于中国式管理的真知灼见，并深入中国文化、结合当代企业管理与商业管理实践，进行鞭辟入里的解读、分析，或以生动案例印证，或以实用理论诠释，是中国人为人、处世、经商，以及从事企业领导、管理工作的成功宝典。
《中国式管理：曾仕强智慧与实践》 本书并非直接照搬曾仕强教授在“中国式管理”系列培训中的原话，而是深入研究了其核心思想，并结合大量实际案例，对中国式管理的精髓进行了系统性的阐释和解读。我们将曾仕强教授关于人际关系、组织运作、领导艺术以及企业文化等方面的深刻见解，转化为一套更具操作性和实践指导意义的管理框架。 核心内容概览： “关系”为本的组织哲学： 曾仕强教授始终强调“关系”在中国社会中的核心地位。本书将深入剖析这种“关系”是如何在中国式企业管理中发挥作用的，包括如何建立、维护和运用人脉网络，如何在组织内部营造和谐的人际氛围，以及如何理解并应对“人情”在管理决策中的影响。我们不会仅仅停留在概念层面，而是通过具体情境分析，展示如何在实际工作中有效运用“关系”原则，实现组织的高效运转。 “中庸”智慧的决策艺术： “中庸”是中国传统哲学的重要精髓，在管理中体现为一种平衡、适度的艺术。本书将探讨如何在管理实践中贯彻“中庸”之道，如何在复杂多变的商业环境中做出既能顾及各方利益又不失原则的决策。我们将解析“过犹不及”的道理，展示如何在管理中寻找最佳的平衡点，避免极端化的管理方式，从而实现可持续发展。 “情理法”的融合管理： 中国式管理并非简单的“人治”或“法治”，而是“情、理、法”三者的辩证统一。本书将深入探讨如何在企业管理中巧妙地融合这三者，既要有合乎情理的关怀，也要有公正无私的原则，更要有明确有效的制度。我们将通过案例分析，展示如何在一个既有人情味又不失效率的组织中，实现员工的激励与约束，从而提升整体的绩效。 “内圣外王”的领导力模型： 曾仕强教授推崇的领导者，不仅要有卓越的专业能力，更要有高尚的品德和深厚的内在修养。本书将构建一个“内圣外王”的领导力模型，解析如何通过提升个人修养（内圣）来赢得团队的信赖和服从，进而有效地运用权力（外王）来带领团队实现共同目标。我们将深入挖掘领导者如何在修身、齐家、治国、平天下的哲学思想中找到管理之道。 “人本”理念的文化构建： 优秀的中国式企业文化，根植于对“人”的尊重和关怀。本书将系统性地阐述如何在中国式管理框架下构建一种以人为本的企业文化，包括如何理解和满足员工的深层需求，如何通过企业文化塑造员工的认同感和归属感，以及如何将中国传统文化中的优秀元素融入企业价值体系。 “变通”之道的战略思维： 面对快速变化的外部环境，中国式管理强调“变通”的重要性。本书将探讨如何在坚持核心原则的前提下，灵活运用管理策略，以应对不同的挑战和机遇。我们将分析“兵无常势，水无常形”的军事思想在现代管理中的应用，展示如何保持战略的灵活性和韧性。 本书特点： 理论与实践深度结合： 本书并非停留在理论概念的搬弄，而是通过大量的本土化案例，将曾仕强教授的智慧落到实处，为读者提供可借鉴、可操作的管理经验。 系统性与层次性： 本书对中国式管理进行了系统性的梳理和归纳，从宏观的哲学思想到底层的具体管理工具，层层递进，使读者能够全面理解其内在逻辑。 文化底蕴与现代管理的碰撞： 本书巧妙地将中国传统文化中的智慧与现代企业管理的需求相结合，旨在帮助读者构建一套既符合中国国情，又能适应全球化竞争的管理体系。 启发性与反思性： 本书旨在引发读者对自身管理模式的深入反思，鼓励读者在借鉴的基础上，结合自身企业实际，走出一条适合自己的管理之路。 本书适合所有渴望提升管理水平的管理者、企业决策者，以及对中国式管理有浓厚兴趣的研究者和学习者。它将为你提供一套全新的视角和方法，帮助你更好地理解和驾驭中国的商业世界。
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