Corporate Social Responsibility 2007 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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作者:Society for Human Resource Management (COR)

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页数:0

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价格:772.00 元

装帧:

isbn号码:9781586440978

丛书系列:

图书标签:

• Corporate Social Responsibility
• CSR
• Sustainability
• Business Ethics
• Corporate Governance
• Stakeholder Engagement
• Environmental Management
• Social Impact
• Responsible Business
• ESG

企业社会责任：跨越时代的理念与实践（2008-2023） 本书聚焦于2008年至2023年间，全球企业社会责任（CSR）领域所经历的深刻变革、理论创新与实践演进。 在2007年那个时间节点之后，全球经济、社会和环境格局发生了翻天覆地的变化。2008年的全球金融危机不仅重塑了资本市场的运作规则，更引发了社会对企业角色和责任的深刻反思。本书旨在系统梳理并深入分析，在后危机时代、气候变化日益严峻、数字技术爆炸性增长以及社会公平诉求高涨的背景下，企业社会责任如何从最初的“慈善附加项”逐步演变为核心战略驱动力。 第一部分：危机、转型与责任的再定义（2008-2014） 第一章：金融危机后的信任重建与责任觉醒 本章探讨了2008年金融危机对企业责任观念的冲击。企业如何应对来自利益相关者对透明度、问责制和短期利润驱动的反感？我们将分析危机初期，企业在供应链管理、员工福利和社区投资方面采取的防御性与重建性措施。重点关注“责任投资”（SRI）如何从边缘走向主流，以及评级机构在衡量企业非财务绩效中的作用开始凸显。 第二章：从CSR到CSV的理论前沿——创造共享价值的兴起 2011年，迈克尔·波特和马克·克雷默提出的“创造共享价值”（Creating Shared Value, CSV）理论，标志着企业责任叙事的一次重大转变。本章将详细解析CSV与传统CSR的本质区别，不再将社会责任视为成本或监管负担，而是视为发现新市场、提高生产力的机会。我们将选取早期采纳CSV战略的跨国公司案例，分析其在业务流程再造、价值链创新中的具体应用。 第三章：全球治理与新兴的监管框架 随着全球化进程的深入，各国政府和国际组织开始制定更具约束力的非财务信息披露框架。本章将回顾联合国《全球契约》（UN Global Compact）在这一时期的影响力扩大，以及欧盟在企业可持续发展报告指令上的早期尝试。同时，关注非政府组织（NGOs）在监督企业行为、推动供应链透明度方面日益增长的权力。 第四章：供应链的“黑暗面”与透明化压力 2010年代初期，一系列关于血汗工厂、童工和环境污染的丑闻，使得企业供应链的可见性成为焦点。本章详细分析了“负责任采购”和“尽职调查”（Due Diligence）概念的普及。通过分析服装、电子产品等高风险行业，展示企业如何从被动回应危机转向主动构建多层级的供应商审核与风险管理体系。 第二部分：可持续发展的全面渗透与量化挑战（2015-2019） 第五章：可持续发展目标（SDGs）的时代洪流 2015年，联合国通过了17个可持续发展目标（SDGs）。本书将本章视为企业责任史上的一个关键转折点。SDGs为企业提供了一个全球通用的“语言”和“路线图”，使其能够将CSR活动与更宏大的全球议程对齐。我们将研究企业如何进行“SDG定位”，即识别其核心业务与哪些目标最相关，并开发相应的绩效指标。 第六章：气候行动的紧迫性与脱碳承诺 巴黎协定（2015）的签署，将气候变化从环境议题推向了商业决策的核心。本章聚焦于企业如何响应“科学碳目标倡议”（SBTi），并开始制定净零排放路径。我们分析了“绿色金融”和“气候风险披露”如何影响资本的流向，以及企业内部设立首席可持续发展官（CSO）的趋势。 第七章：非财务信息披露的“大爆炸”与标准化之争 随着利益相关者对信息需求的爆炸性增长，企业面临着报告疲劳和标准碎片化的问题。本章对比分析了主要报告标准，如GRI（全球报告倡议组织）、SASB（可持续发展会计准则委员会）以及TCFD（气候相关财务信息披露工作组）的差异与融合趋势。重点讨论了市场对“材料性”（Materiality）定义的深化理解——即从财务和非财务两个维度来评估重要性。 第八章：社会责任的新维度：DEI与人权 在社会公平议题日益突出的背景下，企业社会责任的内涵显著扩展至“多元、公平与包容”（Diversity, Equity, and Inclusion, DEI）。本章探讨了企业如何量化衡量内部治理结构（如董事会和高管层）的多元化，以及在劳工权利、数字人权等方面的责任边界。 第三部分：整合、监管强化与未来趋势（2020-2023） 第九章：ESG时代的全面爆发与资本市场的重塑 进入2020年代，术语“环境、社会和治理”（ESG）彻底取代了CSR，成为主流投资语言。本章深入分析了ESG评级机构、指数提供商如何通过其数据和方法论重塑资本市场的风险定价。同时，探讨了ESG数据质量参差不齐引发的“漂绿”（Greenwashing）风险与监管机构的反击。 第十章：强制性披露的全球浪潮与企业合规的挑战 本章详述了2020年后，监管机构从“软性推荐”转向“硬性要求”的趋势。重点分析了欧盟的《企业可持续发展尽职调查指令》（CSDDD）和《企业可持续发展报告指令》（CSRD）的深远影响，这些指令极大地扩展了企业对其价值链中人权和环境影响的法律责任。分析了企业为应对这些强制性要求所做的系统性变革。 第十一章：数字化转型与数字伦理责任 随着人工智能、大数据和云计算的普及，企业社会责任的范畴扩展到了数字领域。本章讨论了算法偏见、数据隐私保护、以及技术对就业市场的冲击等新议题。企业如何在追求技术创新和履行数字公民责任之间取得平衡，是本章的核心议题。 第十二章：韧性、后疫情时代的社会契约重塑 新冠疫情暴露了全球供应链的脆弱性以及社会安全网的不足。本章分析了疫情期间，企业在保障员工健康、支持公共卫生系统和维护社区稳定方面所扮演的角色。探讨了疫情后，员工期望改变，要求企业承担更积极的“社会契约”责任，如工作生活平衡、心理健康支持等。 结论：通往集成式价值创造的未来 本书最后总结了2008年至2023年企业责任理念的演进轨迹：从被动的风险管理，到主动的价值创造，再到如今被监管和资本市场强力驱动的“集成式战略”。展望未来，本书认为企业社会责任不再是一个独立的部门或项目，而是完全融入到企业治理、战略决策和日常运营的底层逻辑中，走向一个更加透明、更具韧性、更注重长期影响的商业新范式。

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