Transforming Public Leadership for the 21st Century pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:Morse, Ricardo S. (EDT)/ Buss, Terry F. (EDT)/ Kinghorn, C. Mo (EDT)/ Walker, David M. (FRW)

出品人:

页数:392

译者:

出版时间:2007-8

价格:$ 59.83

装帧:

isbn号码:9780765620422

丛书系列:

图书标签:

• 公共领导力
• 转型领导力
• 21世纪
• 领导力发展
• 公共管理
• 组织变革
• 创新
• 政策
• 战略
• 未来趋势

好的，这是一本关于全球化背景下公共部门领导力变革的书籍简介： 重塑公共治理：面向未来挑战的领导力转型 作者： 跨领域公共管理专家团队 出版社： 新视野学术出版社 出版日期： 2024年秋季 ISBN： 978-1-945XXXX-X 书籍概要： 在当前这个由技术革新、地缘政治动荡和气候变化共同塑造的复杂环境中，传统的、自上而下的公共管理模式正面临前所未有的压力。《重塑公共治理：面向未来挑战的领导力转型》 深入剖析了21世纪公共部门领导者必须适应的关键范式转变，提供了一套前瞻性的框架和实用的工具，以应对日益碎片化和高不确定性的治理需求。 本书的核心论点在于：未来的公共领导力不再仅仅关乎高效的流程管理或对既定政策的执行，而在于构建适应性、包容性和前瞻性的治理生态系统。它不再是关于谁拥有权力，而是关于如何协同地运用权力，以解决那些超越单一机构或部门边界的“棘手问题”（Wicked Problems）。 --- 第一部分：诊断时代：公共治理的结构性挑战 本书首先对当前全球公共部门面临的结构性困境进行了细致的诊断。它不再拘泥于对短期政治周期的关注，而是聚焦于长期的宏观力量： 1. 范式冲突：确定性思维的终结 本部分探讨了后现代信息环境如何侵蚀了传统官僚体系赖以生存的“确定性”基础。我们审视了“后真相”时代下，公民对权威的信任危机，以及数字工具如何双刃剑般地加速了信息传播，但也同时加剧了信息茧房和极化现象。作者提出，领导者必须学会管理“认知不确定性”，将透明度视为一种持续的协商过程，而非一次性的数据披露。 2. 跨界治理的必然性与阻力 现代社会问题，如流行病控制、供应链弹性、网络安全，无一不是跨部门、跨层级、乃至跨国界的。本书详细分析了“竖井结构”（Silo Structures）对解决复杂问题的系统性阻碍。它通过大量的案例研究，揭示了不同部门间目标函数、激励机制和风险偏好的根本差异如何阻碍有效协作。重点讨论了如何建立“临时治理网络”（Ad Hoc Governance Networks）来快速响应突发事件，同时又不损害核心机构的稳定性。 3. 公民参与的重构：从被动接受到共同创造 本书认为，传统的“咨询”模式已无法满足新一代公民对参与感和影响力的期望。我们深入探讨了“共同治理”（Co-production）的理论基础及其在实践中遇到的文化障碍。内容涉及如何设计有效的数字平台来促进深度对话，以及如何平衡快速决策的效率与广泛共识的必要性。 --- 第二部分：领导力的重新定义：能力与思维的转变 在明确了挑战之后，本书的第二部分聚焦于对未来公共领导者所需核心素养的重塑。这不是对现有技能的简单修补，而是思维模式的根本性升级。 4. 适应性领导力：在模糊中航行 本书将适应性领导力视为核心生存技能。它强调区分“技术性问题”（Technical Problems）和“适应性挑战”（Adaptive Challenges）的重要性。对于后者，领导者不能提供现成答案，而是必须引导系统自我学习和变革。我们详细阐述了如何通过“提出好问题”、“设置适当的张力”以及“容忍建设性失败”来推动组织学习。 5. 系统性思维与未来情景规划 面对指数级变化，线性预测已然失效。本部分倡导采纳系统动力学的视角，理解政策干预的潜在反馈回路和非预期后果。书中介绍了“情景规划”（Scenario Planning）工具，指导领导者超越“最有可能发生”的情景，构建至少三到四种截然不同的未来世界模型，并据此预先设计弹性策略。 6. 伦理领导力与算法的治理 随着人工智能和大数据深度融入公共服务，伦理决策的复杂性空前增加。本书探讨了在自动化决策过程中如何嵌入公平性、可解释性和问责制。它不仅关注技术层面的透明度，更关注领导者在面对技术带来的权力转移时所承担的道德责任。其中包含了关于数据主权和数字公民权利的深度辩论。 --- 第三部分：构建弹性与创新的实践框架 本书的最后一部分提供了可操作的、面向实践的框架，帮助机构实现这些领导力理念的落地。 7. 构建“学习型”组织文化 真正的变革源于文化。本章提供了如何从根本上解构僵化的层级结构，建立鼓励实验、容忍快速迭代的文化。我们探讨了“心理安全感”（Psychological Safety）在公共部门创新的关键作用，并提供了度量和培育这种安全感的具体方法，例如设立“失败博物馆”或“创新沙盒”。 8. 跨部门协同的机制设计 本书超越了建立委员会的传统方法，深入研究了更具创新性的协同机制。内容涵盖了“任务部队”（Task Forces）的有效组建、“联合角色”（Joint Appointments）的激励机制设计，以及如何利用技术平台实现信息和资源的无缝共享，从而实现真正的“无缝公共服务体验”。 9. 外部生态系统的整合：公私合作的新视野 未来的公共服务交付将越来越依赖于与私营部门、非营利组织乃至独立专家的合作。本书着重分析了如何超越传统的采购和合同模式，建立基于共同价值创造（Shared Value Creation）的伙伴关系。这包括对“社会影响力债券”（SIB）等创新金融工具的审视，以及如何管理多元利益相关者的期望和冲突。 结论：迈向韧性型政府 全书总结道，21世纪的公共领导力是一场持续的“航行”，而非到达一个终点。成功的领导者将是那些能够拥抱复杂性、激励跨界合作、并致力于建立一个对未来保持学习和适应能力的韧性型政府的人。本书为所有致力于公共服务、政策制定和领导力发展的专业人士提供了一张清晰的路线图，以确保政府部门能够有效地履行其对公民的承诺。

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