Strategic Research and Political Communication for NGOs pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:

作者:Accenture-Stiftung (EDT)

出品人:

页数:208

译者:

出版时间:2009-2

价格:$ 33.84

装帧:

isbn号码:9788132101208

丛书系列:

图书标签:

NGO
政治传播
战略研究
非营利组织
公共关系
社会影响
研究方法
政策倡导
传播策略
组织发展

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具体描述

This unique and easy-to-use book offers a new paradigm to NGO managers in effecting policy change. Introducing corporate research and strategy tools such as market and organizational analysis, it goes on to apply these to case studies to exemplify the remarkable similarities between the NGO sector and the for-profit sector. Drawing on principles of corporate governance, the author presents a clear, step-by-step, hands-on approach to positioning one's cause effectively with stakeholders, policy-makers, media and the general public. By recognizing the role of communication in the 21st century, the book emphasizes the importance of effectively using new channels and interfaces of digital communication (such as online social networking sites) to generate and maintain visibility, mobilize campaigns and initiate policy change. With illustrative examples of Best Practice based on case studies of Indian and International NGOs, this book is an essential read for NGO managers and communication programme officers, social work administrators and other professionals engaged in the field of social work.

《组织变革的艺术：领导力、战略与可持续发展》引言在瞬息万变的全球格局中，组织面临着前所未有的挑战与机遇。无论是初创企业、成熟的跨国公司，还是致力于社会公益的非营利机构，持续的生存与发展都离不开有效的组织变革。本书《组织变革的艺术》深入探讨了驱动组织变革的关键要素，聚焦于领导力的核心作用、战略规划的精准定位以及可持续发展模式的构建。它旨在为读者提供一套系统性的框架和实用的工具，帮助他们在复杂的环境中 naviguate 变革的洪流，实现组织的战略目标并确保持久的生命力。第一部分：领导力在变革中的驱动作用领导力并非简单的发号施令，尤其是在变革时期，领导者扮演着更为复杂而关键的角色。他们是变革的催化剂、方向的指引者，更是变革过程中员工信任与支持的基石。愿景的塑造与传播：成功的变革始于一个清晰、鼓舞人心的愿景。本书将阐述领导者如何洞察未来趋势，识别组织的潜能与挑战，从而构建一个能够激发全体成员共同奋斗的愿景。这不仅仅是一个口号，更是组织前进的灯塔，需要领导者通过各种渠道，以真诚、有力的方式传达给每一位成员，使其内化为共同的目标。我们将探讨有效的愿景沟通策略，包括故事叙述、榜样示范以及多层次的对话机制，以确保愿景的落地生根。变革的驱动者与阻力管理者：变革往往伴随着不确定性与阻力。领导者需要具备敏锐的洞察力，识别变革过程中可能出现的各种阻力，包括个人层面的恐惧、组织层面的惯性以及文化层面的抵触。本书将深入剖析这些阻力的根源，并提供一系列卓有成效的管理策略。这包括建立信任、增强透明度、提供充分的支持与培训，以及积极主动地解决员工的疑虑。领导者需要成为变革的坚定拥护者，同时也是耐心细致的协调者，引导团队克服障碍，稳步前进。情商与韧性的培养：在变革的动荡时期，领导者的情商（EQ）和韧性尤为重要。高情商使领导者能够理解并回应团队成员的情感需求，建立更强的同理心和联系。本书将探讨情商在激发团队士气、化解冲突以及建立积极工作氛围中的作用。同时，韧性使领导者能够在高压环境下保持冷静，从挫折中学习，并带领团队走出困境。我们将介绍培养领导者自身以及整个组织韧性的方法，包括建立支持性网络、鼓励反思性实践以及拥抱学习型文化。赋能与授权的智慧：真正的领导力在于赋能。本书将强调领导者如何通过授权，将责任和权力下放给团队成员，激发他们的主动性和创造力。这并非放弃责任，而是通过信任和支持，让更多人参与到变革的进程中来。我们将讨论不同授权模式的适用性，以及如何通过有效的指导和反馈，确保授权的成功。赋能的领导者能够构建一个更具活力、更富弹性的组织，使其能够快速适应变化。第二部分：战略规划的精准定位与实施战略规划是组织变革的蓝图，它为变革指明方向，明确目标，并规划实现路径。缺乏清晰战略的变革往往会陷入混乱和低效。环境扫描与趋势分析：成功的战略规划始于对外部环境的深入理解。本书将介绍如何进行系统的环境扫描，识别宏观经济、技术、社会、政治和法律等方面的关键趋势，以及它们对组织可能产生的影响。我们将探讨各种分析工具，如PESTEL分析、五力模型，以及 SWOT 分析，帮助读者全面评估外部机遇和威胁。核心竞争力的识别与构建：战略的有效性很大程度上取决于组织能否识别并发挥其核心竞争力。本书将指导读者如何审视组织的资源、能力和价值链，找出独特性和难以模仿的优势。同时，它也将讨论如何通过战略性的投资和发展，不断强化和培育新的核心竞争力，以应对未来的挑战。目标设定的SMART原则与KPI体系：清晰、可衡量的目标是战略实施的基石。本书将深入阐述SMART原则（具体、可衡量、可达成、相关、有时限）在设定战略目标中的应用。此外，我们将介绍关键绩效指标（KPI）体系的构建，强调KPI的选择应与战略目标紧密关联，并能有效反映组织的进展和绩效。战略选择与路径规划：组织面临着多种战略选择，包括成本领先、差异化、聚焦等。本书将分析不同战略选择的优劣势，并指导读者如何根据自身的资源、环境和目标，做出最优的战略决策。同时，它也将强调战略路径规划的重要性，包括如何将宏观战略分解为可执行的行动计划，明确各个阶段的任务、责任和时间表。战略的灵活性与适应性：在快速变化的环境中，僵化的战略将成为组织的负担。本书将强调战略规划应具备一定的灵活性和适应性，能够根据环境的变化和反馈进行动态调整。我们将探讨如何建立战略审查和更新机制，确保战略始终与时俱进。第三部分：可持续发展模式的构建与实践可持续发展不再仅仅是企业的社会责任，而是组织长期生存与繁荣的内在要求。它关乎经济效益、社会责任和环境效益的和谐统一。利益相关者理论与价值共创：可持续发展需要超越股东利益，关注所有利益相关者的需求。本书将深入探讨利益相关者理论，帮助读者识别关键利益相关者，理解他们的期望，并建立有效的沟通与合作机制。我们将重点介绍价值共创的理念，即通过与利益相关者的紧密合作，实现共同的利益最大化。环境、社会和治理（ESG）原则的整合： ESG已成为衡量组织可持续性的重要标准。本书将详细阐述ESG的三个维度，并提供将其整合到组织战略和运营中的具体方法。我们将探讨如何识别与组织相关的ESG风险和机遇，以及如何制定相应的管理措施和报告体系。循环经济与资源效率：随着资源日益稀缺，循环经济模式成为可持续发展的重要途径。本书将介绍循环经济的核心理念，包括设计、生产、消费和回收的全过程优化，以最大限度地减少浪费，提高资源利用效率。我们将分享企业在实践循环经济方面的成功案例和挑战。社会责任投资（SRI）与影响力投资：可持续发展也吸引了越来越多的投资。本书将介绍社会责任投资和影响力投资的兴起，以及它们如何激励企业承担更多的社会责任，并产生积极的社会和环境影响。我们将探讨企业如何通过提升ESG表现，吸引和获得更多可持续的资金支持。组织文化与可持续发展：真正的可持续发展需要根植于组织文化之中。本书将强调如何通过培养创新、协作、责任和长期主义的文化，将可持续发展的理念渗透到组织的每一个角落。我们将讨论如何通过培训、激励和沟通，使可持续发展成为员工的共同价值观和行为准则。结论《组织变革的艺术：领导力、战略与可持续发展》是一本致力于帮助读者理解、规划并成功实施组织变革的实用指南。通过深入探讨领导力的核心作用、战略规划的精准定位以及可持续发展模式的构建，本书提供了一套全面而系统的框架，旨在赋能组织在复杂多变的时代中，实现卓越的绩效，并为社会创造长远的价值。本书的每一章都将以理论结合实践的方式，为读者提供可操作的见解和工具，鼓励他们成为变革的领导者，塑造更具韧性、更具创新性和更具可持续性的未来。