SAP® Project System Handbook (Essential Skills (McGraw Hill)) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026
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具体描述
Centralize and Control Enterprise Project Management Plan, execute, and track projects across the entire lifecycle using SAP Project System (PS) and the in-depth information contained in this comprehensive volume. SAP Project System Handbook explains how to configure PS for optimal performance, design structures and networks, create project blueprints, generate cost estimates and materials demands, and use the latest SAP tools. You will find full details on scheduling work, automating and tracking billing and POs, triggering events, and integrating with most other SAP modules. An invaluable reference to PS transaction codes is also included. Configure and customize SAP Project System Build PS objects, networks, and Work Breakdown Structures Use customer and service projects to track sales and billing Understand Assembly Processing concepts Create integrated cost, settlement, and resource plans Develop financial, workforce, and materials management blueprints Perform resource-related billing using Dynamic Item Processor Profiles Simulate and automatically generate sales documents, POs, and quotations Manage corporate investments with IM structures and AUCs Construct timesaving Project, Network, and Milestone Templates Extend functionality with the Project Builder, Planning Board, and ProMan
作者简介
目录信息
读后感
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用户评价
从一位资深SAP顾问的角度来看，这本书简直就是SAP项目管理实践的“百科全书”。我曾多次被客户要求为他们的SAP项目提供管理咨询，而在接触到这本书之前，我总觉得SAP项目的管理充满了“玄学”的成分，难以捉摸。这本书的出现，彻底改变了我的看法。它以一种非常系统和逻辑化的方式，将SAP项目管理的各个要素串联起来，从项目启动的战略规划，到项目的执行落地，再到项目的收尾和绩效评估，每一个环节都讲解得非常到位。我最看重的是它在项目组织架构和角色职责方面的阐述。SAP项目涉及的部门众多，各部门之间的协调和配合是关键。这本书清晰地界定了项目经理、业务顾问、技术顾问、用户等不同角色的职责，并提供了有效的协作模型，这对于我们建立高效的项目团队起到了至关重要的作用。此外，它在项目监控和报告方面的内容，也给了我很多实用的建议。如何收集项目数据，如何分析项目绩效，如何生成有价值的项目报告，这些都是向管理层和客户汇报项目进展的关键。书中提供的报告模板和关键绩效指标（KPIs）的定义，让我能够更有效地展示项目的成果和存在的问题。更让我印象深刻的是，这本书并没有停留在理论层面，而是通过大量的案例分析，展示了SAP项目管理在实际应用中的成功实践和常见误区。这些案例不仅贴近实际，而且具有很强的借鉴意义，让我能够从中吸取宝贵的经验。总而言之，这本书为我提供了一个坚实的理论基础和丰富的实践指导，让我能够更自信、更专业地为客户提供SAP项目管理服务。
评分这本书对我来说，是SAP项目管理的“入门敲门砖”，也是“进阶指南针”。作为一名对SAP系统充满好奇的研究生，我对SAP项目管理这一领域产生了浓厚的兴趣，并在寻找一本能够系统介绍SAP项目管理的书籍。偶然的机会，我发现了这本《SAP® Project System Handbook》，它以一种非常严谨且贴近实践的方式，为我揭示了SAP项目管理的奥秘。我最欣赏它对SAP项目生命周期各阶段的详细阐述。从项目的启动阶段，如何进行商业论证和可行性研究，到计划阶段，如何制定详细的项目计划和预算，再到执行阶段，如何进行任务分配和进度监控，以及最后的收尾阶段，如何进行项目评估和经验总结，每一个环节都讲解得非常透彻。书中提供的各种项目管理工具和技术，比如WBS（工作分解结构）、关键绩效指标（KPIs）、风险登记册等，都让我能够更好地理解和应用项目管理的理论知识。而且，它还特别强调了SAP项目管理与传统项目管理之间的差异和共通之处，这对于我这样从传统项目管理领域过渡过来的学生来说，非常有帮助。书中关于SAP项目特有的挑战，例如复杂的数据迁移、用户接受度、与业务流程的紧密集成等，都进行了深入的分析，并提供了相应的应对策略。这让我能够更清晰地认识到SAP项目管理的独特性和复杂性，并为我未来的职业发展打下坚实的基础。这本书不仅为我提供了扎实的理论知识，更重要的是，它激发了我对SAP项目管理领域的深入研究兴趣。
评分这本书简直就是SAP项目经理的“圣经”，我强烈推荐给所有正在或者即将进入SAP项目领域的人。作为一名项目协调员，我经常需要协助项目经理处理各种事务，而这本书为我提供了极大的帮助。我最欣赏的部分是它对项目管理流程的详细梳理。从项目的启动、规划、执行、监控到收尾，每一个环节都提供了一套完整的流程和方法论。这让我能够清晰地理解每个阶段的目标和关键活动，从而更有效地协助项目经理进行各项工作的推进。书中关于项目计划制定的章节，提供了多种计划工具和技术，比如甘特图、关键路径分析等，这些都能够帮助我们更精确地制定项目时间表，并有效地监控项目进度。而且，它在资源管理方面的内容也给了我很大的启发。SAP项目往往需要跨部门的资源协调，如何有效地识别和分配资源，如何管理资源冲突，这些都是我工作中经常遇到的难题。这本书提供了一系列实用的方法，帮助我能够更有效地管理项目资源，确保项目能够顺利进行。此外，书中关于项目风险管理的讲解，也让我印象深刻。它不仅仅是罗列风险，更重要的是教你如何系统地识别、评估、应对和监控风险。这让我们在项目执行过程中，能够更早地发现潜在的风险，并提前做好应对措施，从而降低项目失败的可能性。这本书的内容非常全面，涵盖了SAP项目管理的各个方面，无论是对于新手还是有经验的项目经理，都能从中获益匪浅。
评分从我个人使用的角度来看，这本书简直就是SAP项目实施过程中不可或缺的“瑞士军刀”。我是在一个大型的SAP S/4HANA迁移项目中担任项目经理，当时面临着前所未有的挑战，团队成员背景各异，技术栈复杂，客户期望值高，时间紧，任务重。在项目初期，我们尝试了很多方法来规划和执行，但总感觉有些杂乱无章，沟通效率低下。偶然的机会，同事推荐了这本《SAP® Project System Handbook》，我当时抱着试一试的心态翻阅，结果一发不可收拾。书中关于项目范围界定和管理的部分，给了我非常清晰的指导，让我们能够准确地定义项目的交付成果，并有效地控制范围蔓延。尤其是在资源规划方面，它详细介绍了如何根据项目需求来评估和分配人力、物力、财力资源，这大大提高了我们团队的效率。而且，它还提供了关于项目沟通计划的详细框架，帮助我们建立起有效的沟通机制，确保信息在团队成员、客户和供应商之间顺畅流动。在风险管理部分，书中的内容让我茅塞顿开，它不仅仅是罗列风险，更重要的是教你如何系统地识别、评估、应对和监控风险，这让我们在项目过程中能够更加主动地把握局势，而不是被动地应对危机。书中举例的那些SAP特定项目的风险，比如数据迁移的复杂性、用户接受度不高的问题，都与我们实际遇到的情况高度吻合，书中提供的解决方案也极具参考价值。此外，这本书还强调了项目收尾的重要性，包括项目成果的验收、文档的归档以及经验教训的总结，这些细节往往容易被忽视，但却对项目的长期成功至关重要。总体来说，这本书为我提供了一个扎实的项目管理框架，让我在面对复杂的SAP项目时，能够更加从容和自信。
评分这本书是我在SAP项目管理实践中的“秘密武器”，它提供的洞察和方法论，让我在无数次的项目挑战中脱颖而出。我是一名项目组合经理，负责多个SAP项目的整体规划和协调。在接触这本书之前，我常常感到自己在项目层面的管理虽然熟练，但在项目组合层面的战略协调和资源优化方面，总觉得缺乏系统性的指导。这本书的出现，彻底改变了我的工作方式。它不仅仅关注单个SAP项目的管理，更重要的是从项目组合的角度，提供了关于项目选择、优先级排序、资源共享和风险规避的战略性思考。我尤其喜欢它关于项目组合绩效度量和报告的部分。它提供了多种量化指标，帮助我们评估每个项目的价值和ROI，并对整个项目组合的绩效进行系统化的度量和分析。这让我能够更清晰地向高层管理人员展示我们项目组合的价值，并获得更多的支持。而且，书中关于不同SAP项目类型（比如 Greenfield、Brownfield、升级项目等）的管理特点和挑战的分析，也给我提供了非常有价值的参考。这让我能够根据不同项目的特点，制定更具针对性的管理策略，从而提高项目成功的概率。此外，它在项目治理和变更控制方面的深入探讨，也让我能够更好地建立项目组合的整体治理框架，并有效地管理跨项目的变更。总而言之，这本书不仅是一本关于SAP项目管理的工具书，更是一本关于项目组合管理的战略指南，它让我能够从更宏观的视角来审视和管理SAP项目。
评分我是一名SAP项目中的终端用户，参与了公司多个SAP模块的上线过程。在没有接触这本书之前，我对SAP项目管理的理解仅限于“按时按质完成任务”这个模糊的概念。而阅读《SAP® Project System Handbook》之后，我对SAP项目管理有了全新的认识，可以说，这本书为我打开了一扇通往项目管理世界的大门。它用非常浅显易懂的语言，解释了SAP项目为何如此复杂，以及项目经理需要承担哪些关键职责。书中关于用户参与和用户培训的部分，让我深刻理解了我们在项目中的角色和重要性。它强调了用户在需求定义、系统测试和用户验收中的关键作用，这让我意识到，我们不仅仅是系统的使用者，更是项目成功的重要贡献者。这本书还详细介绍了项目中的各个阶段，比如需求调研、蓝图设计、配置、测试、上线等等，让我能够清晰地了解项目进展到哪个阶段，以及我们用户在这个阶段需要做什么。我特别喜欢书中关于用户验收测试（UAT）的部分，它详细讲解了如何准备测试用例，如何进行有效的测试，以及如何记录和跟踪测试缺陷。这让我们在UAT阶段能够更有针对性地进行测试，确保系统上线后能够真正满足我们的业务需求。这本书也让我理解了项目管理不仅仅是技术层面的工作，更重要的是对人的管理，如何与项目团队沟通，如何协调各部门之间的关系。虽然我不是项目经理，但了解这些内容，能够让我更好地配合项目经理的工作，为项目的顺利进行贡献自己的力量。这本书对我来说，不仅仅是一本技术手册，更是一本“赋能”的指南，让我能够更好地理解和参与到SAP项目中来。
评分老实说，当初拿到这本《SAP® Project System Handbook》时，我并没有抱太大的期望，以为只是一本教你如何使用SAP PS模块的“操作手册”。然而，这本书彻底颠覆了我的认知。它远不止是关于SAP PS模块本身的功能介绍，而是真正深入到SAP项目实施的“灵魂”——项目管理。这本书最大的亮点在于，它能够将SAP项目实施的复杂性，通过清晰的逻辑和详实的案例，化繁为简。我最欣赏的部分是它对项目生命周期的全面覆盖，从项目的愿景确立、可行性分析，到详细的计划制定、执行控制，再到最终的收尾和运维。它不仅仅是理论的阐述，更重要的是提供了大量可操作的工具和方法。例如，书中关于项目进度管理的章节，提供了多种图表和工具，帮助我们可视化项目进度，识别潜在的瓶颈，并及时调整计划。对于我这种喜欢数据驱动决策的人来说，这简直是福音。而且，它在成本管理方面也给了我很大的启发，如何进行准确的成本估算，如何进行预算控制，以及如何进行成本效益分析，这些内容对于项目的盈利能力至关重要。书中还特别强调了变更管理的重要性，在SAP项目中，变更几乎是不可避免的，而这本书提供的系统化的变更管理流程，帮助我们有效控制变更带来的风险和影响，避免项目失控。我曾经在一个项目中，因为变更管理不到位，导致项目范围失控，成本超支，最终项目延期。有了这本书，我再也不怕类似的困境了。这本书不仅是SAP项目经理的工具书，更是思维模式的引导者，它让你从宏观到微观，从战略到战术，全方位地理解和掌控SAP项目。
评分我可以毫不夸张地说，这本书是我在SAP项目管理领域遇到的最权威、最实用的参考指南。我是一名有着多年SAP实施经验的顾问，曾经参与过大大小小的SAP项目，但每一次项目都像是一次新的冒险，充满了未知和挑战。当我开始系统地阅读《SAP® Project System Handbook》时，我才真正意识到，之前很多时候我都是在“摸着石头过河”。这本书的结构非常清晰，它将SAP项目管理划分为几个核心领域，并对每个领域进行了深入的剖析。我特别喜欢它关于质量管理的部分，它详细阐述了如何建立和执行SAP项目的质量保证和质量控制体系，这对于确保项目交付的成果符合客户的期望至关重要。书中提供的质量检查清单和评审流程，让我在项目执行过程中，能够有条不紊地进行质量管理，避免了许多潜在的质量问题。而且，书中对于沟通和利益相关者管理的讲解，也让我受益匪浅。SAP项目往往涉及到众多利益相关者，如何有效地与他们沟通，如何管理他们的期望，如何争取他们的支持，这些都是项目成功的关键。这本书提供了一套完整的沟通策略和方法，帮助我建立起与客户、项目团队、管理层等各方有效的沟通渠道。此外，它在项目风险应对方面的策略，也非常具有前瞻性。它不仅仅是教你如何识别风险，更重要的是如何建立一个主动的风险管理文化，让整个项目团队都能够积极参与到风险管理中来。这本书不仅仅是知识的传递，更是经验的分享，它让我能够站在巨人的肩膀上，少走弯路。
评分这本书简直就是SAP项目管理领域的“圣经”，我敢打包票，但凡是做SAP项目的人，无论你是初出茅庐的新手，还是身经百战的老将，都能从中找到闪光点。我当初接触SAP项目时，可以说是两眼一抹黑，项目计划、资源分配、风险控制，这些词听起来都像天书。拿到这本书，我几乎是啃着读的，生怕漏掉一个关键点。它不是那种枯燥的理论堆砌，而是真正站在项目经理的角度，一步步剖析SAP项目实施的各个环节。从项目的启动阶段，如何进行需求分析，如何建立清晰的项目范围，到执行阶段，如何有效地管理跨部门协作，如何应对突发状况，再到收尾阶段，如何进行项目验收和知识转移，每一部分都讲解得淋漓尽致。书中提供的模板和清单，简直就是救命稻草，让我能够快速搭建起自己的项目管理框架。我尤其喜欢它关于风险管理的部分，列举了许多SAP项目常见的风险，并给出了切实可行的应对策略，这比我之前那些纸上谈兵的培训要实用得多。而且，这本书不是那种“一本通”的教材，它更像是一位经验丰富的导师，用平实的语言，循循善诱地引导你掌握SAP项目管理的核心要义。我时常会翻阅其中的案例分析，学习别人是如何克服困难，最终取得成功的，这给了我巨大的信心和启发。对我而言，这本书带来的最大价值，不仅仅是知识的传递，更是思维模式的重塑。它让我理解了SAP项目之所以复杂，在于它融合了技术、流程和人员管理，而这本书恰恰能够将这三者有机地结合起来，提供一个 holistic 的解决方案。即使在项目遇到瓶颈，感到迷茫的时候，翻开这本书，总能找到一些新的视角和解决问题的灵感。这本书的内容深入浅出，既有理论深度，又有实践指导，是SAP项目经理必备的案头宝典。
评分在我看来，《SAP® Project System Handbook》不仅仅是一本书，更是一份沉甸甸的经验总结，它为我这个SAP项目新人提供了一个坚实可靠的起点。我记得刚开始接触SAP项目的时候，面对复杂的业务流程、陌生的系统界面和众多的项目参与者，我感到非常无助和迷茫。这本书就像是一盏明灯，照亮了我前行的道路。它用清晰、系统的语言，将SAP项目管理的复杂概念一一拆解，让我能够逐步理解项目的各个构成要素。我尤其感激书中关于项目范围管理的部分。在项目初期，我们常常会遇到各种各样的需求，而这本书教会我如何科学地界定项目范围，如何识别哪些是核心需求，哪些是可选需求，以及如何有效地管理范围的变更。这让我能够更好地控制项目的方向，避免项目因为“需求膨胀”而失控。另外，书中关于项目沟通和团队协作的讲解，也让我受益匪浅。SAP项目涉及到多个部门、不同背景的团队成员，如何建立有效的沟通机制，如何促进团队成员之间的协作，是项目成功的关键。这本书提供了一些非常实用的沟通技巧和团队建设方法，让我能够更好地融入项目团队，并与同事们高效协作。此外，它还详细介绍了项目中的各个里程碑和交付物，让我能够清晰地了解项目的进展情况，并知道自己在每个阶段应该承担的责任。总而言之，这本书为我提供了关于SAP项目管理的全面认知，让我能够从一个“门外汉”逐渐成长为一个能够理解和参与项目管理的关键角色。
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