A Guide to Game Theory pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Financial Times/ Prentice Hall

作者:Fiona Carmichael

出品人:

页数:304

译者:

出版时间:2004-10-28

价格:GBP 48.99

装帧:Paperback

isbn号码:9780273684961

丛书系列:

图书标签:

• 经济学
• US
• GameTheory
• Economics
• E
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• Economics
• Mathematics
• Strategy
• Decision Making
• Rational Choice
• Nash Equilibrium
• Auctions
• Bargaining
• Political Science

《策略的艺术：复杂决策中的理性博弈》 作者：[此处填写一位虚构的著名经济学家或社会学家的名字，例如：伊恩·麦格雷戈 或 维拉·科瓦奇] 出版年份：[此处填写一个合理的年份，例如：2023] --- 内容概述 《策略的艺术：复杂决策中的理性博弈》并非一本专注于传统博弈论模型的教科书，而是一部深入探讨人类在高度互动和不确定环境下如何进行最优决策的跨学科巨著。本书的核心理念在于，生活中的绝大多数关键选择——无论是商业竞争、国际政治、社会互动，还是个人职业规划——都构成了一场或多场“策略性博弈”。作者旨在剥离纯粹数学模型的冰冷外壳，转而聚焦于博弈论思想如何作为一种强大的思维框架，来理解和预测现实世界中复杂参与者间的相互作用。 全书围绕“信息、承诺、信号与演化”这四大支柱展开，构建了一套实用的决策分析体系，指导读者如何从“他者”的角度思考，预判对手的反应，从而制定出既能最大化自身利益，又能在动态博弈中保持稳健性的策略。 第一部分：思维的重塑——从线性到互动的视角 本书的开篇，旨在帮助读者完成思维模式的根本转变。传统决策论通常假定环境是静态或随机的，但本书指出，现实中的关键决策往往是战略性的。 第一章：超越“最佳反应”：策略性思维的基石 深入剖析了传统经济学中“理性人”模型的局限性。我们探讨了“共同知识”（Common Knowledge）的概念如何塑造了社会规范和市场预期。通过对囚徒困境（Prisoner's Dilemma）在实际应用中（如企业定价战或国际军备竞赛）的深入案例分析，本书强调了相互依赖性是理解任何重大决策的起点。读者将学会如何将一个复杂的情景分解为一系列相互交织的决策点，并识别出其中哪些是“一次性博弈”，哪些是可能无限重复的“重复博弈”。 第二章：信息的价值与不对称的权力 本章聚焦于信息在博弈中的核心作用。信息不仅是知识，更是一种资源和武器。我们详细考察了信息不对称——即一方比另一方知道更多——如何导致市场失灵和道德风险。本书引入了“筛选”（Screening）和“信号传递”（Signaling）的概念，并引用了保险市场、劳动力招聘和产品认证等现实案例，展示了具有信息优势的一方如何利用其优势，以及处于信息劣势的一方如何通过可信的信号（如教育文凭、品牌声誉）来重建信任和沟通。 第二部分：工具箱的深化——承诺、威胁与约束 理解了互动的本质后，本书转向了如何主动塑造博弈的结构，使其向有利于己方的方向发展。这需要运用不可逆的行动和约束机制。 第三章：锁定未来：承诺的力量与信誉的建立 承诺是未来行动的锚点。本书探讨了“不可撤销的承诺”（Irrevocable Commitments）如何改变博弈的均衡结果。例如，一个企业通过大规模投资于某种特定的、难以转售的设备，实际上是向竞争对手发送了一个强烈的信号：我不会轻易退出市场。然而，承诺必须是可信的。本章详细分析了信誉（Credibility）的建立机制——如何通过增加自身行动的成本或损失来确保承诺的兑现性。 第四章：威胁的艺术：可信性与威慑的边界 威胁，作为承诺的反面，是遏制对手不良行为的有效工具。本书区分了“空洞的威胁”与“可信的威胁”。一个威胁之所以有效，不在于其后果的严重性，而在于执行的意愿和成本。我们研究了“后踢博弈”（Backward Induction）在评估威胁链中的应用，并讨论了在国际关系中，威慑理论如何平衡武力展示与实际意愿之间的微妙关系。 第三部分：动态世界的适应——演化、学习与策略的沉淀 现实博弈很少是静态的，参与者会根据经验调整策略。第三部分将焦点从理想化的理性人扩展到适应性行为。 第五章：重复博弈中的合作：从以牙还牙到社会规范的形成 许多重要的社会和经济互动都是重复发生的。本书深入分析了重复博弈如何使得传统上非合作的均衡走向合作。我们探讨了“以牙还牙”（Tit-for-Tat）等简单但强大的触发策略（Trigger Strategies）在促进长期合作中的作用。更重要的是，本章讨论了这些策略如何演化成稳定、自发形成的社会规范和行业惯例，即使没有中央权威的强制执行。 第六章：适应性学习与演化稳定性 在信息不完全或理性有限的环境下，参与者如何学习？本章引入了演化博弈论的直觉，探讨了策略如何通过“模仿”或“试错”在群体中传播。我们考察了“演化稳定策略”（Evolutionarily Stable Strategy, ESS）的概念，解释了为什么某些行为模式（即使并非绝对最优）也能在群体中持续存在，因为它对偏离者的抵抗力更强。这为理解长期市场份额的保持和组织惯性的形成提供了深刻见解。 第四部分：博弈的边界——跨越传统领域的应用 本书的最后一部分将策略性思维应用于更广阔的领域，展示其普适性。 第七章：多方博弈与联盟的构建 现实中往往涉及超过两方的竞争。本章处理了联盟的形成、谈判的结构以及关键少数派的权力。我们分析了“投票悖论”和“议程设置”如何成为策略性工具。例如，在董事会决策或国际气候谈判中，理解谁是“摇摆投票者”，以及如何通过先发制人的提议来限制其他参与者的选择空间，是成功的关键。 第八章：道德、声誉与长期博弈的锚点 策略性博弈最终会触及伦理和声誉问题。本章讨论了声誉如何作为一种长期的、非量化的资产，影响未来的博弈结果。一个良好的声誉可以替代昂贵的合同条款或强制执行机制。我们探讨了在存在社会惩罚和声誉修复成本的情况下，参与者如何“选择”展现某种道德形象，即便这在短期内似乎不符合其纯粹的短期利益。 结语：策略思维者的日常 本书总结道，策略性思维并非一套僵硬的公式，而是一种持续的、批判性的生活方式。它要求决策者不仅要问“我该怎么做？”，更要问“我的对手期望我做什么？他们认为我期望他们做什么？我们对彼此的期望是否稳定？”通过掌握这些工具，读者将能够更清晰地洞察复杂互动背后的驱动力，从被动的反应者转变为积极的策略塑造者。 --- 目标读者： 商业管理者、政策制定者、法律专业人士、社会科学家，以及任何希望提高在高度互动环境中决策质量的个体。本书以清晰的语言和丰富的现实案例，避免了繁复的数学推导，专注于策略性洞察的提炼与应用。

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