This thorough and updated revision of Donigian and Malnati's 1987 text gives counselors and counselors-in-training a unique look at leading group therapists. Theories come alive as twelve leading theoretical practitioners such as Albert Ellis, Victor Yalom, Yvonne Agazarian, Miriam Polster, Scott Rutan, Guy Manater, Mary Jean Paris, Herb Hampshire, John Flowers, William Coulson, and Thomas Bratter apply their respective theories to 6 critical incidents that occur in group therapy. No longer will instructors and students have to guess how these theories would be applied-they will be shown how by the experts. When combined with SYSTEMIC GROUP THERAPY: A TRIADIC MODEL by Jerry Donigian and Richard Malnati, students will be provided with the sum and substance for a course in group therapy/counseling. Not only are students offered the concepts they need to know, instructors will be stimulated to show how these group concepts can be brought to life in their classes.
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作为一名刚毕业不久的同行,我带着一种既敬畏又忐忑的心情打开了这本大部头。坦白讲,市面上很多关于团体治疗的书,要么是太学术化,充满了复杂的术语,读起来像在啃石头;要么就是过于“鸡汤”,读完后感觉自己充满了力量,但一进到真实的会谈室,那股力量瞬间就蒸发了。这本书的结构安排非常巧妙,它没有采用严格的章节递进,反而更像是在追踪一个真实团体的生命周期。从最初的筛选和建立规范,到中期的动荡、重组,再到后期的整合和结束。最让我印象深刻的是关于“团体结束”的处理。这部分内容常常被其他书籍轻描淡写,但在实践中,结束阶段的焦虑和失落往往比中间阶段的冲突更难处理。作者详细描述了如何处理“未完成的议题”和“分离焦虑”,强调了“仪式感”在心理工作中的重要性。我借鉴了书中的一个建议,在最后几次会谈中,让每位成员轮流扮演“回顾者”的角色,带领大家回顾治疗过程中的关键转折点。这个练习极大地帮助了大家将混乱的经验整合成有意义的故事,这比单纯的情感宣泄更有建设性。这本书的叙事风格非常贴近实战,让人感觉不是在“学习”,而是在一位大师身边“实习”。
评分对于那些已经积累了一些临床经验,但总感觉在处理“集体情绪海啸”时缺乏稳定感的人来说,这本书是必读的进阶读物。它不像入门书籍那样提供基础的工具箱,而是直接进入了“高阶操作”层面,探讨的是团体作为一个复杂系统的“涌现性”特征。我最欣赏的地方是它对“治疗师的自我关怀”与“专业边界”之间微妙平衡的处理。在处理大型创伤或集体哀伤的团体时,治疗师的情感耗竭是巨大的隐患。书中一个章节专门讨论了如何在不泄露专业保密性的前提下,与督导师和同伴建立一个安全的“情感缓冲带”。作者分享了他自己在一组处理过目睹暴力事件的幸存者团体后,如何系统性地进行“去污名化”和“情绪清理”的过程。这些内容非常实在,不带任何虚饰的英雄主义色彩,非常务实地指导我们如何在保护自己的同时,持续地为他人提供支持。这本书真正做到了“授人以渔”,它提升的不仅仅是技术层面,更是我们作为治疗师面对人性复杂性时的“存在方式”。每一次重温,都能巩固我的专业信念,让我更坚定地站在团体中央,去迎接那些不可避免的风暴。
评分这本书的视角非常独特,它没有将焦点仅仅集中在治疗师的干预技巧上,而是花了大量的篇幅去探讨“沉默”和“非语言信息”在团体动力中的核心作用。在团体治疗中,我们经常会被语言信息所引导,但有时候,真正撼动团体结构或揭示深层焦虑的,恰恰是那些未被言说、却弥漫在空气中的“氛围”。我尤其欣赏作者在描述一次深度暴露环节时所用的笔触——那种对空间布局、成员坐姿、眼神交流频率的细致入微的描摹,几乎让我能“闻到”当时房间里的紧张气味。书中有一段关于“当一个成员在关键时刻拒绝发言时,团体应该如何回应”的讨论,提出了一个挑战性的观点:过度的催促反而是一种对自主性的剥夺。作者建议,有时治疗师的最佳干预是保持一种“充满邀请但毫无压力的等待”,让团体自我调节,去消化这个空白。这个观点颠覆了我过去那种“必须填补所有空隙”的执念。它让我明白,治疗的艺术往往在于“知道何时后退一步”,让过程自然发生。这本书的洞察力之深,使得它超越了单纯的指南,更像是一面镜子,反射出我们自己面对不确定性时的反应模式。
评分我最近在重读这本书,每一次都有新的体悟,这大概是好书的标志吧。说实话,初次翻阅时,我更关注那些关于危机干预和高冲突情境的处理技巧,毕竟那是最直接的需求。但现在,我发现这本书真正的精妙之处,在于它对“微妙的边界模糊”的捕捉。我们做团体治疗的,总会遇到一些“灰色地带”:比如成员对治疗师产生超出预期的依恋,或者团体成员之间形成了排他性的联盟,把治疗师排除在外。这些情况不像公开的冲突那么容易识别,但它们对团体结构的侵蚀是缓慢而致命的。书中有一节专门讨论了“治疗师如何应对被团体‘神化’或‘边缘化’”的现象,分析得极其细致入微。作者引用了好几个案例,描述了那些看似波澜不惊的团体会议下,潜藏着的复杂的投射和反移情。我特别欣赏作者那种毫不留情地解剖自身局限性的坦诚。他没有把自己塑造成一个完美的救世主,而是坦承了自己在面对特定类型的人格障碍时,内心也曾产生的无力和自我怀疑。这种真实性,极大地拉近了与读者的距离,让我敢于正视自己在临床实践中那些不那么光彩的时刻。读完这一部分,我明显地感觉到自己对待“控制感”的态度变得更健康了——承认局限,比假装全能要可靠得多。
评分这本书,老实说,简直是为我们这些在心理治疗领域摸爬滚打多年的老手量身定做的“救命稻草”。我刚开始接触团体治疗的时候,最怕的就是那些突如其来的“黑天鹅事件”——比如某个成员突然情绪崩溃,或者团体内部出现无法调和的冲突。我那时候的感觉,就像是航行在大海上,明明有指南针,却随时可能被一个没见过的巨浪打翻。这本书,它不像那些堆砌理论的教科书,枯燥乏味,让人昏昏欲睡。它直接把我们拉进了那些最真实、最令人心跳加速的场景里。我记得有一次,我的一个团体里,两位核心成员因为一个共同的创伤经历产生了截然不同的解读,气氛瞬间剑拔弩张,我当时几乎手足无措。读到书中关于如何处理这种“观点对立引发的权力斗争”的那一章时,我简直有种醍醐灌顶的感觉。作者没有给我们一个简单的“按部就班”的公式,而是深入剖析了背后的动力学,教我们如何既保持团体的安全感,又不压抑真实的情绪张力。特别是书中关于“如何利用沉默的能量”那一部分,我尝试了几次,效果出奇地好,让原本僵持的局面自然地找到了出口。这本书的价值,不在于告诉你“该做什么”,而在于让你理解“为什么会发生”,从而更有底气去应对那些教科书上永远写不完的“意外”。它更像是一位经验丰富、从不掉链子的资深督导师,随时在你耳边提供冷静而深刻的洞察。
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