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作者:Jacobs, David G. (EDT)

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价格:215

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isbn号码:9781595422439

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全球慈善事业的脉动：洞悉2009年及以后基金会格局的权威指南 本书精选摘要： 《全球慈善事业的脉动：洞悉2009年及以后基金会格局的权威指南》并非一本聚焦于特定年度目录的参考手册，而是一部深入剖析21世纪初期全球慈善生态系统演变、驱动力及其未来趋势的深度分析著作。本书旨在为研究人员、专业慈善顾问、基金会从业者、大型捐赠者以及关注社会影响力的投资者，提供一个超越简单名录的、战略性的视角。我们着重探讨在2008年全球金融危机余波中，基金会如何调整其投资策略、拨款重点以及治理结构，以应对日益复杂的社会需求和经济挑战。 第一部分：金融风暴后的遗产与重塑 本书的开篇聚焦于2008年全球金融危机对私人基金会和公共慈善机构产生的深远影响。我们详细分析了危机如何冲击了基金会的捐赠资产基础（Endowment），并引发了对其年度支出率（Payout Rate）设定的激烈辩论。 第一章：资产缩水下的战略调整 本章通过对多个主要基金会年度报告的对比分析，揭示了在资产价值急剧下降的背景下，基金会如何平衡其使命的紧迫性与财务可持续性的长期目标。我们探讨了“暂停”或“减少”拨款的案例研究，以及那些坚持稳定资助以支持关键公共服务的组织所采取的创新性融资工具，例如影响债券（Impact Bonds）的早期应用尝试。特别关注了新兴市场基金会在此时期的脆弱性及其对区域性社会项目的冲击。 第二章：治理与问责制的升级 在经济不确定性增加的时期，对慈善组织的透明度和问责制的要求同步上升。本部分深入研究了2009年前后，美国和欧洲主要基金会内部治理结构发生的变化。重点分析了： 董事会角色的演变： 从传统的监管者转向更积极的战略伙伴，尤其是在风险管理和资产配置方面的参与度。 利益冲突的界定： 在资产多元化配置（如私募股权和对冲基金）日益普及的背景下，如何更严格地界定和披露潜在的利益冲突。 利益相关者参与机制： 基金会如何开始系统性地纳入受助人组织的反馈，以优化拨款流程，避免“自上而下”的僵化资助模式。 第二部分：拨款前沿的转移与聚焦 本书的第二部分转向核心业务——拨款方向的战略性重新定位。我们认为，2009年前后，慈善焦点不再仅仅是宏观的“解决问题”，而是转向了更具操作性和系统性的干预。 第三章：从项目资助到系统性变革 传统的项目式资助（Project-based Funding）被证明在应对系统性问题（如气候变化、公共卫生不平等）时效力不足。本章系统梳理了“系统思维”（Systems Thinking）在大型基金会中的渗透过程。我们分析了以下趋势： “失能的中间层”： 基金会如何开始投资于能力建设（Capacity Building）而非仅仅资助前线服务，以增强非营利部门的长期韧性。 政策倡导的回归： 随着公共部门财政紧缩，基金会如何更积极地投入到政策研究和倡导工作，以期撬动更大的公共资源。 数据驱动的决策模型： 探讨了早期“效果衡量”（Measuring Outcomes）框架的建立，以及基金会如何开始要求受助者提供更严格的基线数据和评估报告。 第四章：新兴领域的热点：技术与全球健康 2009年是移动技术开始大规模普及的临界点。本书详细考察了技术创新如何被引入慈善领域，并催生了新的资助类别： 信息技术基础设施的公益化： 基金会如何资助“数字鸿沟”的弥合项目，以及早期对“开源软件”在发展中国家应用的尝试。 全球卫生安全的新范式： 鉴于H1N1等新型流行病的出现，基金会如何从单纯的疾病治疗转向投资于全球病原体监测网络和初级卫生保健系统的强化。这部分特别对比了传统疫苗资助模式与新型公共私营合作（PPP）模式的优劣。 第三部分：慈善资本的融合与未来视野 本书的最后一部分着眼于慈善资本与主流经济活动之间的边界模糊化，预示着未来十年慈善投资的走向。 第五章：社会影响力投资（Impact Investing）的萌芽 虽然“影响力投资”的概念在2009年尚未完全成熟，但本书追溯了其思想渊源。我们分析了“混合资本”（Blended Finance）在基础设施和微金融领域的早期试验。讨论了那些将追求财务回报与社会效益置于同等地位的基金会，他们如何开始审视其核心捐赠资产（Corpus）的投资组合，探索“负责任的投资原则”（PRI）的实践路径。这部分强调了从“给予”到“投资”思维转变的内在阻力和文化变革。 第六章：跨界合作与全球治理的挑战 本书总结了在复杂全球议题下，单靠单个基金会力量的局限性。我们深入分析了： “大型合作体”的形成： 探讨了如“全球基金”这类多利益相关方平台的运作机制，以及私人基金会如何有效融入其中，避免资源重复或冲突。 慈善事业的“地缘政治”： 基金会跨国操作时面临的法律、文化和税收壁垒，特别是在发展中国家，基金会作为外部资本的角色定位。 结语：一个转折点的洞察 《全球慈善事业的脉动》认为，2009年是全球慈善事业的一个关键转折点——它迫使行业从对既有模式的舒适依赖中抽离，开始认真思考资本的效率、影响力的深度，以及慈善组织在日益全球化、不平等加剧的世界中所应扮演的真正角色。本书为读者提供的，是一套理解复杂慈善决策背后的逻辑框架，而非简单的资源列表。 --- 读者画像： 本书适合希望超越基础知识，理解2009年前后基金会战略演变轨迹的专业人士。对于那些在后金融危机时代寻找可持续社会投资策略的领导者而言，本书提供了至关重要的历史参照和前瞻性思考工具。

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尽管现在移动设备和云端数据库已经普及，但回顾使用《The Foundation Directory 2009》的经历，我依然怀念那种“沉浸式”的查阅体验。在那个纸质资料为王的时代，将这本书摊开在会议桌上，周围散落着我们自己的项目提案草稿，大家围坐在一起，用荧光笔和便签纸在目录上做标记，这本身就是一种高效的、协作式的决策过程。查找一个基金会，你不需要担心网络延迟、服务器崩溃或者界面跳转的干扰，你只需要翻页，聚焦于文本本身。这种物理上的交互，反而促进了团队内部更深入的讨论——“看，这个基金会的首席信托人是某某大学的教授，我们是不是应该调整一下我们在学术合作方面的表述？”。这本书不只是一个数据源，它更像是一个催化剂，将原本分散的筹款信息，转化成了组织内部战略规划和团队协作的共同语言。它代表了一种严谨、扎实、以信息深度取胜的时代精神。

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这本《The Foundation Directory 2009》简直是慈善事业从业者的“圣经”！我刚开始接触非营利组织的工作时，面对浩如烟海的基金会信息简直是寸步难行，每一个潜在的资助方都像迷雾中的灯塔，看不清方向。自从我入手了这本指南，感觉就像突然有了一个经验丰富的老向导陪在我身边。它详尽地列出了各个基金会的宗旨、关注领域、地域偏好，甚至包括了他们过去几年的资助历史摘要。我记得有一次，我们急需一笔用于社区教育项目的启动资金，按照以往的经验，我可能会浪费大量时间去联系那些明显对我们领域不感兴趣的机构。但有了这本目录，我能迅速筛选出那些明确支持“K-12教育改革”且地理位置在我们服务区域内的基金会。数据的新鲜度和准确性是评估这种工具书价值的关键，2009年的版本虽然现在看来有些年代感，但在当时，它提供的及时信息简直是救命稻草。它不仅仅是联系方式的堆砌，更是策略制定的基石，让我能将有限的精力精准投放到最有可能成功的渠道上。对于任何需要对接基金会资源的组织来说，这种深度的、结构化的信息汇集，远比在网上零散搜索要高效和可靠得多，它真正体现了“专业”二字的分量。

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从一个新入行的筹款专员的角度来看，这本书的真正魅力在于它提供了一种“自上而下”的宏观视角。在接触到这本详尽的指南之前，我总是在“救火式”地寻找资助，哪里有资金缺口就往哪里投递申请，显得非常被动和零散。阅读《The Foundation Directory 2009》的过程，更像是在上一堂关于美国慈善生态系统的速成课。通过观察不同基金会在不同年份的资助侧重点变化，我开始理解驱动这些资金流动的宏观经济和社会趋势。比如，某些基金会突然将重点从国际援助转向国内贫困救济，这背后往往预示着更广泛的社会思潮的转变。这种洞察力，是单纯浏览单个基金会网站无法给予的。此外，它对一些历史悠久的大型家族基金会的“设立背景”的简短介绍，也让我能更好地把握资助人的价值观和资助哲学的根源。这对于撰写高度个性化的、能引起共鸣的筹款信至关重要，因为它让我们知道，我们不是在向一个冰冷的机构申请，而是在向一群有着特定信念的人群寻求合作。

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这本书的实用性，体现在它对那些“隐形”或新兴基金会的挖掘能力上。许多规模较小但目标精准的基金会，往往不会花费巨大的成本去维护一个极其复杂的公共网站，它们更依赖于像这样的专业目录进行信息发布。我曾经通过它发现了一个专注于“城市绿化与公众空间利用”的小型地方基金会，这个领域正是我们当年急需资金支持的侧重点。如果依赖谷歌搜索或行业数据库，我们可能永远无法触及到这个位于某个州小镇的基金会。目录中收录的那些相对不那么知名的机构信息，往往具有更高的“可及性”和更低的竞争度，因为大部分机构都只盯着那些规模最大的“明星基金会”。这种“信息不对称性”的弥补，是这本工具书最核心的商业价值所在。它帮助我们找到了那些愿意倾听“小而美”项目的资助者，让我们的项目得以在初期获得关键的试验资金，这对组织的生存和发展起到了决定性的作用。

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说实话，这本书的物理形态和排版设计，初看之下，确实让人有点望而生畏。它厚重得像一块砖头，内页密密麻麻地塞满了信息，如果不戴眼镜仔细看，很容易漏掉关键的细节。但这正是它价值所在——信息的密度极高，没有多余的花哨设计，完全是为了信息传递的效率而生的。我记得有一次，我们需要了解一个大型私人基金会的“董事会构成”和“行政开支比例”，这些数据对于判断一个基金会的运营透明度和健康状况至关重要。在当时的数字化环境还没有今天这么成熟的情况下，想要获取如此细致的内部信息几乎是不可能的任务。而《2009年版》把这些“幕后数据”也尽可能地呈现了出来，这让我对潜在合作伙伴的背景有了更全面的画像。我尤其欣赏它对“申请流程要求”的标准化描述，每一个条目都清晰地指明了是否接受非邀约提案、递交材料的截止日期以及偏好的格式。这极大地减少了我们准备提案过程中的猜测和返工，将原本可能需要数周的初步调研工作压缩到了几天之内，效率的提升是指数级的。

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