具體描述
《問題解決力:成為最善於解決問題的優秀員工》內容簡介：《問題解決力:成為最善於解決問題的優秀員工》這本書應該是每一位職場新人的必讀書，因為，組織吸納新人，最重要的就是協助自身解決各種各樣的問題，《問題解決力:成為最善於解決問題的優秀員工》是你“可以隨身攜帶的工作導師”，無論你將來供職於世界500強企業，還是一傢規模不大的公司，具備良好的行為規範，將使你在職場中立於不敗之地，終身受益。行為規範改成“職業素養”。
《問題解決力:成為最善於解決問題的優秀員工》是一本幫助企業員工提升解決問題能力、提高競爭力的優秀讀本。它將幫助你提高工作效率，加強責任意識；提高管理時間、與人溝通的能力。
優秀的員工，是最擅長解決問題的員工。隻有勇敢麵對問題，纔能發我們潛藏的力量，喚醒我們麻痹的問題解決智慧。麵對問題的最好辦法就是：對問題負責，勇敢地麵對問題，開動腦筋解決問題。
著者簡介
大前研一
1943年齣生。畢業於日本早稻田大學理工學係，後赴美國麻省理工學院取得博士學位。1972年，進入麥肯锡工作，擔任亞太地區董事長職務。離開麥肯锡後，2005年4月，擔任Business Break through研究生學院校長並開講MBA課程。
齋藤顯一
大阪府齣身。畢業於國際基督教大學後，進入麥肯锡工作。1987年晉升為Partner。1995年建立瞭自己的公司Foresight & Company。2005年4月，進入Business Break through研究生學院擔任教授。
圖書目錄
讀後感
作者的在具体解决问题的说明时文笔较简单，尤其在框架图说明非细致。不过本人认为可以用系统思考方法来替代框架图，框架图应为简化和图框化的系统思考。信息的收集是很重要的习惯能力。解决问题的关键也是在问题本身上，理解问题基本和问题所处的环境。 如果不练习和主动...
評分 評分作者的在具体解决问题的说明时文笔较简单，尤其在框架图说明非细致。不过本人认为可以用系统思考方法来替代框架图，框架图应为简化和图框化的系统思考。信息的收集是很重要的习惯能力。解决问题的关键也是在问题本身上，理解问题基本和问题所处的环境。 如果不练习和主动...
評分简单的翻阅了此书，读了这本书之后，更印证了我之前的一个看法，就是日本人写的书以及理论那是相当的复杂，不绞尽脑汁看，也许就半道上出不来了。 其实此书说的事情很简单，也就是解决问题要按流程来办。看了此书的上篇还是有点小兴奋的，觉得下篇更定有精彩的如何做的流程...
評分现在的社会已经由工业化社会转变成信息化社会，社会改革之快已超出我们的想象；因循守旧、故步自封注定要被淘汰，只有打破固有的思想疆界，不断提高自己的问题解决能力，才能跟上变革的步伐。通过向自己投资来提高附加值，掌握无论在任何情况下都能生存下来的问题解决能...
用戶評價
chm, 不全, 沒看完.
评分chm, 不全, 沒看完.
评分大前研一最好的作品就是創業聖經和企業參謀，剩下的大傢就當消遣讀一讀吧。
评分用日本人的行文和解讀方式重新體會瞭一下麥肯锡那套金字塔思維方式。寫的比較淺，用不著200頁就可以把這些東西講清楚瞭。但這些比較基本的核心思考方式多復習幾次也沒什麼壞處。
评分感覺對於嚮我這樣對事物手足無措的人還是挺有用的，看完再來評吧
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