大前研一
1943年齣生。畢業於日本早稻田大學理工學係,後赴美國麻省理工學院取得博士學位。1972年,進入麥肯锡工作,擔任亞太地區董事長職務。離開麥肯锡後,2005年4月,擔任Business Break through研究生學院校長並開講MBA課程。
齋藤顯一
大阪府齣身。畢業於國際基督教大學後,進入麥肯锡工作。1987年晉升為Partner。1995年建立瞭自己的公司Foresight & Company。2005年4月,進入Business Break through研究生學院擔任教授。
《問題解決力:成為最善於解決問題的優秀員工》內容簡介:《問題解決力:成為最善於解決問題的優秀員工》這本書應該是每一位職場新人的必讀書,因為,組織吸納新人,最重要的就是協助自身解決各種各樣的問題,《問題解決力:成為最善於解決問題的優秀員工》是你“可以隨身攜帶的工作導師”,無論你將來供職於世界500強企業,還是一傢規模不大的公司,具備良好的行為規範,將使你在職場中立於不敗之地,終身受益。行為規範改成“職業素養”。
《問題解決力:成為最善於解決問題的優秀員工》是一本幫助企業員工提升解決問題能力、提高競爭力的優秀讀本。它將幫助你提高工作效率,加強責任意識;提高管理時間、與人溝通的能力。
優秀的員工,是最擅長解決問題的員工。隻有勇敢麵對問題,纔能發我們潛藏的力量,喚醒我們麻痹的問題解決智慧。麵對問題的最好辦法就是:對問題負責,勇敢地麵對問題,開動腦筋解決問題。
现在的社会已经由工业化社会转变成信息化社会,社会改革之快已超出我们的想象;因循守旧、故步自封注定要被淘汰,只有打破固有的思想疆界,不断提高自己的问题解决能力,才能跟上变革的步伐。通过向自己投资来提高附加值,掌握无论在任何情况下都能生存下来的问题解决能...
評分恩,即便对于正在写硕士论文的我来说,也有一定启发意义。提供一种解决问题的思路,挺好的,但也不必一定要局限于这种思维。
評分在做某事不顺利时,首先要找到它的根本原因。很多人在没有充分理解“问题是什么”的情况下,就马上说出“这个这么做,以前不也做得很好吗”、“谁谁说过那么做很好,就那么做不行吗”诸如此类的借口,结果就无法找到正确的答案。但是,只要明白了根本原因,就能够想出好几个解...
評分如标题,不管什么道理,看了不是自己的。用了后才可变成自己的。 笔记如下: 1. 环境:外部-客户-竞争的思路。外部:全球-国家-行业-企业。 2. 注意总结要点是什么。结合三个要点的思考。可在工作和生活中中提醒自己反复练习。 3. 信息收集:目的、汇报者、报告形式、用时。 4....
評分现在的社会已经由工业化社会转变成信息化社会,社会改革之快已超出我们的想象;因循守旧、故步自封注定要被淘汰,只有打破固有的思想疆界,不断提高自己的问题解决能力,才能跟上变革的步伐。通过向自己投资来提高附加值,掌握无论在任何情况下都能生存下来的问题解决能...
教你順藤摸瓜
评分一般般,有些內容,但是不是很多。
评分不是大前研一寫的。寫瞭幾百頁,講的內容就隻有一點點
评分大前研一最好的作品就是創業聖經和企業參謀,剩下的大傢就當消遣讀一讀吧。
评分實在有點讀不下去瞭,看到前麵被提齣的問題所吸引,但總覺得後麵說瞭半天也沒真正的解決問題。
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有