具体描述
《快题设计:工业设计创意与表达》的内容共分为四个层次：第一层次快题设计创意及方法（第一章-第二章）；第二层次从生活中找创意，快题设计的流程（第三章）：第三层次快题设计表达基础（第四章）；第四层次快题设计阶段学习方法（第五章）。《快题设计:工业设计创意与表达》中首先通过对快题设计的概念、意义、方法的讲解，结合理论与实践详细介绍设计创意与方法，详细阐述设计思维；设计创意的方法；设计通感运用；其次，以设计中心思想、关键词、元素、视觉形象在设计创意中的运用为重点详细地讲解快题设计的流程，并通过对优秀的设计作品的分析引导学生寻找设计元素，使学生学会在普通的生活中透过形式看内在设计思想和创新点，训练敏锐的眼光，培养对设计的兴趣；然后，具体介绍快题设计的语言；最后以快题设计阶段的学习原则为基础，结合综合性的实例讲解分析，将书中的一些重点内容串联起来，使读者对整书的内容有更加系统和深入的认识，书后附赠的教学光盘是对教学内容的拓展。《快题设计:工业设计创意与表达》可供高等院校本、专科工业设计专业师生使用，也可供同等学力教育及广大美术爱好者使用。
《设计思维的奇妙旅程：从灵感涌现到解决方案落地》 在这本引人入胜的书籍《设计思维的奇妙旅程：从灵感涌现到解决方案落地》中，我们将踏上一段充满探索与创新的精彩旅程。它不是一本关于“快题设计”的书，而是深入挖掘“设计思维”这一强大理念如何赋能个体与团队，将看似棘手的挑战转化为富有生命力的解决方案。我们将一起剖析设计思维的核心要素，理解它如何在混沌中寻找秩序，在看似不可能中发现机遇，并最终将闪耀的创意转化为切实可行的落地成果。 第一章：探寻设计的灵魂——何谓设计思维？ 本章将带领读者一同揭开“设计思维”的神秘面纱。我们不会讨论具体的设计技巧或风格，而是聚焦于一种解决问题的根本性思维模式。设计思维并非只属于设计师，它是一种普适性的、以人为本的、迭代式的创新方法。我们将深入探讨其核心精神：同理心（Empathy），理解用户需求背后的情感与动机；定义（Define），清晰地界定问题的本质与核心；构思（Ideate），激发无限可能，打破思维定势；原型（Prototype），将抽象概念具象化，进行低成本的验证；以及测试（Test），在真实环境中收集反馈，不断迭代优化。我们会通过生动的案例，展示这些原则如何在不同领域发挥作用，无论是在产品开发、服务创新，还是在社会问题解决的征途中。本章的重点在于建立对设计思维宏观框架的认知，理解其作为一种思维方式的重要性，而非具体的工具或流程。 第二章：同理心：倾听未说出口的需求 在设计思维的旅程中，同理心是迈出的第一步，也是最重要的一步。本章将深入探讨如何培养和运用同理心，理解我们所服务对象——无论是客户、用户，还是一个社群——内心深处的真实需求、痛点以及隐藏的期望。我们将学习超越表面观察的方法，通过访谈技巧（提问的艺术、倾听的智慧），用户观察（深入田野，捕捉行为细节），用户画像构建（从数据与情感中提炼出立体的人物形象），以及情感地图绘制（理解用户在特定情境下的情绪波动）。本章将侧重于如何通过共情，深入触及问题的根本，找到那些尚未被明确表达，却至关重要的需求。我们将聚焦于“理解”本身，而非如何根据理解去“设计”产品或服务。 第三章：界定问题：穿透迷雾，锁定核心 拥有了深刻的同理心之后，我们面临的挑战是如何将海量的用户洞察和复杂的信息，转化为一个清晰、可执行的问题陈述。本章将聚焦于“定义”的艺术，即如何精准地框定我们要解决的问题。我们将学习如何从大量的研究成果中提炼关键洞察（Insight Mining），如何运用“用户-需求-洞察”的框架来构建问题陈述（Point of View, POV），以及如何运用“如何才能…”（How Might We, HMW）的提问方式，将问题转化为开放式的、激发创意的机遇。本章的目标是帮助读者掌握将模糊的挑战转化为明确的行动导向，为后续的构思阶段奠定坚实的基础。我们将探讨如何清晰地界定问题的范围和边界，避免跑题，确保所有努力都聚焦于真正需要解决的核心。 第四章：构思的狂想曲：激发无限的可能 一旦我们清晰地定义了问题，接下来的任务便是大胆地构思解决方案。本章将带领读者进入“构思”的奇妙世界，这是一个充满想象力和创造力的领域。我们将学习各种群体构思技巧，如头脑风暴（Brainstorming）的规则与实践，思维导图（Mind Mapping）的梳理与联想，类比思考（Analogical Thinking）的跨界启发，以及SCAMPER方法（Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put to another use, Eliminate, Reverse）的系统性创意生成。本章强调的是数量优先，延迟评判的原则，鼓励参与者打破常规，提出一切可能的想法，无论多么“疯狂”。我们将专注于如何营造一个鼓励自由表达、激发多元视角的环境，以及如何从海量的想法中发现那些最具潜力的种子。这里的重点是“产生想法”的过程，而非对想法进行优劣的筛选和评判。 第五章：从概念到实体：原型设计的智慧 纸上谈兵终觉浅，绝知此事要躬行。本章将探讨“原型”在设计思维过程中的关键作用。原型不是最终成品，而是快速、低成本地将想法具象化的工具，以便进行验证和反馈。我们将学习如何根据想法的性质，选择合适的原型形式：可以是草图、故事板（Storyboard）、低保真线框图（Low-fidelity Wireframes），也可以是角色扮演（Role-playing）、模拟场景，甚至是简单的模型。本章的重点在于“构建以学习为目的的原型”，理解其核心价值在于快速获取关于解决方案可行性、用户接受度和潜在问题的反馈，从而节省大量的时间和资源。我们将强调原型的“快速性”和“验证性”，而非其“精美度”或“完整性”。 第六章：在实践中学习：测试与迭代的循环 设计思维不是一次性的线性过程，而是一个持续的、螺旋上升的循环。本章将聚焦于“测试”的环节，以及如何根据测试结果进行“迭代”。我们将学习如何设计有效的测试方案，如何观察用户的真实互动，如何收集有价值的反馈，以及最重要的一点——如何从反馈中学习并不断优化我们的解决方案。本章将强调拥抱失败，视反馈为礼物的态度，理解每一次测试都是一次宝贵的学习机会。我们将探讨如何根据测试结果，回到之前的环节——可能是重新定义问题，可能是生成新的想法，也可能是改进原型——形成一个持续优化的闭环。本章的目标是帮助读者建立一个敏捷、灵活、不断进步的工作方式。 第七章：设计思维的广泛应用：超越设计的边界 本章将拓展读者的视野，展示设计思维如何在各个领域发挥其独特的价值。我们将探讨其在产品开发、用户体验优化、服务设计、商业模式创新等传统领域的应用，也会深入到教育、医疗、公共服务、社会创新等更广泛的范畴。通过一系列引人入胜的案例研究，我们将看到设计思维如何帮助组织打破僵局，解决复杂难题，提升用户满意度，并驱动持续的业务增长。本章旨在证明设计思维是一种普适的、强大的解决问题工具，可以赋能任何人，在任何情境下，创造积极的改变。这里将重点展示设计思维的影响力与普适性，而非具体的设计项目成果。 《设计思维的奇妙旅程：从灵感涌现到解决方案落地》是一本关于思维方式的书，它鼓励读者拥抱好奇心，勇于尝试，并以人为本去解决问题。它不是提供一套现成的设计模板，而是点燃读者内心的创新火种，引导他们踏上一段自我发现与创造的旅程。无论您是希望提升个人解决问题的能力，还是希望为团队注入新的活力，亦或是希望为社会带来积极的变革，这本书都将是您不可或缺的指南。它将教会您如何思考，如何探索，如何创造，最终，如何将美好的愿景变为触手可及的现实。
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