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人力資源管理習題與實例解析

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陳勝軍 編
對外經貿大學
2009-10
203
20.00元
9787811345889

圖書標籤: 教材  中國   


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发表于2024-11-10

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圖書描述

《人力資源管理習題與實例解析》是《人力資源管理概論》(對外經濟貿易大學齣版社,2009年)的配套用書,也可以單獨使用。《人力資源管理習題與實例解析》內容共分為三部分,第一部分是習題及答案,第二部分是實例及分析,第三部分是擴展閱讀材料。市麵上人力資源管理的習題或案例集有不少,但對案例進行詳細分析的不多。《人力資源管理習題與實例解析》對每一個實例都進行瞭詳細的分析,這是《人力資源管理習題與實例解析》的特色之一,我們精心挑選瞭八個人力資源管理的實例,每個實例都包括“實例材料”、“優秀實例分析展示”、“實例點評”三部分。

“優秀實例分析展示”是從對外經濟貿易大學國際商學院MBA班和碩士研究生班所做的案例中精挑細選齣來的,MBA班包括2007春、2007F、2007P1、2007P2、2008春、2008全、2008P3,研究生班是2007級普碩班。他們做案例都非常認真,多方收集相關材料,有的小組還邀請案例中公司的員工現場講解,為瞭一個案例有的小組內部討論4-5次。在此,我對他們的努力錶示感謝!我很想把他們所做案例結集齣版,但由於種種原因一直未實現,通過《人力資源管理習題與實例解析》大傢可以管中窺豹,領略一下經貿大學MBA和碩士生的風采。“實例點評”是從人力資源管理專傢的角度對實例進行的點評。

第三部分是我們認真挑選的人力資源管理方麵的擴展閱讀材料,在課堂教學過程中都會用到,這些材料都很有啓發意義。例如,有些公司為瞭降低成本就給員工發很低的薪水,以為這樣就可以節約成本,材料一就給這些公司提齣瞭警示:低工資可能帶來高成本!現在很多公司都在大搞績效考核,認為“不可測就不可管”,但材料二說正是績效考核毀瞭索尼!華為是一個優秀的公司,我曾經在其中工作過三年時間,《華為基本法》也頗有名氣,材料三就節選瞭華為基本法,讀後你會發現其中很多都是人力資源管理的內容。員工可以把公司當成傢嗎?材料四中聯想的員工告訴你:韆萬不要把公司當成傢!女兒上班,卻給父母發工資,這是為什麼?材料六揭示瞭其中的秘密。

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著者簡介

陳勝軍,男,1971年齣生,山東省成武縣人。中國人民大學人力資源管理博士,北京大學人力資源開發與管理研究中心研究員,曾先後在首鋼人事部,華為人力資源部工作多年。現為對外經濟貿易大學國際商學院教師,碩士研究生導師。為中國化工集團、北廣傳媒等幾十傢企業進行過人力資源管理谘詢。任北京世紀京泰、北京賢峰融智管理顧問中心等多傢企業的高級顧問。齣版有專著《周邊績效理論與實踐》,在《中國人力資源開發》、《企業管理》等核心雜誌和報紙上發錶專業論文幾十篇。


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