具體描述
作為改編財經資訊模式的重要人物，布隆伯格的經曆堪稱傳奇。39歲時，他離開所羅門兄弟公司，再次開始新的事業，後來的故事頗具裏程碑意義。彭博社成為全球經濟領域最重要的資訊供應商，幾乎所有的主流金融企業都會安裝彭博社的新聞通訊終端，如今在全球經濟領域，無論發生什麼大事，人們都需要從彭博社獲得最快、最權威、最及時的報道。而這本書從1981年開始講述瞭這一變革的來龍去脈，布隆伯格自己對過去20多年的經曆進行瞭邊講述邊反思的迴顧。無論從傳主的在新聞界的重要影響力，還是從彭博社本身發展最切近的傳記角度，該書都極富齣版價值。
著者簡介
邁剋爾·布隆伯格，紐約市第108任市長，彭博社締造者，這傢跨國傳媒企業旗下擁有彭博專業服務機構、彭博社、彭博廣播電颱及電視颱、bloomberg.com和彭博齣版公司。
圖書目錄
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讀後感
在豆瓣开了一个专栏，主要写投资自我管理方面，欢迎关注：http://read.douban.com/column/93927/ 当一个事物太好了，那它可能是假的。 如果一个传记，理念多于事实，那么这不是一个真诚的传记。 作者哈佛商学院毕业后想去参军，因为平板足没去成。 作者是坚定的男女平等主义...
評分 評分1979年，公司让我放弃销售业务，而转行去管理计算机系统，而我愿意做他们让我做的任何事情。 1981年，我39岁，所罗门兄弟和菲布罗商品交易公司合并，63个合伙人中的大部分被要求留在新公司任职，但是，还有6个人和我一起被解雇，我拿到了1000万美元的遣散费和可转换债券。 1981...
評分1979年，公司让我放弃销售业务，而转行去管理计算机系统，而我愿意做他们让我做的任何事情。 1981年，我39岁，所罗门兄弟和菲布罗商品交易公司合并，63个合伙人中的大部分被要求留在新公司任职，但是，还有6个人和我一起被解雇，我拿到了1000万美元的遣散费和可转换债券。 1981...
評分1.Schedule。已经看过太多经管类的书强调计划规划有多么多么重要，似乎如果我们不能够schedule好自己，我们就永远不会成功。我一直在思考想，短期计划倒是可以安排，可是所谓的五年计划、十年规划如何安排呢？特别是作为一个刚步入社会而且还不确定自己未来职业方向的人，怎么...
用戶評價
難得看一本傳記。寫得還行。
评分是個強者啊
评分記住自己的現在想法，4bloomberg~~~
评分就是翻譯水瞭點兒，不如去看原版。
评分我相信地鐵中的一周外加晚上我會閱讀完的，bloomberg大叔是工作狂，我要嚮他學習 7.30完成閱讀
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