《CRM理论与实践》的特点在于理论与实践的密切结合,在研究客户关系基本理论的基础上,侧重于客户关系的系统应用,对通用客户关系的系统工作流程进行了深入的分析和探讨。力求打造一个有理论根基的、直观的、具有可操作性的客户关系管理实践模式,使读者可以通过此书了解客户关系管理最基本的理论框架和最直接的系统全貌,对客户关系管理形成更完整的客观认知。
《CRM理论与实践》的实践系统操作部分借鉴了金蝶国际软件集团有限公司KingdeeEAS—CRM软件系统的设计理念和界面结构,只为了给读者呈现更易于理解的直观感受。在这里十分感谢金蝶国际软件集团有限公司对《CRM理论与实践》的大力支持和充分信任,使《CRM理论与实践》得以自由地展现当今国内最先进的CRM产品的基本功能全貌。
《CRM理论与实践》由七章组成:第一章是CRM的基础理论,论述了客户关系管理的产生、发展、内容、意义等最基本的理论内容。第二章至第五章是CRM的系统原理及实践应用,论述了CRM系统的总体结构,以及市场、销售、服务三个子系统的业务流程、数据处理流程、主要数据文件结构、系统功能分析和实践操作等内容。第六章是关于CRM系统的实施,论述了实施的条件、步骤以及成败因素等。第七章是关于物流行业CRM中的服务创新、系统构建等内容。
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评分我最近在书店偶然翻阅了这本《CRM理论与实践》,虽然我并没有真正购买或阅读这本书(毕竟我还在等朋友的推荐),但仅从它在书架上散发出的那种专业而沉稳的气息,以及书名本身所蕴含的行业影响力,就足以让我对其内容充满好奇和遐想。我能想象到,这本书一定是一本厚重且内容翔实的著作,它不会是那种浮光掠影、浅尝辄止的快餐式读物。相反,我预感它会深入浅出地剖析CRM(客户关系管理)这一现代商业环境中至关重要的概念。从“理论”二字来看,我期待它能够系统地梳理CRM的发展脉络,阐述其核心理念、不同学派的观点以及支撑其有效运作的理论基石。这可能包括对客户生命周期、客户忠诚度、客户价值等关键概念的深度挖掘,以及对市场营销、销售和服务等各环节如何与CRM理论相结合进行阐述。而“实践”二字则更是点睛之笔,它预示着这本书不会仅仅停留在抽象的理论层面,而是会提供大量具有可操作性的案例分析、最佳实践方法论以及实际应用中可能遇到的挑战与解决方案。我甚至可以想象到,书中可能会包含一些不同行业、不同规模的企业如何成功实施CRM策略的详尽案例,从前期的系统选型、数据集成,到后期的用户培训、效果评估,每一个环节都可能被细致地剖析,为读者提供宝贵的实战经验。这本书或许还能引导我思考,在这个数据驱动的时代,CRM如何从一个简单的客户信息管理工具,进化成为企业战略的核心驱动力,帮助企业建立和维护更深层次、更具价值的客户关系,最终实现可持续的增长和竞争优势。我非常期待能有机会深入地学习和理解其中所包含的智慧,并将其运用到我未来的职业规划之中,提升我在商业领域的认知深度和实践能力。
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评分坦白说,我还没来得及翻阅《CRM理论与实践》,但我对这本书的期待已经如潮水般涌来。仅仅从书名就能感受到它传递出的专业性和系统性。我推测,这本书的“理论”部分,会非常详尽地梳理CRM的学术根基,可能会涉及市场营销理论、消费者行为学、组织行为学等多个学科的交叉应用。我期待它能够解释清楚CRM的核心价值在于什么,是如何帮助企业从“产品导向”转变为“客户导向”,以及在这个过程中,企业需要建立什么样的思维模式和组织架构。我甚至可以想象,书中可能会有专门的章节来探讨客户生命周期的管理,如何识别不同阶段的客户需求,并采取相应的策略来培养客户忠诚度和提高客户生命周期价值。而“实践”部分,则是我更渴望从中学习的。我希望这本书能够提供非常具体、可操作的指南,指导企业如何将CRM理论付诸实践。这可能包括CRM系统的选型和实施流程,如何有效地进行客户数据的收集、整理和分析,如何利用CRM工具来优化销售流程、提升客户服务水平,以及如何通过CRM数据来指导营销活动的开展,实现精准营销和个性化互动。我特别想知道,书中会不会分享一些真实的企业案例,详细介绍它们是如何从零开始构建CRM体系,或者如何在现有的体系上进行升级和优化的,以及在这个过程中遇到的挑战和成功的经验。在我看来,这本书就像一个宝藏,里面蕴藏着关于如何建立和维护稳固客户关系的智慧,它能够帮助我更深刻地理解客户的价值,并学习如何有效地管理和增长客户资产。
评分这本书的封面设计给我留下了深刻的印象,简洁而富有质感,传递出一种专业、可靠的信号。我还没来得及深入翻阅,但仅凭书名《CRM理论与实践》,我就能联想到它所涵盖的丰富内容。我设想,这本书会像一位经验丰富的导师,带领读者系统地理解CRM的本质。在理论部分,我期待它能详尽地阐述CRM的起源、发展演变,以及其在现代商业逻辑中的定位。这可能包括对不同CRM模型、理论框架的介绍,例如如何通过数据分析来洞察客户需求,如何构建以客户为中心的组织架构,以及如何运用营销自动化、客户服务自动化等技术手段来提升客户体验。我特别希望书中能对“客户关系”这四个字进行深刻的剖析,它不仅仅是简单的信息记录,更是一种情感连接、信任建立和长期价值创造的过程。而“实践”部分,则是我更感兴趣的。我迫不及待地想知道,这本书是如何将抽象的理论转化为生动的实践经验的。它可能会涵盖诸如CRM系统的选择与实施、销售流程的优化、客户服务体系的构建、以及如何通过CRM数据驱动精准营销和个性化服务等具体内容。我设想书中可能会包含许多不同行业、不同规模企业的成功案例,从初创公司如何利用CRM建立早期客户基础,到大型跨国企业如何通过CRM实现全球客户的统一管理和深度互动,这些案例的分析无疑会极大地拓宽我的视野。这本书的出现,在我看来,不仅是一本关于CRM的教材,更像是一本关于如何理解和经营客户关系的百科全书,它能够帮助我更清晰地认识到,在竞争日益激烈的商业环境中,真正赢得并留住客户,才是企业成功的关键所在。
评分这本《CRM理论与实践》吸引我的不仅仅是书名本身所代表的行业重要性,更是它所承诺的深度与广度。我还没真正拿起它,但我的脑海中已经勾勒出了它可能包含的知识图谱。在“理论”层面,我预想这本书会从根本上剖析CRM的学科基础,可能会追溯其在市场营销、管理学、心理学等多个领域的交叉融合。它或许会详细讲解客户细分、客户价值评估、客户忠诚度模型等经典理论,并深入探讨如何将这些理论转化为指导企业实践的行动准则。我希望书中能解释清楚,CRM究竟是如何从一个技术驱动的解决方案,演变成一种企业文化、一种经营哲学。而“实践”的部分,则是我更期待能从中汲取养分的地方。我预感这本书会提供一系列切实可行的步骤和策略,帮助企业在实际操作中落地CRM。这可能包括对CRM软件选择、部署、集成过程的详细指导,如何有效地进行数据采集、清洗、分析,以及如何利用CRM系统来优化销售漏斗、提升客户服务效率、甚至预测客户流失风险。书中或许还会提供许多“接地气”的案例研究,展示不同企业在推行CRM过程中遇到的挑战,以及他们是如何克服这些挑战,并最终实现业务增长的。我尤其好奇,这本书是否会触及CRM在数字化转型浪潮中的新机遇和新挑战,例如如何整合社交媒体、移动应用等新兴渠道的数据,如何运用人工智能和大数据技术来赋能CRM,从而为客户提供更加个性化、智能化、无缝化的体验。这本书对我而言,可能不仅仅是一本书,更是一条通往更深层次客户理解和更有效客户管理的路径。
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