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《发现中国管理模式》内容简介：30年中国经济高速发展，是什么力量促成？成长型企业对中国经济的推动居功至伟，它们是如何做到的？中央电视台财经频道联手中国顶尖商学院、中国管理模式杰出奖理事会，发起一次中国企业的案例探寻活动，即“发现中国管理模式”。活动深入到成长型企业中，探究企业成长之道，发现企业行之有效的成功管理实践，并总结成为众多企业可借鉴的管理案例，形成具有典范意义的“中国管理模式”，与社会分享其成果和经验，共同推进中国企业管理水平。
《探寻东方智慧：中国传统文化对现代企业管理的影响》 在中国经济腾飞、全球化浪潮席卷的今天，人们对中国自身管理智慧的兴趣与日俱增。本书并非简单地罗列中国企业如何在市场经济中取得成功，而是将视角投向了那片孕育了无数思想家、哲人和灿烂文明的古老土地——中国传统文化。我们深入探寻儒家思想的“仁、义、礼、智、信”如何融入企业的人本管理，道家哲学中的“无为而治”如何启迪领导者的决策艺术，兵家孙子“知己知彼，百战不殆”的思想又如何指导企业在竞争激烈的市场中运筹帷幄。 本书将从多个维度剖析中国传统文化的核心理念，并结合现代企业管理的实践，展现其深远的影响力。 第一部分：仁义礼智信——构建和谐的企业生态 仁：以人为本的关怀与责任。 儒家倡导的“仁”不仅仅是个人修养，更是推己及人、关怀万物的根本。在企业管理中，“仁”体现在对员工的关怀、对客户的尊重、对社会的责任。我们将探讨如何通过建立人性化的员工福利制度、推行客户至上的服务理念、履行企业社会责任，来营造一个温暖、有归属感的企业文化。书中将分析那些将“仁”的理念融入企业基因的成功案例，例如，某知名企业如何通过建立完善的员工培训和发展体系，让每一位员工都能感受到公司的重视和支持，从而激发其工作热情和创造力。 义：公平正义的价值导向。 “义”是处理人际关系和行为准则的重要依据，强调公平、正义与道义。在企业中，这意味着公正的薪酬体系、公平的晋升机会、以及在商业活动中坚守诚信原则。我们将深入研究如何通过建立透明、公正的绩效评估机制，杜绝裙带关系和不公现象，以及如何在商业合作中以信誉赢得长期伙伴关系。书中将引用一些企业因违背“义”而遭受损失的案例，警示管理者们诚信经营的重要性。 礼：秩序规范的运作基础。 “礼”是中国古代社会维护秩序、调节人际关系的重要规范。“礼”在企业中体现为规章制度的健全、流程的规范、以及各层级之间的有序沟通。本书将探讨如何借鉴“礼”的精神，建立清晰的组织架构、明确的岗位职责、高效的沟通渠道，从而保证企业内部运作的顺畅和稳定。我们将分析一些企业如何通过精细化的流程管理，提升运营效率和客户满意度。 智：智慧决策与学习型组织。 儒家强调的“智”并非单纯的知识积累，而是智慧的运用、辨析是非、明辨善恶。“智”在现代企业管理中，体现在领导者的战略眼光、解决问题的能力，以及企业建立学习型组织的必要性。我们将探讨如何培养具有战略思维的领导者，如何建立鼓励创新和知识共享的机制，以及如何利用大数据和信息技术提升决策的科学性。本书将分享一些企业如何通过引入先进的管理工具和方法，实现管理的智能化升级。 信：诚信基石与可靠保障。 “信”是儒家思想的核心价值之一，代表着诚实、守信、言行一致。在商业世界，“信”是企业生命线。本书将深入分析“信”如何在企业品牌建设、客户忠诚度培养、以及员工信任感建立等方面发挥关键作用。我们将研究一些企业如何通过坚持“一诺千金”的原则，赢得客户和市场的尊重，并分享如何通过企业文化建设，构建诚信的内部环境。 第二部分：道法自然与孙子兵法——谋略与创新的智慧 道法自然：顺势而为的领导哲学。 道家思想中的“道法自然”强调顺应事物发展的规律，不强求，不妄为。在企业管理中，这是一种高明的领导哲学，意味着领导者需要洞察市场趋势，理解员工需求，并以一种“无为而治”的方式，激发团队的自主性和创造力。本书将探讨如何培养领导者的“道”的智慧，如何通过授权和赋能，释放团队的潜力，以及如何理解和利用市场的“势”，实现可持续发展。 孙子兵法：市场竞争的制胜之道。 《孙子兵法》作为中国古代最伟大的军事著作，其蕴含的战略思想对现代企业竞争具有极强的借鉴意义。我们将从“知己知彼，百战不殆”、“攻其不备，出其不意”、“上兵伐谋”等经典篇章中提炼出适合企业发展的战略原则。本书将分析企业如何在市场竞争中进行SWOT分析，如何制定有效的竞争策略，如何通过差异化和创新来获得优势，以及如何应对危机和挑战。书中将引用一些企业在市场竞争中运用“兵法”智慧取得成功的案例。 第三部分：天人合一与中庸之道——平衡发展的艺术 天人合一：可持续发展的生态理念。 中国传统文化强调“天人合一”，即人与自然、人与社会之间是一种和谐共生的关系。在企业管理中，这转化为对环境保护的责任、对社会责任的承诺，以及对企业与社会、企业与环境之间关系的审慎思考。本书将探讨企业如何践行绿色管理，如何平衡经济效益与社会效益，以及如何建立可持续发展的商业模式。 中庸之道：避免极端，寻求平衡。 “中庸”是中国传统文化的核心理念之一，提倡不偏不倚、恰到好处。在企业管理中，这意味着在追求利润的同时，也要关注员工的福祉；在进行战略决策时，要避免激进和保守的极端，而要找到最优的平衡点。本书将探讨如何在企业管理中运用“中庸”之道，如何在激励与约束之间取得平衡，如何在短期效益与长期发展之间做出权衡。 本书旨在通过对中国传统文化深邃智慧的解读，为现代企业管理者提供一套独特的思考框架和实践指导。它不是一本关于“中国式管理”的具体操作手册，而是希望引发读者对管理本质的更深层次的思考，从而在全球化背景下，融合东方智慧与现代管理理念，走出一条具有中国特色的、可持续的企业发展之路。
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