Selected Chapters From Managerial Accounting

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出版者:
作者:Ray H. Garrison
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2006
价格:0
装帧:Paperback
isbn号码:9780073225678
丛书系列:
图书标签:
  • 管理会计
  • 成本会计
  • 财务管理
  • 会计学
  • 管理学
  • 决策分析
  • 财务报表
  • 成本控制
  • 绩效评估
  • 会计教材
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具体描述

《管理会计精选篇章》 在瞬息万变的商业环境中,精准的财务决策是企业生存与发展的基石。《管理会计精选篇章》是一本专为渴望提升经营管理能力、驾驭财务数据以驱动业务增长的管理者和商业人士精心编撰的读物。本书并非包罗万象的理论大百科,而是从管理会计的核心领域中提炼出最具实践价值和前瞻性的精选章节,旨在帮助读者快速掌握关键概念,并将其有效应用于日常管理工作中。 本书的编排着重于理论与实践的紧密结合。我们深入浅出地剖析了管理会计在成本控制、绩效评估、决策支持以及战略规划等核心职能中的关键作用。每一章节都经过精心设计,力求以最清晰、最直接的方式呈现重要概念,并辅以丰富的案例分析,帮助读者理解理论知识如何在真实的商业场景中落地生根。 本书将引导您探索以下管理会计的关键领域: 成本核算与管理: 理解不同成本核算方法(如作业成本法、标准成本法)如何帮助企业准确识别、计量和控制生产及运营成本。您将学会如何通过精细化的成本分析,发掘潜在的成本节约点,提升盈利能力。我们将探讨如何区分固定成本与变动成本,如何利用边际成本分析进行短期决策,以及如何建立有效的成本控制体系,确保资源得到最优配置。 预算编制与控制: 掌握科学的预算编制流程,从零基预算到滚动预算,了解不同预算方法的优势与适用性。您将学会如何制定切合实际的经营预算、资本预算和现金流量预算,并理解预算作为企业战略执行的蓝图和绩效评估工具的重要性。本书将阐述预算的分解、执行、监控和差异分析过程,帮助管理者有效地运用预算工具来引导企业朝着既定目标前进。 绩效评估与激励: 探讨如何设计有效的绩效评估体系,以衡量部门、项目乃至个体员工的贡献。您将了解如平衡计分卡、关键绩效指标(KPIs)等工具如何帮助企业将战略目标转化为可衡量的运营指标。我们还将深入研究如何将绩效评估结果与激励机制相结合,激发员工的积极性和创造力,最终驱动企业整体绩效的提升。 决策支持: 学习管理会计如何为管理者提供有力的决策支持。本书将聚焦于增量分析、利润分析、定价策略、产品线决策以及投资决策等关键领域。您将掌握如何利用相关信息(relevant information)来评估不同方案的经济效益,规避决策失误,并做出最符合企业长期利益的选择。我们将通过实际案例,展示如何运用边际贡献、相关成本等概念来指导采购、生产或外包等关键业务决策。 责任会计与内部控制: 理解责任会计如何将组织的权力和责任清晰地划分,并与财务绩效挂钩。您将学习如何建立有效的内部控制机制,防范经营风险,保护资产安全。本书将探讨如何设计和实施内部审计程序,以及如何通过完善的内部控制体系,确保企业运营的合规性和效率。 《管理会计精选篇章》的语言风格力求严谨而不失流畅,专业术语的解释详尽易懂。我们注重逻辑性和条理性,每一部分的阐述都层层递进,环环相扣,旨在帮助读者建立起系统性的管理会计知识框架。通过阅读本书,您不仅能掌握管理会计的工具和技术,更能培养出一种基于数据驱动的战略性思维,从而在复杂的商业环境中做出更明智、更有效的管理决策。 本书适合各级管理者、财务专业人士、企业经营者以及对提升企业管理水平感兴趣的学生和研究者。无论您身处何种行业,无论您面临何种管理挑战,《管理会计精选篇章》都将是您手中的宝贵指南,助您在经营管理之路上行稳致远。

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