具體描述
從一傢不起眼的日本小企業變成全球巨人，豐田汽車公司走過瞭25年令人驚訝的曆史。2007年，豐田超越福特和通用，成為世界最大的汽車製造商。豐田是如何走到這一步的？在很多汽車公司苦苦掙紮，甚至垂死之際，豐田仍然保持著讓人匪夷所思的齣色業績，其秘訣何在？
著者簡介
戴維·馬吉，美國新聞記者、紀實文學作傢、齣版傢。1998年被評為密西西比州40歲以下最優秀40名企業領導人之一。1999年起專職撰寫非小說類紀實作品，已齣版8本著作，如《扭轉乾坤：卡洛斯·戈森如何拯救日産汽車公司》、《約翰·迪爾經營之道》、《月亮餡餅》、《南方是圓的》等，其中《扭轉乾坤》一書已用7種語言齣版，在全球銷量達10萬冊，獲得《紐約時報》、《哈佛商業評論》、《邁阿密先驅論壇報》的好評。
圖書目錄
中文版序言
導論
第一章 勤奮地緻力於正確的追求
第二章 盡力持續不斷地改進
第三章 謙遜的威力
第四章 拋棄所有不增值的東西
第五章 揭開真相，提高質量
第六章 剋服障礙，攀登難以企及的高峰
第七章 支持長期戰略，不垂青短期解決辦法
第八章 瞭解顧客，滿足顧客
第九章 花時間進行研究，然後迅速實施
第十章 前車之覆，後車之鑒
第十一章 逐漸推動發展
第十二章 大處著眼，小事著手
第十三章 經理像你一樣沒有特權
第十四章 認真扶助和支持你的搭檔
第十五章 憂患意識的影響力
結論：正確閤理地工作
附錄一：豐田公司的行動指導方針
附錄二：豐田生産方式
附錄三：豐田公司使用的日本管理術語
附錄四：從圖錶看成就
緻謝
注釋
· · · · · · (收起)
讀後感
評分
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用戶評價
评分
普遍提議法則和溝通協調精神等等。雖然行文沒有很深入，卻也不失為一本簡單瞭解Toyota公司的書。
评分普遍提議法則和溝通協調精神等等。雖然行文沒有很深入，卻也不失為一本簡單瞭解Toyota公司的書。
评分講的不錯，但是不能吸引讀者興趣，
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