[日]大前研一 1943年生于日本福冈县,麻省理工大学(MIT)博士。曾任麦肯锡日本分公司董事长,兼任许多跨国公司的管理顾问。1994年7月离开麦肯锡,现任创业者商学院校长和一新塾校长。1996年起任美国加州大学洛杉矶分校教授,斯坦福大学客座教授。被英国《经济学人》杂志评选为“全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”。
金融风暴来临,制造业陷入困顿,经济面临转型……当熟悉的环境面临巨变,当竞争压力突然加大,当未来变得很不确定,上班族该如何应对?本书告诉你:发掘知性力,提升附加值,是你走出迷雾的应对之道。
知性力是外来的一种超能力吗?不,知性力是我们每个人自身的天然禀赋,它就潜藏于我们的内心深处。我们需要做的就是用积极的态度和正确的方法来揭开这种能力。在本书中,大前研一先生将把这种方法传授给你,帮助你获得更加美好的人生。
现在已经不是“挑选公司”的时代。之所以这样说,是因为在这个社会上,对上班族而言,所谓的“好公司”是不存在的。公司不是为了员工而存在的,而是为了管理者和股东而存在的。 如果你习惯了在公司工作,你会逐渐丧失挑战新事物的意欲。到了5年左右,你就什么都不想了。如果在...
评分一提起“知性”两个字,很多人脑海里浮现的多是那些外貌称不得天使,身材并非魔鬼,却很有气质或说是品味的女性,的确,现在“知性”这个词已经快变成“知识女性”的缩写了。但这本《知性力》,虽然出自日本人之手,却和性别没有多少关系。 什么是知性力 那么究竟什么是知性力...
评分比起昨天读完的《研磨商业力》,大前老师的这本《知性力》相对而言还是实在很多。全书读完只需要差不多2小时(估计快的人1个小时就可以读完)。道理讲得浅显易懂,比较喜欢他举自己的例子帮助理解。个人也比较受到具体例子的激励。值得闲暇之余读一读。 书中提...
评分1.10年前写的书好像在写中国的现在一样。。。我还以为在隐射中国哪个啥啥啥呢。 2.他的书偏向于一种精神指导,好像这本书的干货比较少。 3.这是阅读他的第一本书。 放在现在一点也不落伍。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
评分虽然是十年前写的书,但是本书论述的关于公司战略发展以及个人生涯规划等基本观点在今天仍然没有过时,大前研一不愧是日本少数具有战略眼光的大师。 作者书中反复强调的观念在今天开来都是一些常识,但常识之所以成为常识,恰恰反映了它们的重要型,况且这些常识在我们的实际...
朋友送的书,本来不想读,没想到还很使用,不留情面的日本叔叔的课堂。
评分曲图借 学校看
评分2011 读过 201308 再读
评分朋友送的书,本来不想读,没想到还很使用,不留情面的日本叔叔的课堂。
评分+半星。没想到大前研一以前是MIT毕业烧锅炉的。以自身成长经验告知想要混下去就得拼了老命学下去的道理。本书后半部分有凑字数之嫌。主要提出的是提高国家竞争力需要尖端人才的道理。
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