企业形象策划 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:北京交通大学

作者:李森

出品人:

页数:290

译者:

出版时间:2009-9

价格:29.50元

装帧:

isbn号码:9787811237511

丛书系列:

图书标签:

• 企业形象
• 品牌建设
• 营销策划
• 企业管理
• 品牌传播
• 视觉传达
• 企业文化
• 市场营销
• 公关传播
• 品牌战略

《跨界创新：数字时代的商业模式重塑与生态构建》 【内容简介】 在当今瞬息万变的数字经济浪潮中，传统的商业逻辑正面临前所未有的颠覆与重构。本书并非聚焦于企业视觉识别或品牌传播的传统范畴，而是深入探讨在技术驱动下，企业如何通过跨界整合、数据驱动和生态共建实现商业模式的根本性转型与持续增长。 本书系统性地梳理了驱动当前商业变革的五大核心力量：人工智能（AI）的深度渗透、物联网（IoT）的广泛连接、区块链（Blockchain）的信任重塑、平台经济的崛起，以及Z世代消费者的价值主张。它旨在为寻求突破增长瓶颈、抵御颠覆性创新的中高层管理者和创业者提供一套前瞻性的战略框架和可操作的实施路径。 第一部分：认知重塑——理解范式转移 本部分首先对“商业模式”的定义进行了延展，从传统的“价值创造-交付-获取”线性流程，升级为“价值共创-网络化流动-动态适应”的复杂系统。我们详细分析了数字技术如何模糊了行业边界，催生出“虚实融合”的新业态。书中通过对多个经典案例（如Netflix从DVD租赁到内容制作的转型，亚马逊从零售商到云计算服务商的扩张）的剖析，揭示了成功转型背后的战略洞察力。 重点章节包括： “边界消融”时代的产业地图重绘： 如何识别当前行业壁垒的脆弱性，并找到自身在全新生态中的“价值锚点”。 从产品思维到“解决方案组合”的跃迁： 阐述如何通过服务化（X-as-a-Service）策略，将一次性交易转化为持续的用户生命周期价值（LTV）。 数据资产的战略定性与量化： 探讨数据如何不再仅仅是运营的副产品，而是成为新的核心生产要素，以及如何构建确保数据合规性与竞争优势的数据飞轮。 第二部分：模式构建——动态适应与敏捷创新 本部分是本书的核心实践指南，聚焦于如何设计和测试那些能够在快速变化环境中生存和繁荣的商业模式。我们摒弃了静态的商业计划，强调“实验驱动”和“快速迭代”的敏捷开发哲学。 关键内容涉及： “平台化”思维的解构与应用： 区分“双边/多边市场平台”与“生态系统平台”的差异，并指导企业如何选择适合自身资源禀赋的平台战略，构建强大的网络效应壁垒。内容涵盖了从“启动市场”到“治理冲突”的完整流程。 区块链技术在供应链与信任构建中的集成： 超越了加密货币的讨论，本书深入探讨了分布式账本技术（DLT）如何优化跨境贸易、知识产权管理和客户身份验证，从而显著降低交易成本和信任溢价。 微服务化与模块化运营架构： 讨论如何将庞大的组织结构解耦为可快速组合、独立部署的“业务积木”，以应对市场需求瞬息万变的挑战。书中提供了构建“最小可行组织”（MVO）的工具箱。 第三部分：生态共建——从竞争到共生 数字时代的竞争不再是企业与企业之间的“零和博弈”，而是“生态系统”与“生态系统”之间的较量。本部分将焦点从内部优化转向外部协作，指导企业如何策略性地选择合作伙伴，并有效地管理复杂的共生关系。 书中详尽阐述了： 战略联盟的演化： 从传统的合资或股权投资，转向基于API和数据共享的“技术伙伴关系”，以及共同定义市场标准的“行业联盟”。 价值网络中的权力动态平衡： 在一个复杂的生态中，如何识别和巩固自身作为“核心协调者”的地位，同时避免因过度控制而抑制创新。 用户参与的深度融合（Co-Creation）： 如何设计激励机制，鼓励用户、供应商乃至竞争对手参与到产品和服务的迭代过程中，将“用户反馈”提升为“用户驱动的创新源泉”。 第四部分：风险治理与可持续性——面向未来的韧性 成功的商业模式必须具备长期的可持续性和应对“黑天鹅”事件的韧性。本部分探讨了如何在追求快速增长的同时，平衡技术伦理、社会责任和财务健康。 算法偏见与道德风险管理： 随着AI决策权的增加，企业必须建立透明度和可解释性机制，以维护客户信任和法律合规性。 “订阅陷阱”与客户疲劳的应对： 探讨如何避免过度服务化带来的用户“订阅疲劳”，转向提供真正可定制化和个性化的价值包。 建立“反脆弱”的商业架构： 借鉴复杂系统理论，指导企业构建那些能在压力和混乱中受益而非仅仅是存活下来的组织和流程。 本书特色： 本书的叙事风格务实且极具洞察力，避免了空泛的理论说教。它结合了全球领先科技公司和新兴独角兽企业的一手案例研究，辅以结构化的战略工具（如“模式画布3.0”、“生态系统驱动力分析矩阵”），帮助读者立即将复杂的概念转化为可执行的商业蓝图。它是一本为准备迎接下一次技术浪潮，并致力于在不确定的未来中开辟新赛道的决策者量身打造的战略指南。本书的核心价值在于，它教导企业如何超越产品竞争，构建持久的价值网络。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

@2014-03-02 20:44:41

评分☆☆☆☆☆

@2014-03-02 20:44:41

评分☆☆☆☆☆

@2014-03-02 20:44:41

评分☆☆☆☆☆

@2014-03-02 20:44:41

评分☆☆☆☆☆

@2014-03-02 20:44:41