建设工程监理概论

建设工程监理概论 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:徐锡权
出品人:
页数:222
译者:
出版时间:2009-9
价格:24.00元
装帧:
isbn号码:9787301155189
丛书系列:
图书标签:
  • 建设工程
  • 监理
  • 概论
  • 工程管理
  • 建筑工程
  • 质量控制
  • 安全生产
  • 合同管理
  • 规范标准
  • 行业教材
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具体描述

《建设工程监理概论》结合最新的监理工程师资格考试大纲编写而成,系统地讲述了建设工程监理的基本概念和建设工程监理的组织管理。《建设工程监理概论》主要内容包括建设工程监理的基本概念、建设工程监理制的构成体系、监理工程师、工程监理企业、建设工程监理目标控制、建设工程监理组织、建设工程监理规划与实施细则、建设工程监理的管理工作。

为了便于教学,《建设工程监理概论》每章均给出了教学目标、教学要求、背景知识和习题。根据高等职业教育“理论适度够用,侧重应用”的特点,《建设工程监理概论》理论讲述尽量简化,内容全面且结合实际,并突出监理的操作性与实用性。

《建设工程监理概论》可作为高职高专院校建筑工程技术、工程监理等土木工程类专业的教材,也可作为建设工程监理技术人员的学习参考资料。

好的,这是一份不包含《建设工程监理概论》内容的图书简介,力求详细、专业,且不带任何人工智能痕迹: --- 《现代项目管理:理论、方法与实践前沿》 图书简介 一、 核心聚焦:从宏观战略到微观执行的全面整合 《现代项目管理:理论、方法与实践前沿》是一本面向21世纪复杂工程与商业环境的深度专业著作。本书摒弃了传统项目管理教材中侧重单一知识体系的局限性,致力于构建一个多学科交叉、贯穿项目生命周期全景的综合管理框架。本书的核心价值在于,它不仅系统阐述了项目管理的基本原理、工具和技术(如范围、时间、成本、质量管理),更深入探讨了在数字化转型、敏捷迭代和全球化协作背景下,项目经理必须掌握的战略领导力、组织变革管理以及风险的动态应对机制。 本书的结构设计严谨而富有层次感。第一部分奠定理论基石,详细解析项目管理的知识体系结构(如PMBOK指南的最新演进),并引入组织过程资产(OPAs)和事业环境因素(EEFs)对项目绩效的深远影响。第二部分则聚焦于关键过程域的深度剖析与技术应用,详述如何运用挣值管理(EVM)进行绩效衡量,如何运用关键路径法(CPM)与资源平衡技术优化进度,以及如何构建精益化的质量保证体系。 二、 实践前沿:应对复杂性与不确定性的工具箱 在当前快速变化的市场需求和技术迭代速度下,传统的瀑布模型已难以适应所有场景。本书的特色之一是其对混合式项目管理(Hybrid Project Management)的深刻探讨。我们不仅详细介绍了敏捷(Agile)原则在软件开发、产品创新乃至非IT领域的适应性应用,还着重分析了如何科学地将预测型(Predictive)方法与适应型(Adaptive)方法有机结合,以应对“已知需求”与“涌现需求”并存的复杂项目。 书中对项目风险管理的论述达到了新的深度。它超越了简单的风险识别和应对措施列表,转而强调风险预见性分析(Anticipatory Risk Analysis)和情景规划(Scenario Planning)。通过引入蒙特卡洛模拟、决策树分析等量化工具,本书指导读者如何构建稳健的风险储备,并将不确定性转化为潜在的竞争优势。此外,针对新兴的“数字孪生”技术在项目中的应用潜力,书中也进行了前瞻性的探讨,揭示数据驱动决策如何重塑项目控制流程。 三、 领导力与组织能力:超越技术专家的藩篱 一个成功的项目,归根结底是人的成功。本书的第三部分,也是最关键的部分之一,是关于项目领导力与干系人治理的深入剖析。我们认为,现代项目经理必须是变革的推动者和跨文化沟通的桥梁。 内容涵盖: 1. 影响力驱动的沟通策略: 如何在层级结构复杂、利益诉求多元的组织中,通过情景化沟通达成共识,特别是针对高层发起人(Sponsor)的管理技巧。 2. 团队动态与冲突解决: 采用布鲁斯·塔克曼的模型(形成、震荡、规范、执行、解散)为基础,结合非暴力沟通原则,提供解决高绩效团队内部冲突的实战指南。 3. 组织成熟度模型(OPM3)的评估与提升: 详细阐述如何运用成熟度模型诊断组织在项目管理能力上的短板,并制定循序渐进的改进路线图,确保项目管理经验能够沉淀为组织的宝贵财富,而非仅仅停留在单个项目报告中。 四、 结构与适用范围 本书内容组织清晰,理论联系实际,并配备了丰富的案例分析(涵盖基础设施升级、大型软件部署、跨国并购整合等多个行业背景)。它不仅仅是一本教科书,更是一本可以伴随专业人士职业生涯成长的工具手册和思想指南。 适用读者群体: 寻求系统性知识提升的项目管理专业人士(PMP、PRINCE2等持证者)。 负责战略落地与跨部门协调的中高层管理者。 正在接受项目管理专业教育的本科生与研究生。 任何渴望提升复杂任务组织、规划与执行能力的商业精英。 通过阅读本书,读者将能够构建起一个既有坚实理论基础,又具备强大实战适应能力的现代项目管理知识体系,有效驾驭未来项目管理领域所面临的复杂性和高期望值。

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读后感

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用户评价

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关于这本书的整体结构和逻辑连贯性,我必须给予高度评价。它成功地平衡了宏观的战略视角与微观的操作细节,形成了一个紧密咬合的知识链条。开篇对工程建设的宏观背景和法律框架的梳理,为后续的专业技能学习奠定了坚实的制度基础。随后,内容自然地过渡到对各个专业监理阶段的深入剖析,每一步的推进都像是在解开一个精心设计的谜题,前一个知识点的掌握是解开下一个知识点的必要条件。最难得的是,作者在全书的叙事过程中,始终保持着一种“全周期”的视角,从未让读者迷失在某一特定环节的技术细节中。读完最后一章,我获得的不仅是知识的堆砌,而是一个完整的、可操作的知识体系的构建。这种清晰的脉络和严密的逻辑,极大地降低了学习的认知负荷,使得复杂的监理工作流程变得层次分明、易于掌握和记忆。

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这本书的排版和装帧设计简直是一场视觉的享受。从封面那种沉稳又不失现代感的色调搭配,到内页纸张的选择,都透露出一种对知识的尊重。我尤其欣赏它在章节划分上的匠心独运。那种循序渐进的逻辑结构,就像一位经验丰富的老工程师在为你绘制一张复杂的施工蓝图,每一步都清晰可见,没有丝毫的含糊不清。拿在手里,那种适度的重量感和细腻的触感,让人有种想要立刻翻开它、沉浸其中的冲动。字体的大小和行距处理得恰到好处,即便是长时间阅读,眼睛也不会感到疲劳。有些专业书籍会为了节省篇幅而牺牲阅读体验,但这本显然没有走这条捷径,它在保持专业深度的同时,将“阅读舒适度”提升到了一个令人赞叹的水平。那些穿插在文字间的图表和示意图,线条流畅,信息密度适中,既能直观地辅助理解抽象概念,又不会让人感到信息过载。这不仅仅是一本工具书,更像是一件精心打磨的工艺品,让人爱不释手。

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从学术研究的角度来看,这本书的理论深度和广度令人印象深刻。它不仅仅是对现有规范和标准的简单汇编或复述,更是在此基础上进行了深刻的批判性思考和前瞻性展望。作者显然投入了巨大的精力,去梳理和整合了跨学科的知识体系,从基础的土木工程力学原理,到现代项目管理中的信息技术应用,都有所涉猎,并将其巧妙地编织进监理工作的核心框架内。我特别欣赏它对“监理边界”和“职业道德”的探讨,这部分内容触及了行业发展的深层痛点,提出的观点既有高度的理论支撑,又紧密联系着当前的行业乱象。这种敢于直面行业痛点、并试图提供结构性解决方案的态度,使得这本书超越了一般的入门教材,更像是一份具有行业引领作用的纲领性文件。对于希望从事理论研究或希望提升自身专业格局的资深从业者来说,这本书提供的思考维度是无可替代的。

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这本书最让我感到惊喜的是其“接地气”的实用性,简直可以称得上是工程现场的“活地图”。市面上很多理论书籍读起来总觉得和实际工作脱节,仿佛是写给办公室里的管理者看的。但这本书不同,它真正深入到了施工一线,甚至能感受到现场的尘土和噪音。书中对不同工种、不同材料的质量控制要点,描述得细致入微,那些关键检查点(Hold Points)的选取标准,以及如何有效利用巡检记录表单,都有非常具体的指导。我根据书中的建议,改进了我团队的隐蔽工程验收流程,结果发现效率明显提升,而且被动返工的次数显著下降。它不是教你如何“应付”检查,而是教你如何真正“掌控”质量。对于那些刚刚被派到项目现场,面对堆积如山的图纸和一头雾水的工人,这本书就像是一个随身的、永不掉线的技术顾问,能迅速帮你理清头绪,找到解决问题的突破口。

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这本书对于行业新人的启发性是革命性的。我是在一个偶然的机会接触到这本书的,当时我对工程管理领域还处于一知半解的状态,很多理论知识听起来都像是空中楼阁。然而,这本书的叙事方式却像是一位睿智的前辈,用最朴素的语言,将那些高深的专业术语“翻译”成了人人都能理解的实际操作逻辑。它没有采用那种枯燥的、教科书式的说教,而是巧妙地融入了大量的案例分析和情景模拟。比如,在讲解风险控制那一章节时,作者并非空泛地罗列风险点,而是构建了一个完整的项目生命周期,让我们亲身体验从招投标到竣工验收的每一个关键节点可能出现的“陷阱”。这种沉浸式的学习体验,极大地增强了我的实战代入感。读完之后,我感觉自己像是完成了一次高强度的模拟演练,对未来可能面临的挑战有了更清晰的预判和更坚实的心理准备。这对于快速融入高压力的工程现场,无疑是至关重要的敲门砖。

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