加强和改进新形势下党的建设若干重大问题学习读本

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页数:303
译者:
出版时间:2009-10
价格:28.00元
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isbn号码:9787802089617
丛书系列:
图书标签:
  • 党的建设
  • 习近平思想
  • 政治理论
  • 学习读本
  • 党的政治建设
  • 思想建设
  • 组织建设
  • 作风建设
  • 反腐倡廉
  • 新时代中国特色社会主义
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具体描述

《加强和改进新形势下党的建设若干重大问题学习读本》分为八章,分别对加强和改进新形势下党的建设的重要性和紧迫性、执政党建设的基本经验、学习型政党建设、党内民主建设、干部队伍建设、基层组织建设、作风建设和反腐倡廉建设等若干重大问题进行了深刻阐释和解读。并附有延伸阅读,内容为加强和改进新形势下党的建设的典型案例。同时收入了《决定》、四中全会公报及人民日报社论等。

《加强和改进新形势下党的建设若干重大问题学习读本》作者多为党的高级领导干部和著名专家学者,文章内容丰富,风格鲜明,既有理论层面的深层思考,又有实践层面的深刻总结。所选文章大都发表于人民日报理论版。

《现代企业管理:理论与实践前沿》 第一部分:企业战略与顶层设计 第一章:全球化背景下的企业战略演进 在全球化浪潮与技术迭代的驱动下,企业所处的竞争环境正经历深刻变革。本章首先梳理了古典战略理论(如波特的五力模型、SCP范式)在当代复杂性背景下的局限性,进而深入探讨了适应性战略、敏捷战略和生态系统战略的核心理念。重点分析了数字经济时代,企业如何通过数据驱动的决策机制和快速迭代的商业模式,实现从线性规划向动态能力构建的转型。内容涵盖了跨国经营中的文化差异对战略执行的影响,以及“双循环”格局下,企业如何平衡国际化布局与本土化深耕。 第二章:愿景、使命与核心价值观的重塑 一个清晰且富有感召力的顶层设计是企业长远发展的基石。本章聚焦于如何科学地界定企业的愿景和使命,使其超越简单的财务目标,与社会责任及可持续发展目标(ESG)深度融合。我们详细阐述了“价值共创”理念在企业文化建设中的应用,探讨了如何通过有效的沟通机制,将高层意志转化为全体员工的共同信念。此外,本章还剖析了组织价值观在危机管理和日常运营中的“导航”作用,并提供了量化评估文化健康度的工具集。 第三章:组织架构的扁平化与网络化转型 传统的科层制组织结构在应对快速变化的市场需求时显得僵化低效。本章系统分析了从职能型、事业部制向矩阵式、项目制乃至完全虚拟化、网络化组织形态的演进路径。着重介绍了“敏捷组织”(Agile Organization)的设计原则,包括跨职能团队的组建、权力下放的机制设计,以及如何利用现代信息技术支持“无边界”协作。案例研究部分选取了多家成功实现数字化转型的行业领导者,剖析其组织重构的关键步骤和面临的阻力。 第二部分:运营管理与效率提升 第四章:精益生产与运营卓越 精益思想(Lean Thinking)已不再局限于制造业,它已成为所有流程优化和效率提升的普适方法论。本章详尽介绍了丰田生产系统(TPS)的核心原则,如“价值流图解”(Value Stream Mapping)、“拉动系统”(Pull System)和“防错法”(Poka-Yoke)。同时,本章将精益理念拓展至服务业和知识工作领域,探讨了如何通过消除“浪费”(Muda),优化客户体验(Customer Journey Mapping),实现端到端的运营卓越。内容也涵盖了工业4.0时代,物联网(IoT)和人工智能(AI)在实现“智能工厂”和预测性维护中的应用。 第五章:供应链的韧性与可视化管理 近年来,全球供应链的脆弱性日益凸显。本章将供应链管理从传统的成本控制范畴,提升至战略风险管理的高度。重点讲解了如何构建具备高韧性(Resilience)和高可见性(Visibility)的全球供应链网络。内容包括:多级库存优化策略、供应商关系管理的深度合作模式(如VMI, CPFR),以及利用区块链技术提升供应链可追溯性的前景。本章还特别关注了绿色供应链的构建,探讨环境法规和消费者偏好如何驱动供应链的绿色转型。 第六章:财务管理与价值创造 现代财务管理的核心在于资源配置效率和股东价值最大化。本章超越了基础的会计核算,侧重于战略财务决策。内容包括:资本结构优化、投资决策的实物期权分析法、穿透式预算管理(Beyond Budgeting)的实施路径。此外,本章详细阐述了绩效管理体系的设计,强调平衡计分卡(BSC)在连接战略与运营中的作用,以及如何利用全面成本管理方法,识别并优化隐藏的价值链成本。 第三部分:人力资源与组织发展 第七章:人才战略与全生命周期管理 在知识经济时代,人才是最核心的竞争要素。本章系统阐述了如何制定与企业战略高度匹配的人才获取、发展和保留战略。重点探讨了“雇主品牌”建设的有效途径,以及如何利用大数据和人才分析(Talent Analytics)工具,实现精准的人才画像和继任者规划。内容还包括面向未来技能需求的培训体系重构,以及如何构建基于贡献和潜力的差异化薪酬与激励体系。 第八章:领导力发展与变革推动 有效的领导力是组织应对不确定性的关键。本章区分了管理(Management)与领导(Leadership)的本质区别,聚焦于培养变革型领导者(Transformational Leaders)和仆人式领导者(Servant Leaders)。本章详细介绍了情境领导理论在不同发展阶段员工中的应用,以及如何通过辅导(Coaching)和导师制(Mentoring)系统,构建组织内部的领导力梯队。同时,本章对组织变革管理(Change Management)的心理学基础进行了深入剖析,提供了平稳过渡的实操工具。 第九章:员工敬业度与组织健康度评估 高敬业度是高绩效的先决条件。本章探讨了驱动员工敬业度的关键因素,如自主权、胜任感和归属感。系统介绍了多维度敬业度调查的设计与分析方法,并强调了“反馈文化”的建立。本章还引入了“组织健康度”的概念,探讨了如何通过衡量组织透明度、责任感和协作水平,对组织的隐性运营状况进行诊断,并提出针对性的干预措施,确保组织活力和持续创新能力。 第四部分:创新、数字化与可持续发展 第十章:构建持续创新的生态系统 创新已成为企业生存的“第二曲线”。本章不再局限于传统的研发管理,而是着重于构建支持“开放式创新”(Open Innovation)的机制。详细分析了内部创业(Intrapreneurship)、加速器/孵化器模式的运作原理,以及如何通过跨界合作和并购,快速获取外部技术和市场洞察。本章提供了衡量创新产出(ROI of Innovation)的评估框架,并探讨了在快速迭代环境中知识产权的保护策略。 第十一章:企业数字化转型的战略框架 数字化转型不仅仅是技术升级,更是商业模式、组织能力和客户体验的全面重塑。本章提出了一个包含“客户体验数字化”、“运营流程智能化”和“商业模式重构”三个层面的集成转型框架。详细解读了云计算、大数据分析和人工智能技术如何被应用于业务流程的再造。本章强调了在转型过程中,数据治理(Data Governance)和网络安全风险管理的基础性地位。 第十二章:企业社会责任与可持续发展(ESG) 在新的监管环境和利益相关者期望下,ESG已成为企业价值评估的硬性指标。本章阐述了企业如何将可持续发展目标(SDGs)融入核心业务战略。内容包括:环境(E)风险的量化管理、社会(S)责任的供应链整合与员工福祉,以及公司治理(G)的透明化和问责制建设。本章提供了编制高质量、符合国际标准的ESG报告的实践指南,并分析了ESG绩效对企业融资成本和品牌价值的实际影响。 结语:面向未来的管理哲学 本读本的最后部分总结了贯穿全书的核心管理哲学:即在高度不确定性的VUCA时代,企业必须从“控制导向”转向“赋能导向”,从“局部优化”转向“系统协同”,最终实现“效率”与“韧性”、“利润”与“责任”的动态平衡。本书旨在为管理者提供一套适应复杂性、面向未来的系统化管理工具箱。

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读后感

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用户评价

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这本书的装帧设计非常考究,封面的色彩搭配沉稳又不失庄重,选用的纸张质地厚实,拿在手里有一种踏实的感觉。内页的排版也十分清晰,字体大小适中,行距合理,即便是长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。特别是那些关键概念的突出显示和图表的绘制,逻辑性很强,能让人迅速抓住重点。不过,我个人觉得,如果能在一些历史背景的阐述上增加更多的史料引用或者案例分析,可能会让理论的阐述更加生动有力,毕竟理论联系实际是学习一切思想成果的基石。整体来说,从一个读者的角度来看,这本书在实体呈现上绝对是高标准的,能让人在翻阅的过程中就感受到其内容的重量感和严肃性。这本书的物理形态本身就是一种对所承载思想的尊重和强调。

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这本书的叙述风格,在我看来,带着一种强烈的时代责任感和历史使命感。行文之间,处处流露出对国家前途和民族命运的深切关怀。它的文字是凝练而有力的,仿佛每一句话都经过了千锤百炼才最终定稿。我注意到,书中对一些历史教训的总结,用词极其审慎,既避免了简单化的道德批判,又清晰地指明了需要引以为戒的根本性错误所在。这种成熟的、不偏不倚的叙事方式,使得书中的观点更具说服力和长远的指导意义。唯一觉得可以商榷的是,在探讨一些具体的改革措施时,如果能提供更具操作层面的“工具箱”式指导,而不是仅仅停留在原则层面,或许对基层工作者会更有直接的帮助。

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读完前几章的感受是,作者在对宏大叙事进行结构梳理时,展现了极高的理论功底和严密的思维逻辑。他没有停留在空泛的口号层面,而是深入剖析了当前复杂国际国内环境下,我们党所面临的内在和外在的挑战,这种直面问题的勇气和深度剖析,是许多同类读物中罕见的。我尤其欣赏他对一些长期存在的体制性问题的探讨,那种抽丝剥茧,层层递进的论证过程,让人不得不停下来反复咀嚼每一个论断背后的深意。当然,这也就带来了一个小小的挑战:对于初次接触相关理论体系的读者来说,可能需要更耐心地去消化这些密集的信息和高度概括性的语言。这更像是一本供资深研究者或高级管理者深入研习的参考手册,而非轻松的入门读物。

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这本书的知识密度实在太大了,感觉像是将一个庞大的知识体系压缩进了有限的篇幅里。我花了不少时间在查阅相关的历史背景和政策沿革上,才能真正跟上作者的思路。它不是那种读完可以快速总结出几个金句的书,而是一本需要你沉浸其中,与作者进行深度对话的书籍。它强迫你去重新审视你对一些既有概念的理解,比如“治理能力”的内涵,在不同历史阶段的侧重点差异等等。这种对思维惯性的挑战,正是它最有价值的地方。不过,坦白讲,这本书对于那种追求快速阅读和即时满足的读者可能并不友好,它需要的是一种近乎学术研究的投入程度。

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如果从纯粹的阅读体验角度评价,这本书无疑是一次深刻的精神洗礼。它成功地将党建理论从抽象的教条中解放出来,使其与当下的社会脉搏紧密相连。我发现,书中对一些理论范畴的界定非常清晰,比如对“自我革命”精神的物质基础和精神内核的区分论述,让人眼前一亮。它不仅仅是阐述“应该做什么”,更着力于解释“为什么必须这么做”,这种对根本逻辑的追溯,极大地增强了理论的内在生命力。美中不足的是,我希望某些章节在讨论未来展望时,能给予读者更多关于技术进步和信息革命对党的建设可能带来新机遇的探讨,让未来的图景更加具象化和可期盼。

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