佐藤可士和(サトウカシワ)
アートディレクター/クリエイティブディレクター。1965年東京生まれ。博報堂を経て「サムライ」設立。スマップのアートワーク、キリン極生の商品開発から広告キャンペーン、TSUTAYA TOKYO ROPPONGIのVIと空間ディレクション、ファーストリテイリング、楽天グループ、明治学院大学のブランディング、NHK教育「えいごであそぼ」のアートディレクション、NTT DoCoMo「FOMA N703iD」のプロダクトデザイン、ユニクロNYグローバル旗艦店のクリエイティブディレクション、国立新美術館のVIとサイン計画等、進化する視点と強力なビジュアル開発力によるトータルなクリエイションは多方面より高い評価を得ている。東京ADCグランプリ、毎日デザイン賞、亀倉雄策賞ほか多数受賞(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
内容
仕事も頭もスカッと爽快。空間・情報・思考のもやもやを一刀両断!気鋭のアートディレクター、秘技初公開。
目次
1章 問題解決のための“超”整理術
2章 すべては整理から始まる
3章 レベル1「空間」の整理術―プライオリティをつける
4章 レベル2「情報」の整理術―独自の視点を導入する
5章 レベル3「思考」の整理術―思考を情報化する
6章 整理術は、新しいアイデアの扉を開く
以为小日本的理念,会有出人之处。 但翻完以后,和逛完优衣库的感觉一样: 一、外表包装是简洁明了 二、谋篇布局确是有规划 三、内容实用远低于预期 印象中,有触动的点在于: 一、办公桌面只留必需品,物品要有固定位置,定期更新。 二、电脑文档也要同此处理,邮件即刻处理...
评分创造最佳的办公桌环境 1)一旦决定物品的固定位置,就变得容易掌握 2)举棋不定时,请比较功能类似的物品 3)文件或数据只保留最终版本 4)柜子的多余空间可充当临时避难所 5)依项目整理名片 空间整理术的要点:设定优先排序 1)前提是要确立“通...
评分我是属于很少被书评所诱惑的人,还好,我距离三联书店很近,所以我经常把一些想买的书或者想看的书罗列出来,而后到三联验证下,翻看后如果觉得还不错,或者至少翻看的过程中觉得有必要属于窝在沙发里可以消磨时光的,才回买回来看。 设计类的图书我很少买国内版本的,不...
评分既然“整理术”已然有了整形术之潮势,那么我不嫌麻烦再贴一遍吧(本篇刊于5月份的《艺术与设计》) 近期《城市》亦拿佐藤主打,但通篇浮于表面,无甚见解,整理来整理去头都晕了。其实佐藤的文字很是简洁地重复——罗嗦,当然他是不会告诉你答案的。 -----------------------...
评分当然,当然,我知道这不是一本教给你打扫卫生的书。或者说,不仅仅是。我极端同意,通过不断追问核心问题到底是什么,将复杂的表象简化再简化,从而剔除无效因素并专注于解决核心问题,这是一项极专业的学问。但是,作为一个胸无大志的人,虽也有过同时处理多个项目而忙到没有...
「捨てる」ことは、不安との闘いである。
评分整理と問題解決は同じベクトルでつながっており、解決のための手がかりは必ず対象のなかにある。優れた視点で対象を整理すれば、解決の方向が明確になる。
评分内容はやや薄いと感じたが、少なくとも納得できる点いくつがあるので、実行してみる。
评分创意
评分内容はやや薄いと感じたが、少なくとも納得できる点いくつがあるので、実行してみる。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有