Pricing Corporate Securities as Contingent Claims pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:The MIT Press

作者:Kenneth D. Garbade

出品人:

页数:480

译者:

出版时间:2001-12-1

价格:USD 48.00

装帧:Hardcover

isbn号码:9780262072236

丛书系列:

图书标签:

金融工程
期权定价
公司金融
投资银行
风险管理
金融模型
衍生品
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资产定价
计量金融

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具体描述

In 1973, Fischer Black, Myron Scholes, and Robert Merton pointed out that securities issued by a corporation can be priced as claims whose values are contingent on the value of the enterprise as a whole. The notion of treating corporate securities as contingent claims is intrinsically important, but it is also important because it integrates a variety of otherwise loosely related topics, including equity risk, credit risk, seniority and subordination, early redemption of callable debt, and conversion of convertible debt.Bringing together developments from the past thirty years in contingent valuation, this book examines the relative value of securities in a corporation's capital structure, including debt of different priorities, convertible debt, common stock, and warrants. The book emphasizes the importance of accounting for the institutional characteristics of default, bankruptcy, and voluntary recapitalization of a financially distressed firm, as well as the exercise of managerial discretion in calling debt for early redemption, servicing debt, paying dividends to common shareholders, and undertaking strategic actions such as leveraged recapitalizations and spin-offs.

好的，这是一份关于其他主题的、详细的图书简介，旨在避免提及您指定的书名及其内容。 --- 《全球供应链韧性与风险管理：构建可持续的未来》作者：艾米莉亚·瓦伦蒂娜 (Aemilia Valentina) 出版商：普罗米修斯学术出版社书籍类型：商业管理、供应链与运营、风险分析页数： 780页定价： $79.99 --- 内容简介在全球化进程不断加速，地缘政治风险与环境不确定性日益凸显的今天，传统的、以效率为中心的供应链模式正面临前所未有的结构性挑战。企业若想在二十一世纪的复杂环境中保持竞争力与生存能力，必须将供应链的“韧性”（Resilience）置于战略核心。《全球供应链韧性与风险管理：构建可持续的未来》，是全面探讨这一转型期关键议题的权威性专著。本书并非仅仅关注“精益化”或“准时制”的优化，而是深入剖析了如何设计一个能够吸收冲击、快速恢复并适应长期变化的复杂系统。作者艾米莉亚·瓦伦蒂娜，一位在国际物流与运营管理领域拥有三十年经验的资深专家，凭借其在跨国企业咨询和学术研究中的深厚积累，为读者提供了一套系统化、可操作的框架，用于评估、量化和增强全球供应链的内在弹性。核心主题与结构本书结构严谨，分为五大模块，层层递进地引导读者从理论基础迈向实战应用：第一部分：范式转变——从线性到网络化思维 (The Paradigm Shift: From Linear to Networked Thinking) 本部分首先确立了现代供应链的风险图景。我们不再生活在一个简单的“A到B”的线性流动的世界，而是面对一个由多层级供应商、物流枢纽、监管环境和信息系统交织而成的复杂网络。作者详细考察了近年来导致全球中断的关键事件——从自然灾害、贸易战到突发公共卫生危机——并构建了一个“冲击传递模型”（Shock Propagation Model），用以预测不同类型中断在供应链网络中的扩散路径和累积效应。这一部分强调了从传统的成本最小化（Cost Minimization）目标向风险调整后价值最大化（Risk-Adjusted Value Maximization）目标的战略转变的必要性。第二部分：韧性构建的基石——可见性、冗余与多样化 (The Cornerstones of Resilience: Visibility, Redundancy, and Diversification) 韧性并非凭空产生，它需要具体的设计要素。瓦伦蒂娜详细阐述了实现韧性的三大支柱： 1. 深度可见性 (Deep Visibility)：阐释了“端到端”可见性的技术实现，超越了Tier 1供应商，深入到关键原材料的来源地。讨论了物联网（IoT）、区块链在追踪资产和验证合规性方面的应用，强调了数据质量在风险预警系统中的决定性作用。 2. 战略性冗余 (Strategic Redundancy)：辩证地分析了冗余（如安全库存、备份产能）的成本与收益权衡。作者提出了“弹性缓冲点”的概念，指导企业在何处部署冗余资源能产生最大的抗冲击效益，避免无谓的资本锁定。 3. 地理与供应商多样化 (Geographic and Supplier Diversification)：深入研究了“去中心化”的实践路径，包括“近岸化”（Nearshoring）和“友岸化”（Friend-shoring）的经济动机和地缘政治考量。本书特别提供了评估地域风险敞口（Geopolitical Exposure Index）的实用工具。第三部分：数字化赋能与预测性风险分析 (Digital Empowerment and Predictive Risk Analytics) 本部分专注于利用尖端技术来管理不确定性。作者摒弃了对传统预测方法的依赖，转而探讨如何利用人工智能和机器学习构建主动的风险防御系统。重点包括：情景规划与数字孪生 (Scenario Planning and Digital Twins)：如何通过建立供应链的数字孪生体，在虚拟环境中模拟极端事件（如港口关闭、关键技术短缺），从而测试现有预案的有效性。动态网络优化 (Dynamic Network Optimization)：利用先进的运筹学模型，实时调整路由和分配策略，以应对突发中断，确保关键产品流动的连续性。早期预警系统 (Early Warning Systems)：如何整合宏观经济指标、天气数据、社交媒体情绪分析等非结构化数据，构建比传统供应商报告提前数周的风险信号捕捉机制。第四部分：可持续性与治理：韧性的长期维度 (Sustainability and Governance: The Long-Term Dimension of Resilience) 真正的韧性必须与企业社会责任（CSR）和环境、社会和治理（ESG）标准相整合。本书论证了供应链的可持续性实际上是其长期韧性的先决条件。探讨了以下关键领域：循环经济在供应链中的集成 (Circular Economy Integration)：如何通过逆向物流和产品生命周期管理来减少对初级资源的依赖，从而降低稀缺性风险。合规性与道德采购 (Compliance and Ethical Sourcing)：详细解析了跨国法规（如碳边境调节机制、强迫劳动法案）对供应链布局的影响，以及建立透明、可审计的合规体系的方法。利益相关者协作 (Stakeholder Collaboration)：韧性不是一家企业能单独完成的任务。本章强调了与竞争对手、政府机构和行业协会建立信息共享和集体行动机制的重要性。第五部分：战略执行与组织变革 (Strategic Execution and Organizational Transformation) 技术和理论必须落地为行动。最后一部分聚焦于将韧性战略转化为可执行的运营流程和组织文化。这包括：采购谈判的重塑 (Reshaping Procurement Negotiations)：如何在合同中明确界定风险分担机制，激励供应商投资于自身的韧性建设。跨职能团队的建立 (Establishing Cross-Functional Teams)：论述了打破采购、制造、财务和风险管理部门之间的“孤岛”，以实现统一的风险视图。衡量韧性的指标体系 (Metrics for Measuring Resilience)：提出了一套全面的绩效指标（KPIs），包括平均恢复时间（MTTR）、供应链波动吸收率（SVAR）等，使韧性成为可量化、可管理的战略资产。本书的价值《全球供应链韧性与风险管理》是一部面向高级管理人员、供应链总监、运营分析师以及研究生课程的必读参考书。它不仅诊断了当代全球供应链的脆弱性，更提供了一套面向未来的、集成了数字化、可持续性和地缘政治洞察的综合解决方案。阅读本书，您的组织将能够从被动应对中断，转变为主动塑造一个更具适应性、更可靠、最终更具竞争力的全球运营网络。瓦伦蒂娜教授的深刻洞察将成为您导航不确定未来的最可靠指南。