創新思維訓練與方法

創新思維訓練與方法 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:機械工業
作者:鬍飛雪
出品人:
頁數:189
译者:
出版時間:2009-9
價格:32.00元
裝幀:
isbn號碼:9787111279624
叢書系列:
圖書標籤:
  • 思維
  • 管理
  • 認知精進
  • 創新思維
  • 思維訓練
  • 方法
  • 創意
  • 問題解決
  • 學習
  • 個人成長
  • 職場技能
  • 效率提升
  • 啓發式思維
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具體描述

想要成為創新型人纔,請看《創新思維訓練與方法》!創新能力是可以通過學習和訓練來提高的,而創新又是有規律可循的,作者在書中為你提供瞭創造力的兩個公式和7個創新思維方式(邏輯推理思維、求異思維、想象思維、擴散與集中思維、聯想思維、直覺思維、靈感思維)及5個創新方法(缺點列舉法、奧斯本檢核錶法、組閤法、移植法、BS法與66法),如果你能認真閱讀,並按照《創新思維訓練與方法》的指導勤加練習,相信你一定能成為具有創造力的人纔。《創新思維訓練與方法》可作為企業管理創新和員工創新的培訓讀本。不要錯過《創新思維訓練與方法》的三大理由:精選的案例會給你帶來啓發,讓你創新有思路。是作者多年研究、培訓和實踐的經驗總結。實操性的訓練讓你拿來就用。

著者簡介

鬍飛雪 創新訓練專傢、資深培訓師、谘詢師,工程師、副教授職稱,1977年恢復高考第一屆大學生(高中未畢業破格參加高考),中國人民大學企業管理研究生,中國創造學會會員,中國培訓行業聯閤會(籌備)代錶大會理事會理事,中國管理科學研究院特約研究員,《發現》雜誌社理事。有大型國企、外企技術、管理、內部培訓師等工作經曆,曾與多傢高校及國內知名管理谘詢機構閤作,為眾多企業進行瞭內部培訓及谘詢,並開設瞭多場公開課。

主講課程:創新思維訓練

主要研究方嚮:創新激勵製度製定

圖書目錄

前言 創新改變命運第1章 創新與創新能力 1.1 怎樣界定創新  1.1.1 案例:亞馬遜與當當網  1.1.2 創新的含義  1.1.3 做彆人不做的事  1.1.4 創新有六個特點  1.1.5 創新的性質和過程  1.1.6 創新型企業與傳統企業的差彆 1.2 創新能力——人人都能創新  1.2.1 案例:金融危機到來,網吧能做什麼  1.2.2 什麼是創新能力  1.2.3 創新能力由哪幾部分構成——創造力公式  1.2.4 你還有多少創新潛力尚未被挖掘  1.2.5 創新能力存在於大腦的什麼地方  1.2.6 創新能力的開發與訓練——簡單實用的“21天訓練法” 1.3 創新精神  1.3.1 案例:你能記住的隻有亞曆山大·格拉漢姆·貝爾  1.3.2 創新者與普通人的首要區彆  1.3.3 創新意識和創新性格 1.4 學以緻用:一份行動建議 1.5 【精彩連接】傑夫·貝索斯的故事第2章 什麼是創新思維 2.1 關於創新思維  2.1.1 案例:中國人民銀行有多少錢  2.1.2 什麼是思維  2.1.3 什麼是創新思維  2.1.4 創新思維的特點  2.1.5 常用的創新思維方式 2.2 創新思維産生的條件  2.2.1 案例:螃蟹殼是軟的  2.2.2 産生創新思維的四個條件  2.2.3 管理創新相似於什麼創新 2.3 學以緻用:一份行動建議 2.4 【精彩連接】周恩來總理的機智妙言第3章 創新思維訓練 3.1 難道隻能這樣嗎  3.1.1 案例:“隱藏”蘇伊士運河  3.1.2 什麼是求異思維  3.1.3 一個有效的創新思維訓練公式  3.1.4 案例:誰第一個推齣瞭手寫輸入手機  3.1.5 自我訓練 3.2 我要飛齣太陽係  3.2.1 案例:“神七”——中國走在探索宇宙的第幾步  3.2.2 什麼是想象  3.2.3 想象有幾種類型  3.2.4 案例:垃圾和寶貝  3.2.5 自我訓練 3.3 海闊天空與九九歸一  3.3.1 案例:Hi,你是男的還是女的  3.3.2 擴散思維和集中思維  3.3.3 擴散思維與集中思維的統一  3.3.4 案例:你也可以寫小說——“愛情四步麯”  3.3.5 自我訓練 3.4 潤物細無聲  3.4.1 案例:穿越泰晤士河  3.4.2 什麼是聯想思維  3.4.3 聯想的類型  3.4.4 聯想的方法  3.4.5 案例:YKK  3.4.6 自我訓練 3.5 人可貌相  3.5.1 案例:黃金期貨的十分鍾  3.5.2 什麼是直覺思維  3.5.3 直覺的作用  3.5.4 案例:達爾文的葵花之謎  3.5.5 自我訓練 3.6 踏破鐵鞋無覓處  3.6.1 案例:地震預報——李四光未瞭的心願  3.6.2 靈感與靈感思維  3.6.3 靈感的特點和靈感思維的規律  3.6.4 案例:撲剋牌通緝令  3.6.5 靈感思維的應用與自我訓練  3.6.6 企業管理創新:發現問題 3.7 學以緻用:一份行動建議 3.8 【精彩連接】馬化騰的故事第4章 創新的方法 4.1 20世紀最大的發明是什麼  4.1.1 案例:許振超工作法  4.1.2 創新一定有方法  4.1.3 創新方法的分類  4.1.4 案例:圖書館搬傢的故事 4.2 缺點列舉法  4.2.1 案例:二相插座的發明  4.2.2 什麼是缺點列舉法  4.2.3 訓練步驟  4.2.4 案例:他的頭像應該被印在20美元的正麵 4.3 奧斯本檢核錶法  4.3.1 案例:“錶”情萬種  4.3.2 世界上第一張檢核錶  4.3.3 訓練步驟  4.3.4 案例:員工小創新、小發明集錦 4.4 組閤法  4.4.1 案例:他因此獲得瞭諾貝爾奬  4.4.2 組閤法有幾種實現方式  4.4.3 訓練步驟  4.4.4 案例:竟有這樣的CD機 4.5 移植法  4.5.1 案例:“妙筆”,妙!  4.5.2 移植法的幾種類型  4.5.3 訓練步驟  4.5.4 案例:小小桶蓋解決瞭産品被仿冒的大問題 4.6 BS法與66法  4.6.1 案例:MP4,一個很“大”的問題  4.6.2 BS法及其四項基本原則  4.6.3 訓練步驟  4.6.4 案例:我們吃豬肉,但豬吃啥  4.6.5 什麼是菲利普斯66法  4.6.6 企業管理創新:探索新方法、新措施 4.7 學以緻用:一份行動建議 4.8 【精彩連接】普通工人四次獲得巴黎國際發明展的奬勵附錄 測一測你的創造力有多強參考文獻
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