Human Resources (Vocational Business, 4) (Bk. 4) pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Nelson Thornes

作者:Keith Brumfitt

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2001-09

价格:USD 22.50

装帧:Paperback

isbn号码:9780748763627

丛书系列:

图书标签:

Human Resources
Vocational Business
Business Education
Textbook
Bk
4
Career Development
Management
Workforce
Training
Education

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具体描述

本书《人力资源（职业商业，4）（第4册）》旨在为职场新人、人力资源管理从业者以及对人力资源领域感兴趣的读者提供全面、深入的指导。本书以职业商业的视角，系统性地阐述了人力资源管理的核心职能、关键理论和实践应用，旨在帮助读者掌握现代企业中人力资源管理的精髓，并能有效地将所学知识应用于实际工作中。本书共分为四大篇，涵盖了人力资源管理的各个重要环节，从战略规划到日常运营，再到人才发展与激励，以及合规与风险管理。第一篇：人力资源管理战略与规划本篇重点探讨了人力资源管理在企业整体战略中的定位和作用。读者将了解到如何将人力资源战略与企业愿景、使命和目标紧密结合，实现人力资源对业务发展的战略支撑。我们将深入剖析企业组织架构设计、岗位分析与设计的重要性，以及如何通过有效的组织结构优化来提升企业运营效率。同时，本篇还将介绍人力资源规划的基本原理和方法，包括需求预测、供给分析以及如何制定切实可行的短期和长期人力资源计划，以确保企业拥有适时适量的高素质人才。此外，我们还会探讨企业文化建设的内涵及其对人力资源管理的影响，以及如何通过人力资源管理手段塑造和维护积极的企业文化。第二篇：人力资源获取与保留本篇聚焦于企业如何吸引、选择和留住优秀人才。我们将详细介绍招聘策略的制定，包括内外部招聘渠道的选择、职位描述的撰写、面试技巧的运用以及如何构建高效的招聘流程。在人才测评方面，本书将介绍多种常用的测评工具和方法，如笔试、面试、情景模拟、心理测试等，帮助读者掌握科学评估候选人能力和素质的技巧。薪酬福利设计作为吸引和保留人才的关键因素，在本篇中也将得到详尽的阐述，包括薪酬结构设计、绩效奖金、福利体系构建以及市场薪酬调研的应用。此外，我们还将探讨员工关系管理的重要性，如何通过有效的沟通、冲突解决和建立积极的工作氛围来提升员工满意度和忠诚度，从而降低人员流失率。第三篇：员工发展与绩效管理本篇旨在提升员工能力、优化绩效并促进员工的职业成长。我们将深入讲解绩效管理体系的构建与实施，包括绩效目标设定、绩效评估方法、绩效反馈与沟通，以及如何将绩效结果与薪酬、晋升和培训相结合。培训与发展作为提升员工能力、适应企业发展需求的重要途径，将得到重点介绍。本书将涵盖培训需求分析、培训计划制定、培训项目设计与实施、以及培训效果评估等关键环节，并介绍多种现代化的培训方式，如在线学习、在岗培训、导师制等。同时，本篇还将探讨职业生涯规划的理念与实践，如何引导员工制定个人职业发展目标，并提供相应的支持和资源，帮助员工实现个人价值与企业发展目标的双赢。第四篇：人力资源合规与风险管理本篇关注人力资源管理中的法律法规遵循和风险防范。我们将详细介绍劳动法律法规的核心内容，包括劳动合同的订立、履行、变更与解除，工时与休假制度，社会保险与住房公积金缴纳，以及劳动争议的处理等，帮助读者规避法律风险。在员工手册的制定和管理方面，我们将提供实操指导，确保员工手册的合法合规性，并能有效地指导员工行为。此外，本篇还将探讨工作场所安全与健康管理，如何建立健全的安全管理体系，保障员工的职业健康与安全。最后，我们将分析人力资源管理中可能存在的各种风险，如招聘歧视、不当解雇、侵犯隐私等，并提供相应的风险识别、评估和防范措施，确保企业人力资源管理的稳健运行。本书通过理论与实践相结合的方式，力求为读者提供一套系统、实用的人力资源管理知识体系。无论是希望系统学习人力资源管理理论的新手，还是期望提升专业技能的在职人士，本书都将是您宝贵的参考资源。通过学习本书，您将能够更好地理解人力资源在现代企业中的战略价值，掌握管理人才的关键技能，并能有效地应对企业在人力资源管理过程中遇到的各种挑战。