2000年旅行社经理资格考试指南

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isbn号码:9787563708659
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具体描述

《2000年旅行社经理资格考试指南》—— 开启您的职业新篇章 在蓬勃发展的旅游业浪潮中,旅行社经理扮演着至关重要的角色。他们不仅是业务运营的舵手,更是客户满意度和企业发展的关键驱动者。如果您立志于在旅行社行业中担任管理职位,并渴望获得权威的专业认可,《2000年旅行社经理资格考试指南》将是您不可或缺的助推器。 本书是为满足国家对旅行社经理从业资格的严格要求而精心编撰的权威教材。它全面涵盖了成为一名合格旅行社经理所需的核心知识和专业技能,旨在帮助您系统地掌握行业法规、经营管理、市场营销、客户服务以及风险防范等各个方面的精髓。 内容深度解析,全面备考: 法律法规与行业政策: 本书深入解读与旅行社运营密切相关的国家法律法规,如《旅行社管理条例》、《旅游法》等,以及最新的行业政策和指导意见。您将了解到旅行社设立、经营许可、旅游合同、消费者权益保护等方面的法律要点,为合规经营奠定坚实基础。 旅行社经营管理: 掌握旅行社日常运营的关键要素。本书将细致剖析旅游产品设计与开发、线路策划、供应商管理、价格策略、财务管理、人力资源管理等核心职能。您将学会如何优化资源配置,提高运营效率,实现效益最大化。 市场营销与推广: 在竞争激烈的市场中脱颖而出,精准的市场营销策略至关重要。本书将为您呈现多种有效的市场推广手段,包括线上线下广告投放、社交媒体营销、口碑营销、客户关系管理等。您将学习如何分析市场趋势,精准定位目标客户,打造品牌影响力。 客户服务与质量管理: 优质的客户服务是旅行社的核心竞争力。本书将详细阐述客户需求分析、投诉处理、客户满意度提升、旅游质量监督等关键环节。您将掌握构建良好客户关系,提供卓越服务体验的方法,赢得客户的信赖与忠诚。 风险管理与危机应对: 旅游业伴随着一定的风险,有效的风险管理和危机应对能力是旅行社经理必备的素质。本书将指导您识别潜在风险,制定预防措施,并传授在突发事件(如自然灾害、政策变动、安全事故等)发生时如何迅速有效地进行危机处理,保障客户安全和企业声誉。 旅游产品知识: 了解不同类型的旅游产品及其特点,是为客户提供个性化服务的先决条件。本书将涵盖国内游、出境游、主题游、定制游等多种旅游产品的构成要素、市场行情和销售技巧,帮助您拓宽产品视野。 计算机应用与信息化管理: 现代旅行社离不开信息化技术的支持。本书将介绍与旅行社管理相关的常用计算机软件和信息系统,如客户管理系统(CRM)、预订系统、票务系统等,以及如何利用信息技术提升工作效率和客户体验。 本书特点,助您事半功倍: 系统性强: 全面覆盖考试大纲的各个知识点,结构清晰,逻辑严谨,帮助您构建完整的知识体系。 实用性高: 内容紧密结合实际工作场景,提供大量案例分析和操作指南,让您学以致用。 前瞻性准: 紧跟旅游行业发展趋势,预测考试可能涉及的热点和难点。 权威性保障: 由行业资深专家和考试研究人员共同编写,内容准确可靠,是您备考的最佳选择。 易于理解: 语言通俗易懂,避免使用过于专业的术语,让所有考生都能轻松掌握。 谁适合阅读本书? 所有计划参加旅行社经理资格考试的考生。 希望系统学习旅行社经营管理知识的从业人员。 对旅游业管理岗位感兴趣并希望提升专业能力的个人。 渴望在旅行社行业获得职业晋升和发展的人士。 通过认真研读《2000年旅行社经理资格考试指南》,您将不仅能够顺利通过资格考试,更重要的是,能够掌握成为一名优秀旅行社经理所需的专业素养和实操技能。这本书是您迈向成功职业生涯的敲门砖,是您在竞争激烈的旅游市场中站稳脚跟、实现职业理想的得力助手。立即拥有它,开启您在旅游业的辉煌旅程!

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的专业术语使用和市场分析角度,让我深刻体会到知识更新迭代的速度。当我翻阅“国际旅游市场分析”部分时,它列举的几个主要客源国和目的地,比如对欧洲市场和东南亚市场的侧重,和今天全球旅游热点的分布已经大相径庭。那时候的分析,更多是基于宏观经济数据和传统外交关系来预判,充满了对“大趋势”的把握,缺乏现在这种基于实时社交媒体情绪、短视频热度等碎片化信息的动态分析能力。更让我感到时代错位的是,书中对“价格战”的描述,更多的是从“成本控制”的角度去讨论如何微调报价,而不是像现在这样,陷入各种OTA(在线旅行社)补贴和平台佣金的复杂博弈中。这本书提供了一个“纯粹”的市场模型,没有被互联网流量逻辑深度污染前的模型。它似乎预设了一个场景:旅行社经理需要对下属进行非常系统化的培训,因此知识点的讲解非常扎实,每一个概念都要先给出定义,再分析其应用场景。这种结构化的知识传授方式,虽然略显枯燥,但对于想建立完整知识体系的人来说,无疑是一个坚实的基石,它强迫你去理解“为什么”,而不是仅仅知道“怎么做”。

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从一个读者的角度来看,这本书的“阅读体验”本身就是一种挑战。它更像是一份严肃的、非商业性的培训教材,而不是一本能让你轻松获取市场“秘籍”的工具书。它的设计目的,显然是为了培养能够应对当年严格行业准入标准的专业人才,而不是面向广大散户或新兴创业者的。所以,如果你期待从中找到关于“如何利用新媒体引流”、“如何搭建SaaS系统”之类的现代话题,那绝对是大失所望。我注意到,书中关于“旅游产品设计”的描述,更多的是围绕着“线路的合理搭配”(比如游览时间、用餐标准、交通衔接的平衡),而不是我们现在热衷的“体验的独特性”或“故事性”。它要求经理人像一个精密的钟表匠,确保每一个齿轮——从预订、接团、付款到发票——都能按部就班地运作。这本书的价值在于,它提供了一个“标杆”——一个特定历史时期,行业对一个合格经理人所设定的所有硬性指标的集合。它提醒我们,任何一个行业的发展都不是一蹴而就的,它必然经历过这种从基础规范到技术迭代的漫长过程,阅读它,就是在回顾一段被很多人遗忘的行业“成人礼”。

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说实话,我买这本书纯粹是出于一种怀旧加好奇的心态,我以前在旅游行业实习过,但那是后来的事情了,我想看看“老前辈”们是怎么积累经验的。这本书在“客户服务”章节的处理方式尤其耐人寻味。现在我们谈“客户体验闭环”、“个性化情感连接”,可这本书里写的是“如何规范地接待入住”、“如何妥善处理投诉升级流程”。它的重点不在于“让客户感觉好”,而在于“确保流程不出错”。例如,它花了大量篇幅去解释如何规范地填写“客损登记表”,表格的每一栏都要用黑字笔填写,复印件需要加盖公章,这种对“痕迹管理”的执着,体现了那个年代对合规性的极致追求,因为一旦出事,没有电子记录支撑,全靠纸质文档说话。再者,书中对“导游的仪容仪表”的要求细致到了发型、鞋面光洁度的程度,这在今天看来或许有点“形式主义”,但在那个信息不对称的年代,导游就是旅行社的活招牌,任何微小的失误都会被放大。这本书给我最大的启发是,它展示了一种“自律驱动”的管理哲学,不需要太多的花哨技术,全靠人盯人、靠规章制度的刚性去维持系统的运转,这和我们现在这种“系统约束”的模式,简直是两个极端。

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这本书拿到手,说实话,我本来也没抱太大期望,毕竟都过去这么多年了,二十年前的东西,能有多少参考价值?我主要是想看看当年行业是怎么运作的,那种“时代感”对我现在做点小咨询业务或许有点启发。首先,翻开目录,我就注意到一个很有意思的现象,那时候的考试内容划分简直是教科书式的严谨,每一个模块都划分得清清楚楚,什么《旅游法概论》、《旅行社财务管理实务》、《旅游目的地规划与市场营销》,感觉像是把一本厚厚的大学教材拆解成了考点。我特别留意了关于“小包团”和“散客操作”那部分,现在的旅行社早就在谈数字化转型、个性化定制了,可这本书里还在大篇幅介绍如何手写导游旗、如何用BP机协调行程,那种对细节的执着,读起来就像在看一部老电影的幕后花絮,充满了那个年代特有的那种“人肉驱动”的效率感。比如,它详细描述了如何手工计算旅行成本,需要考虑到燃油附加费的百分比、导游的日补贴标准,那套繁琐的流程,现在想想简直不可思议,但你不得不佩服,在没有先进软件辅助的时代,他们是怎么把控利润的。这本书的价值,与其说是考试指南,不如说是一份极具历史价值的“行业操作范本”,它记录了一个行业从萌芽到成熟初期的真实脉搏,对于想深入理解旅游业底层逻辑的人来说,绝对是本宝藏,尽管它对于当下业务的直接指导意义几乎为零。

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这份指南的排版和语言风格,简直把我拉回了那个“学习光盘”还很流行的年代。试想一下,2000年,知识获取的渠道远不如现在便捷,一份官方或半官方的“指南”意味着权威和标准。这本书的文字是那种非常典型的、带有时代烙印的公文体,句子很长,层层递进,每一个观点都恨不得用上三个副词来加强语气,比如“务必”、“切实”、“有效”连着用。我原本是想找点应试技巧,结果发现这本书压根就没提供什么“取巧”的窍门,它要求的是对知识点的全面、死记硬背式的掌握。我随机翻到“旅游安全管理”一章,它对突发公共卫生事件的应对措施,读起来充满了那个时期对风险的朴素认知,比如强调“与当地公安、医疗机构的密切沟通”,强调导游的“现场控制力”,而不是现在流行的“保险覆盖”和“预案联动”。最让我哭笑不得的是,里面对于计算机在旅行社中的应用部分,篇幅占比极小,简单提了一下“使用因特网进行初步信息查询”,这简直是时代的眼泪。这本书的价值就在于,它清晰地勾勒出了一代专业人士在进入这个行业时,必须完成的“精神洗礼”,那种“先知其理,再行其事”的路径依赖,和现在互联网时代“边做边学”的模式形成了鲜明对比,很有意思。

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