《政府形象与民意思维:政府直面群众与群众博弈政府》介绍了:当政府直面群众是,群众也在博弈政府 ,产生了政府形象与民意思维的碰撞。政府形象存在着“得分难”、失分易得特征,而民意思维存在着主观判断严重、非主流意识抬头的倾向。并且,政府形象有断裂带,民意思维有混沌带,双方均亟待完善。在此情况下,政府若要提升形象,则需积极引领社会和群众,并妥善协调纠纷与矛盾。而群众若要发挥民意,则需合理监督政府,适度和有效维权。
唐钧,中国人民大学政府管理与改革研究中心副主任,危机管理研究中心副主任,公共管理学院教师。长期从事政府形象、危机公关、应急管理、社会维稳、风险治理、民意思维的理论研究和实际操作。
主讲省市领导培训“政府形象与公共关系”、“政府的群众应对与媒体应用”等课程。主持和参与“社会维稳风险治理与科学管理体系建设”、“国家公共危机安全管理系统研究”、“城市安全与应急规划”、“突发事件应对”、“群体性事件与人民内部矛盾研究”、“信息化风险及风险管理”等项目。
专著《政府公共关系》(北京大学出版社,2009):《公共部门的危机公关与管理——政府与事业单位的危机公共关系解决方案》(中国人民大学出版社,2007):主编《政府公共关系策略与实务》(中国传媒大学出版社,2008);编著《中外紧急救援成功案例研究》(中国社会出版社,2008)等。发表政府形象、改革创新、风险管理、社会调查等主题的学术论文70余篇。
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这本书的结构布局非常精妙,它没有采用那种典型的“总分总”的保守写法,而是像一部侦探小说,层层递进,引人入胜。开篇就抛出了一个尖锐的悖论:在追求绝对理性的治理体系中,形象的非理性构建是如何成为必需品的?接着,它用大量的篇幅去描绘“公众信任的折旧速度”,这个比喻非常形象。信任一旦建立,其“保质期”似乎比想象中要短得多,而重建的过程则需要指数级的努力。我非常喜欢作者处理复杂概念时所采用的类比手法,比如将公众的“不信任感”比作“社会黏膜的炎症反应”,清晰地说明了这种情绪的自卫性和传染性。全书对“一致性”的强调也值得玩味,作者认为,一个摇摆不定、朝令夕改的政府形象,比一个承认自身不足但坚守核心价值的形象,更容易被民众所唾弃。这种对“确定性”的渴求,似乎是现代社会中所有个体最基本的情感需求之一,而政府形象恰恰是满足这种需求的宏大载体。阅读过程中的体验是充实而充满“啊哈”时刻的,每一个新的论点都像是为我手中已有的社会碎片找到了一个新的接缝。
评分这本《政府形象与民意思维》的书,给我带来的触动,远不止书名上那些略显严肃的字眼那么简单。阅读的体验像是一场深入的社会探险,作者似乎手里拿着一把精密的解剖刀,细致入微地剖析着现代国家机器的“面孔”与民众内心深处对这种面孔的感知与回应。我印象最深的是关于信息透明度那一部分,作者并没有简单地停留在“政府应该公开”这样的陈词滥调上,而是通过大量详实的案例,展示了信息流的不对称是如何潜移默化地塑造出公众对“政府是否可靠”的第一印象。那种感觉就像是,你走进一家装修精美、灯光明亮的商店,但当你试图查看商品的成分标签时,标签却被巧妙地遮挡住了,你自然会心生疑虑。书中对社交媒体时代“意见领袖”角色演变的分析尤为精辟,它揭示了传统权威如何被碎片化的网络话语权所稀释、重构,乃至在某些时刻被彻底颠覆。这本书没有提供标准化的万能公式,而是提供了一套观察和理解复杂政治生态的全新视角,对于任何一个关注社会运行机制的人来说,都算得上是一次思想上的“重塑”。它强迫你跳出固有的思维定势,去思考那些被日常行政噪音所掩盖的核心问题:政府的“表演”与民众的“相信”之间,究竟隔着怎样一层薄而易碎的膜。
评分我拿到这书时,还略带一丝怀疑,毕竟“形象管理”这个词听起来总像是某种浮华的、表面的东西。但阅读完之后,我彻底改变了看法。这本书根本不是在教人如何“粉饰太平”,而是揭示了在高度互联的现代社会中,一个治理主体的“形象”如何内化为一种实际的“治理能力”。作者对“感知价值”与“实际效能”之间错位现象的探讨,简直是教科书级别的分析。它清晰地展示了,即使一项政策在技术上完美无瑕,如果它未能以民众能够理解和接受的方式“包装”和“传递”,其在社会中的实际效能也会大打折扣,甚至产生负面效应。书中对“刻板印象的形成机制”和“打破刻板印象的难度”的深入分析,让我对理解不同群体之间的隔阂有了更深层次的认识。它像一把手术刀,切开了社会舆论表象下那些根深蒂固的偏见和误解,并且提供了一种审慎的态度,去面对这种偏见的不易消除性。这本书带来的思考,是长久的,它让我对未来任何关于公共事务的讨论,都会多一个“形象维度”的考量,真正做到了“知其然,更知其所以然”。
评分说实话,这本书的深度和广度,远超我个人对“政府沟通”这一主题的想象。它不仅仅在讨论“如何让老百姓满意”,而是深入到了“老百姓到底如何形成对‘满意’的定义”这一哲学层面。最让我感到震撼的,是书中对“预期管理”的批判性审视。作者犀利地指出,许多政府形象工程的失败,并非因为执行不力,而是因为对民众期望值的误判或故意的高估。它将民意描绘成一个极度敏感的弹性体,轻微的拉扯都可能导致断裂。书中引入的几个关于“代际差异对形象感知的影响”的量化研究,非常具有启发性。年轻一代对权威的尊重模式、对效率的阈值,与老一辈存在着根本性的断裂,而政府形象的维护,必须学会如何在这些不同群体间建立有效的“共振频率”。我尤其欣赏作者在结尾处提出的“形象的可持续性”概念,这意味着形象不是一次性的公关活动,而是一种需要长期、持续投入的社会资本积累。这本书迫使我从一个“被管理者”的角度,转换到“社会系统的观察者”角色,视角转换的冲击力是巨大的。
评分初翻开这册厚厚的著作时,我原本预期会是一篇枯燥的政治学论述,充斥着晦涩的理论模型和引文注释。然而,它很快就展现出一种惊人的叙事张力。作者的文笔老辣,叙事节奏感极强,仿佛在编织一张巨大的社会心理网。尤其是在探讨“危机管理中的形象重建”这一章节时,那种抽丝剥茧的分析能力令人拍案叫绝。他没有空泛地谈论危机,而是选取了几个跨度极大的历史事件作为切片,展示了在压力之下,政府机构的反应模式如何从最初的僵硬、防御性姿态,逐渐转向适应性、共情性的表达。这种转变的内在逻辑,被作者用极其清晰的心理学和社会学框架梳理得明明白白。我个人最受益的是关于“非语言沟通”在公共事务中的作用一节,它指出,一个政府的肢体语言——比如会议室的布局、官员的着装选择,甚至他们选择在何时、何地进行公开露面——其传递的信号强度,有时远超那些精心起草的新闻稿。这本书的价值就在于,它教导读者去阅读那些“未被说出的话语”,去解读那些隐藏在官方文件背后的深层社会意图,使得阅读过程本身也变成了一种对社会编码的破译。
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