In Company Intermediate

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出版者:
作者:Powell, Mark
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2002-5
价格:339.00元
装帧:
isbn号码:9780333957356
丛书系列:
图书标签:
  • 商务英语
  • 职场英语
  • 英语学习
  • 教材
  • In Company
  • Intermediate
  • 英语口语
  • 英语写作
  • 英语词汇
  • 英语语法
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具体描述

In Company

This is the Upper Intermediate level of In Company.

A fast-paced, multi-level business English course for professional adults, In Company systematically develops key language skills through motivating activities that reflect the real world of modern business.

Stimulating Content

A wide variety of engaging listening and reading texts provide constant opportunities for discussion and maximize learner involvement.

To see an example of an actively based on a reading text look at pages 72 and 73.

Practical business skills work

Challenging real-world tasks encourage learners to sharpen their communication skills and draw on their own experiences at work.

To see an example of realistic business skills work look at pages 44 and 45.

Integrated Lexical Syllabus

Great emphasis is placed on helping learners to boost their lexical range in terms of word and phrase building, phrasal verbs, collocation, fixed and semi-fixed expressions. Additional self-study ‘Lexis links’ effectively double the vocabulary input.

To see an example of work on lexis look at page 41.

Systematic Approach to Grammar

Grammar is introduced in a practical business context in the units themselves and comprehensively supplemented in separate self-study ‘Grammar Links’, which give further opportunity for study, practice and personalization.

To see an example of grammar work look at page 56.

The Student’s Book contains

* 18 self-contained units organized into five categories:

Talking points – learners hone their ability to discuss controversial topics of perennial business interest.

Networking – learners increase their communicative competence in social and ‘survival’ situations.

Desk Work – learners improve their responsiveness on the phone and develop a clear e-mail writing style

Meetings – learners acquire the core language they need to make decisions, solve problems, present in meetings, negotiate.

Presenting – learners practice the key skills required to give effective presentations

* a self-study section containing grammar work and additional lexis

* tapescripts with highlighted target language

The Teacher’s Book contains

* full teaching notes with further suggestions for classroom exploitation

* interleaved pages from the Student’s Book with overprinted answer keys

* Supplementary photocopiable worksheets to recycle and/or extend the units in the Student’s Book

* tapescripts with highlighted target language

跨越鸿沟:当代国际商务沟通与领导力精进指南 《跨越鸿沟:当代国际商务沟通与领导力精进指南》 是一部深刻洞察当前全球化商业环境复杂性的专业著作。它并非停留在传统语言学习或管理理论的表面,而是致力于为那些需要在多元文化背景下高效运作、有效领导和精准表达的专业人士提供一套全面、实用的行动框架和思维模式。 本书的核心关切在于“连接”与“影响力”。在日益碎片化、快速迭代的商业生态中,仅仅拥有专业知识已不足以保证成功,能否清晰、有说服力地传达信息,并有效激励团队跨越文化和地域的障碍,才是决定性的因素。本书从以下几个关键维度,层层递进地构建起一个立体化的能力提升体系: --- 第一部分:全球化语境下的高情商沟通艺术(The Art of High-EQ Communication in Global Contexts) 本部分深入剖析了在跨国企业、国际项目团队以及全球客户互动中,语言(尤其是英语作为通用商业语言)所承载的文化重量和潜在的误解风险。它摒弃了单纯的词汇和语法堆砌,聚焦于“语用学”和“文化智能”(Cultural Intelligence, CQ)。 1. 语境敏感性与信息解码: 传统的沟通模型往往假设信息传递是线性的。本书则强调了高语境文化(如东亚、中东)与低语境文化(如北美、北欧)在邮件往来、会议讨论、非正式交流中的根本差异。我们详细分析了如何通过解读非语言信号(如沉默、肢体语言的细微变化)和语篇结构(如开场白、过渡句的处理)来准确把握对方的真实意图,避免“信息失真”。 2. 跨文化协商与冲突调解: 协商不仅仅是价格的博弈,更是价值观和优先级的交锋。本书提供了一套系统的冲突解决流程,重点强调“立场”(Position)与“利益”(Interest)的区分,并结合霍夫斯泰德(Hofstede)的文化维度理论,指导读者如何调整自己的谈判策略——例如,面对集体主义文化时如何构建共赢叙事,或在权力距离较大的环境中如何有效地向上级进行“软性游说”。 3. 叙事驱动的商业陈述(Story-Driven Presentations): 在信息过载的时代,数据和事实很容易被遗忘。本书致力于将枯燥的商业报告转化为引人入胜的“故事”。我们提供了“英雄之旅”模型在商业案例分析中的应用,指导读者如何构建一个包含“挑战-行动-结果-启示”的清晰叙事结构,确保演示目标(无论是说服投资者还是激励内部团队)得以高效达成。章节中包含大量关于构建有效视觉辅助工具的实战技巧,确保视觉元素服务于核心信息,而非喧宾夺主。 --- 第二部分:情境化领导力与团队效能驱动(Contextual Leadership and Team Effectiveness Drivers) 领导力不再是单一维度的权威展示,而是一种高度依赖情境适应性的行为集合。本部分将领导力理论与实际的跨职能、跨地域团队管理相结合。 1. 适应性领导力模型(Situational Leadership in Practice): 本书详细阐述了如何根据团队成员的成熟度(能力与投入度)动态调整自己的领导风格。这包括“指导型”(Directing)、“教练型”(Coaching)、“支持型”(Supporting)和“授权型”(Delegating)四种模式的精准切换。我们提供了具体的情境案例,教读者如何识别何时需要给出明确指令,何时需要通过提问引导员工自主发现解决方案。 2. 建立高绩效的虚拟与混合团队: 后疫情时代,混合办公和全球分布式团队成为常态。本书专门辟出章节探讨如何克服地理隔离带来的信任赤字和协作障碍。重点关注: 信任的数字化构建: 如何通过预设的沟通协议(Communication Protocols)和透明的工作流程(Transparency Frameworks)来弥补面对面互动的缺失。 时间差管理与异步协作: 制定高效的“异步优先”工作流,确保不同时区的人员都能以最小的等待成本推进项目。 3. 绩效反馈与职业发展辅导: 有效的领导者是出色的教练。本书提供了结构化的反馈机制,特别是针对如何在跨文化背景下提供“建设性批评”(Constructive Criticism)。内容侧重于“SBI”(Situation-Behavior-Impact)反馈模型的深度应用,确保反馈聚焦于可观察的行为,而非主观的特质,从而最大化员工的接受度和改进意愿。 --- 第三部分:战略思维与决策的清晰表达(Strategic Thinking and Articulation of Decisions) 本部分将沟通和领导力提升至战略层面,关注如何将复杂的商业洞察转化为清晰、可执行的战略决策。 1. 风险评估与情景规划的沟通: 在商业决策中,清晰地阐述风险和不确定性至关重要。本书教授读者如何使用“可能性矩阵”(Probability Matrix)和“决策树分析”(Decision Tree Analysis)等工具,并将这些复杂的分析过程,转化为决策层能够迅速理解和采纳的简洁摘要和关键影响点。 2. 批判性思维与假设检验: 优秀的战略家不会盲目接受现有信息。本章引导读者运用“第一性原理思考法”来解构商业问题,识别隐藏的假设(Underlying Assumptions)。同时,我们提供了结构化的方法来质疑提案、挑战现状,并在内部建立一种鼓励“良性辩论”而非“盲目服从”的文化。 3. 撰写高影响力商业文档(High-Impact Business Documentation): 本书的最后一章回归到书面沟通的精度。它提供了针对不同文档类型(如商业计划书、备忘录、季度业务回顾)的“黄金标准”结构模板。重点在于“金字塔原则”在商业文档中的应用——确保结论先行,所有论据都逻辑严密地支撑核心观点。本书旨在让读者的每一份文档,无论篇幅长短,都能准确、有力地传达其战略价值。 --- 目标读者: 本书特别适合寻求职业生涯突破的中层管理者、项目经理、跨文化团队的领导者,以及有志于进入国际市场、需要快速适应全球商业语境的职场新秀。它不仅是一本提升语言技能的辅助读物,更是一部帮助专业人士重塑沟通模式、提升组织影响力的实战手册。通过本书的学习,读者将能够真正做到“在任何场合,与任何文化背景的人,清晰而有说服力地执行战略意图”。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书最让我感到“相见恨晚”的一点,在于它对“非正式沟通”的重视程度。我们总以为商务英语就是西装革履地谈论季度报告,但现实中,大量的商业决策和关系维护都发生在茶水间、午餐会,或者甚至是LinkedIn上的私信里。这本书里有专门的章节讨论如何进行有效的“社交性寒暄”(small talk)以及如何在高尔夫球场上建立信任。它细致地讲解了不同文化背景下,哪些话题是禁忌,哪些是拉近关系的捷径。比如,关于如何得体地称赞一位外国同事的工作成果,书里给出的建议是,要具体到某一个细节,而不是笼统地夸奖,这会让对方感受到你真的在关注他的努力。这种对细节的关注,体现了作者对现代工作环境的深刻洞察。它让我明白,语言能力只是基础,理解背后的社交潜规则,才是真正能让你脱颖而出的关键所在。阅读这本书的过程,简直像进行了一场密集而高效的职场情商培训。

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这本书的结构设计,简直是教科书级别的精妙布局。它没有采取那种线性的、按部就班的章节安排,而是像一个精心编织的地图,引导你去探索语言学习的各个角落。我发现它最厉害的地方在于,它将“技能点”分散得很均匀,让你在不知不觉中全面提升。例如,在讲解“谈判策略”的那几个单元里,它巧妙地融入了复杂的时态变化和虚拟语气的使用,让你在专注于如何争取最优利益的同时,潜意识里就把那些高难度的语法点给吸收了。这完全颠覆了我过去那种“先学语法,再学应用”的死板模式。更值得称道的是,书里提供的案例素材都非常贴近当下商业环境,我甚至在公司内部做了一个关于“远程团队协作挑战”的演示时,直接引用了书中的几个数据模型和表达方式,效果出奇地好,同事们都觉得我的论述非常有深度。它不仅仅是教你英语,它更像是提供了一套快速融入国际商务圈的“操作系统”,让你知道在什么情况下,用什么样的方式,才能达到最高的“ROI”(投资回报率),无论是时间上的还是人际关系上的。

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我必须强调,这本书的录音材料是顶级的制作水准。很多学习资料的音频听起来要么像机器人朗读,要么就是发音太过完美以至于在真实生活中根本遇不到。但《In Company Intermediate》的音频材料,收录了来自不同国家、不同口音的商务人士的真实对话片段。你可以清晰地听到英式英语的严谨、美式英语的直接,甚至还有一些带有明显地方口音的欧洲同事的发言。这种“原生态”的听力材料,极大地提高了我的适应能力。我曾经在一个跨国会议上,因为对方一位德国同事的连珠炮式的快速发言而感到慌乱,但读过这本书后,我发现自己对那种语速和信息密度已经有了心理准备,不再是单纯地“听不懂”,而是能抓住核心逻辑。此外,书中的自测和单元小结都设计得非常巧妙,它们不是简单地考你单词拼写,而是测试你对特定情景下“最佳反应路径”的选择。这让我每次完成一个模块的学习后,都有种切实完成了一次“模拟实战”的满足感。

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我得说,这本书简直是为我们这种在职场上摸爬滚打,却总感觉沟通能力和商务礼仪差点火候的人量身定做的。一开始翻开它,我最直观的感受就是“专业”与“实用”的完美结合。它不像那些枯燥的理论教材,堆砌着晦涩的语法规则,而是将每一个商务场景都拆解得极其细致入微。比如,处理一封措辞强硬的投诉邮件,书里不仅给出了标准范本,还深入分析了不同措辞背后的文化含义,教你如何在维护公司利益的同时,又不至于把关系搞僵。我特别喜欢它对“语境敏感度”的强调,很多时候,我们总以为语言是万能的,但这本书教会我,在跨文化交流中,肢体语言、语气停顿的重要性,有时甚至超过了你说的具体内容本身。它就像一位经验丰富的外籍高管,坐在你身边,手把手地教你如何体面地开一场会,如何得体地进行一次非正式的“水冷却谈话”(water cooler chat)。那种从“知道”到“做到”的转化,是通过大量的角色扮演和情景模拟来实现的,让我感觉自己仿佛真的走进了那些高压力的国际会议室,心里踏实了不少。这本书绝对是提升职场“气场”的必备利器,不再是只会“okay”和“thank you”的初级阶段了。

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说实话,我以前对很多商务英语教材都有点敬而远之,总觉得它们离我的实际工作有点距离,要么太学术化,要么就是陈旧过时。但《In Company Intermediate》这本书,刷新了我对“实用工具书”的认知。它的语言风格非常接地气,但又不失严谨。读起来完全没有那种“啃大部头”的压力感,反而像是在和一个非常睿智的伙伴交流。我个人对它对“异议处理”那部分的阐述印象尤为深刻。在日常工作中,如何礼貌而坚定地拒绝不合理的要求,或者如何巧妙地化解客户的质疑,常常让人感到左右为难。这本书提供了一套非常清晰的“缓冲词汇库”和“逻辑框架”,教会我们如何先表示理解,再提出替代方案,整个过程听起来充满同理心,但最终目的却能顺利达成。我尝试着用书里教的几句表达去回复一个经常催促进度的上司,结果发现,他不仅没有生气,反而对我的解释表示了充分的理解。这种即时的正反馈,极大地增强了我继续深入学习的动力。

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