100道魅力手工咖啡、風味義式咖啡、茶飲、冰沙、輕食
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有不少人希望投身餐飲事業,其原因是,除了特殊的專業料理外,並不需要有高度的技術,同時在資金方面,以獨資或合夥皆能開店;此外,其利潤也遠超過其他行業。
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【現任】
經濟部中小企業處創業圓夢計畫顧問
中華民國中小企業協會諮詢顧問
行政院勞委會創薪行動計畫之創業顧問
台北市調酒協會監事主席
T.C.A台灣咖啡協會會員
台北市勞工局職訓中心餐飲科外聘講師
中國文化大學生活應用系、觀光系海青班講師
楊海銓創業/吧檯餐飲補習班總監
【曾任】
醒吾技術學院餐旅系兼任助理教授
全球華人百大名人榜社會菁英組
財團法人犯罪被害人保護協會基隆分會安薪專案講師
台北市農會特聘講師
台北陽光扶輪社講師
實踐大學推廣中心講師
2001、2003年台北中華美食展調酒組評審委員
2004年金樽盃花式調酒評審委員
2005年金樽盃國際調酒大賽花式調酒評審委員
2006年金樽盃國際調酒大賽花式調酒評審委員
2008稻江商職杯調酒比賽評審
調酒技術士丙級檢定合格
【著作】
1.浪漫下午茶(邦聯文化)
2.開家賺錢咖啡館(邦聯文化)
3.開家賺錢的飲料專賣店(邦聯文化)
【主要專長】
新事業規畫
技術指導
計畫書指導
地點評估
連鎖加盟
店面裝潢
店面輔導(餐飲)
商品組合(餐飲)
備註說明:
餐飲吧檯創業諮詢與輔導顧問,另於民國92年自創CAFFEYANG咖啡品牌
建立連鎖及行銷通路、經營管理、輔導開店
咖啡調製影音教學
立即上網www.caffeyang.com免費觀看學習咖啡製作
(咖啡學習網站由楊海銓創業吧檯/餐飲補習班提供。)
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《賺錢咖啡館》这本书,像是一剂温柔的良药,治愈了我心中对“商业”的焦虑和恐惧。我一直以为,赚钱是一件很辛苦、很费力的事情,需要付出巨大的代价。但这本书,却用一种非常轻松、且充满智慧的方式,告诉我,赚钱,也可以是一件快乐且自然而然的事情。 书中对于“价值创造”的解读,尤其让我受益匪浅。它不仅仅是指提供美味的咖啡,更是指为顾客提供一种超越物质的体验。它讲述了如何通过精心挑选的音乐、舒适的座椅、甚至是墙上的艺术品,来为顾客营造一种独特的氛围,让他们在品味咖啡的同时,能够获得心灵上的放松和愉悦。这种“价值”,是无法用金钱来衡量的,但正是这种“价值”,让顾客愿意一次又一次地光顾。 它还让我重新认识了“口碑”的重要性。它不是指那些刻意的宣传和营销,而是指通过优质的产品和服务,赢得顾客的信任和喜爱,然后让他们主动为你的咖啡馆“发声”。它讲述了一个关于“免费品鉴”的故事,通过让顾客亲自体验咖啡的品质,然后让他们自己去传播这份美好。这种“口碑”,是比任何广告都更有说服力的。 这本书让我明白,很多时候,我们之所以“赚不到钱”,并不是因为我们不够努力,也不是因为市场不好,而是因为我们对“赚钱”的理解太过狭隘。当我们愿意用心去创造价值,愿意真诚地去分享快乐,那么财富,就会像水一样,自然而然地流向我们。它让我对未来的创业和生活,有了更多的信心和期待。
评分《賺錢咖啡館》这本书,给我带来了非常多的启发,它让我明白,赚钱并不一定要是冰冷的数字游戏,也可以是充满温度和人情味的过程。我一直以来都觉得,经营一家店,最重要的就是产品和服务,但这本书让我看到了,除了这些之外,还有很多更深层次的东西,能够真正抓住人心,并带来持久的收益。 书中对“社群建设”的描述,让我印象特别深刻。它不仅仅是将咖啡馆看作一个交易的场所,而是把它打造成了一个人们可以交流、分享、甚至共同成长的平台。它提到了如何通过组织一些有趣的活动,比如读书会、手工艺体验、或是小型音乐会,来吸引志同道合的人聚集在一起,从而形成一种强大的社群文化。这种社群的粘性,是任何广告宣传都无法比拟的,它能够让顾客产生归属感,并愿意主动为咖啡馆发声。 我尤其喜欢书中关于“惊喜”的章节。它讲述了如何通过一些意想不到的小细节,给顾客带来惊喜,从而让他们感受到被重视和被关怀。比如,在顾客生日的时候,送上一份小礼物;或者是在顾客遇到困难的时候,提供一些力所能及的帮助。这些看似微不足道的举动,却能够深深地触动顾客的心,让他们感受到一种超越商业交易的情感连接。 这本书让我明白,真正的“赚钱”,是建立在为他人创造价值的基础之上的。当我们能够为顾客提供独特的体验,满足他们的情感需求,并且与他们建立深厚的连接,那么他们自然会愿意为你的产品和服务买单。它让我对“商业”有了更深刻的理解,也让我看到了,原来赚钱,也可以是一种非常有意义的事情,可以为这个世界带来更多的美好。
评分《賺錢咖啡館》这本书,简直是一本关于“生活艺术与商业智慧”的完美结合体。我一直以为,谈论赚钱的书,都是枯燥乏味的理论堆砌,但这本书,却通过生动的故事和鲜活的案例,让我看到了“赚钱”的另一种可能:以“热爱”为驱动,以“创意”为翅膀,以“社群”为根基,最终实现财富的增长。 书中对于“氛围营造”的描述,让我耳目一新。它不仅仅是关于装修和摆设,更是指一种由音乐、香气、灯光、以及店员的服务态度所共同构成的,能够触动人心的感官体验。它讲述了一个关于“故事空间”的咖啡馆,通过每一杯咖啡,每一个角落,都传递着一种独特的品牌故事,让顾客仿佛置身于一个充满想象力的世界。这种“沉浸式体验”,是当前消费升级时代,最受追捧的。 它还让我对“内容营销”有了新的理解。它不是简单地发布广告,而是通过分享咖啡背后的故事、制作过程的细节、以及与顾客之间的互动,来吸引和留住顾客。它讲述了一个关于“咖啡师手记”的系列文章,通过记录咖啡师在创作过程中的思考和感悟,与顾客建立更深层次的连接。这种“内容”,才是真正能够打动人心的。 这本书让我明白,在这个时代,“赚钱”早已不再是单纯的物质追求,更是关于如何创造价值,如何连接社群,如何传递美好。当我能够做到这几点,财富就会像一颗成熟的果实,自然而然地从树上落下。它让我对未来的创业和生活,有了更多的憧憬和勇气,看到了一个更加光明和充满希望的未来。
评分《賺錢咖啡館》这本书,像一股清流,涤荡了我心中对“商业”和“财富”的固有认知。我一直以为,做生意就是要“精明”,就是要“算计”,就是要“压榨”。然而,这本书却用一种近乎艺术的方式,展现了“赚钱”的另一种可能:以“善意”为基石,以“创意”为羽翼,以“连接”为血脉,最终实现商业的繁荣。 我非常欣赏书中对于“品牌故事”的塑造。它不是简单地宣传产品有多好,而是去挖掘咖啡馆背后的情感、理念和价值观,并通过各种渠道,将这些故事传递给顾客。我记得有个关于咖啡馆创始人,如何在一次创业失败后,重新找回初心,然后用一杯杯用心制作的咖啡,治愈自己,也温暖他人的故事。这样的故事,充满了人性的光辉,能够轻易地打动人心,让顾客产生情感上的共鸣,从而成为品牌的忠实拥趸。 书中对于“用户体验”的极致追求,也让我受益匪浅。它不仅仅是关于咖啡的味道,还包括了从进门那一刻起,顾客所能感受到的一切。它细致地分析了灯光的亮度、音乐的节奏、座椅的舒适度、甚至是洗手间的清洁程度,是如何共同影响着顾客的整体感受。它教会我,真正的“用户体验”,是全方位、多维度、并且是能够触及顾客内心深处的情感需求。 它也让我对“竞争”有了新的理解。与其去想着如何打败对手,不如去思考如何让自己变得更加独特,更加有吸引力。当一家咖啡馆能够提供独一无二的体验,拥有无可替代的品牌价值,那么它就不再需要担心所谓的“竞争”,因为它已经成为了市场的引领者。这本书,不是一本教你如何在红海中厮杀的书,而是一本教你如何创造蓝海的书。它让我看到了,原来“赚钱”,也可以如此有情怀,如此有格调。
评分《賺錢咖啡館》这本书,让我对“商业”和“财富”的理解,发生了翻天覆地的变化。我一直以为,赚钱就是要靠“精明”和“算计”,就是要跟别人去“竞争”。但是,这本书却用一种非常温和、且充满智慧的方式,告诉我,真正的“赚钱”,是建立在“利他”和“分享”的基础之上的。 书中有很大一部分内容,都围绕着“如何让咖啡馆成为一个有人情味的空间”展开。它不仅仅是指装修上的温馨,更是指一种由店主和员工所散发出来的,对生活的热爱和对顾客的真诚。它讲述了一个故事,关于一位店主,如何在繁忙的工作中,依然坚持每天为每一位老顾客,送上一句温暖的问候,或者是一个会心的微笑。这种“人情味”,是冰冷的机器和程序无法取代的,也是最能打动人心的。 它还强调了“细节的力量”。它不仅仅是指咖啡豆的品质,冲泡的温度,更是指一些容易被忽略的小细节,比如桌子的高度是否合适,纸巾是否干净,甚至是卫生间的香薰味道。这些看似微不足道的细节,却能够极大地影响顾客的整体体验。当一家咖啡馆,愿意在每一个细节上都做到极致,那么它所获得的,不仅仅是顾客的满意,更是顾客的忠诚。 这本书让我明白,真正的“竞争力”,不是来自于打败别人,而是来自于让自己变得更加独特和有吸引力。当一家咖啡馆,能够提供一种独一无二的体验,拥有无可替代的品牌价值,那么它就不再需要担心所谓的“竞争”。它让我看到了,“赚钱”,也可以是一种充满艺术感和情怀的事情,可以为生活增添更多的色彩。
评分《賺錢咖啡館》这本书,给我带来了很多意想不到的启发。我一直以来对“赚钱”这件事,都抱有一种功利的心态,总想着如何快速地获取利益。但这本书,却用一种非常温柔、且充满哲理的方式,向我展示了“赚钱”的另一种可能:在享受生活、创造美好的过程中,财富会自然而然地到来。 我特别喜欢书中关于“人与人的连接”的探讨。它不仅仅是指顾客之间的交流,更是指咖啡馆与顾客之间,以及咖啡馆内部员工之间的情感连接。它讲述了一个关于“社区咖啡馆”的故事,咖啡馆不仅仅是卖咖啡的地方,更是成为了社区居民的聚集地,大家在这里分享生活,互帮互助,形成了一种温暖的社群。这种“连接”,是商业活动中最宝贵的部分。 它还强调了“专注的力量”。书中提到了,与其去尝试做很多事情,不如选择做一件事情,并且把它做到极致。比如,专注于咖啡豆的品质,专注于咖啡的冲泡技术,或者专注于为顾客提供卓越的体验。当你在一个领域做到足够专业和出色,那么财富自然会随之而来。 这本书让我明白,很多时候,我们之所以“赚不到钱”,并不是因为我们能力不足,而是因为我们缺乏一种“专注”和“匠心”的精神。当我们愿意把一件事情做到极致,愿意为他人创造真正的价值,那么金钱,就会成为这个过程中最美好的回报。它让我对“商业”有了全新的认识,也让我看到了,原来赚钱,也可以如此有温度,如此有意义。
评分这本《賺錢咖啡館》真是让我耳目一新,甚至可以说是颠覆了我对“赚钱”这个概念的许多既有认知。我一直以为,谈论赚钱的书,无外乎就是那些告诉你如何精打细算、省吃俭用,或者是什么投资理财的“秘籍”。但这本书,完全不是。它更像是一场关于生活美学与商业智慧的深度对话,引导读者去思考,真正的“赚钱”并非是简单地累积财富,而是在创造价值、享受过程、以及最终实现内心富足的过程中自然而然发生的。 它没有那种冰冷的数据和枯燥的理论,而是通过一个又一个鲜活的案例,描绘出那些看似平凡的咖啡馆,如何通过独特的经营理念、对细节的极致追求,以及与顾客建立深厚的情感连接,最终收获了丰厚的利润和令人称羡的口碑。我特别喜欢书中对“社群经营”的探讨,它不是把顾客仅仅当作消费者,而是当作一个个活生生的人,去理解他们的需求,去满足他们的期待,甚至去引导他们形成一种共同的文化和归属感。这种“润物细无声”的经营方式,比那些喊打喊杀的营销策略要来得更加持久和有效。 读这本书,我常常会联想到自己曾经的一些创业尝试,那些时候的我,总是想着如何快速变现,如何抓住风口,却忽略了最本质的东西——为他人创造价值。我记得书中提到过一个关于“用心烘焙每一颗咖啡豆”的故事,那种对待产品的认真态度,那种对品质的执着,才是吸引顾客,让他们愿意一次又一次走进来的根本原因。这种精神,不仅适用于咖啡馆,也适用于任何一种行业,任何一种商业模式。 它让我意识到,很多时候,我们之所以“赚不到钱”,并非是能力不足,也并非是市场不好,而是我们对于“钱”的理解太过狭隘,对于“经营”的理解太过肤浅。这本书提供了一个全新的视角,让我重新审视自己的工作,重新思考自己的生活,甚至重新定义自己的成功。它鼓励我们去发现生活中的美好,去分享自己的热情,然后在不经意间,将这份美好和热情转化为实实在在的收益。它不是一本教你“术”的书,而是一本教你“道”的书,指引我们走向一条更加可持续、更加有意义的财富之路。
评分《賺錢咖啡館》这本书,与其说是关于如何经营一家咖啡馆,不如说是关于如何构建一种充满魅力和吸引力的生活方式,而“赚钱”只是这种生活方式顺理成章的副产品。我一直觉得,市面上很多所谓的“赚钱指南”,都过于功利化,它们往往只关注结果,而忽略了过程。但这本书,却把重点放在了“如何让过程变得有趣且有价值”上,这对我来说,简直是醍醐灌顶。 我尤其对书中关于“氛围营造”的部分印象深刻。它不仅仅是简单的装修风格,更是指一种由音乐、香气、灯光、甚至是店员的服务态度所共同构成的,能够触动人心的感官体验。它讲述了一个故事,关于一位咖啡馆老板如何通过精心挑选的背景音乐,让顾客在品味咖啡的同时,仿佛置身于一个宁静的艺术空间,从而忘记时间的流逝,沉浸在这种美好的氛围中。这种体验,是无法用金钱衡量的,但正是这种“无法用金钱衡量”的东西,最终让顾客愿意为之买单,甚至成为其忠实拥趸。 书中也花了大量篇幅探讨“人”的重要性。它不是说要雇佣多少精英,而是要如何去发掘和培养那些真正热爱咖啡、热爱生活、并且乐于与人分享的人。一个充满热情、专业且友善的团队,能够将咖啡馆的温度传递给每一位顾客,让每一次到访都成为一次愉快的经历。这种“以人为本”的经营理念,在如今这个越来越冷漠的时代,显得尤为珍贵。 这本书让我意识到,我们很多时候的“失败”,并非是因为我们不够努力,而是因为我们缺乏一种“走心”的态度。无论是对待产品,还是对待顾客,亦或是对待自己的事业,只有当我们真正用心去感受,去投入,去创造,才能赢得他人的认可和尊重,进而实现真正的“赚钱”。它没有给我具体的“秘方”,但却给了我一种“心法”,一种能够让我融会贯通,并将之运用到生活各个方面的智慧。
评分《賺錢咖啡館》这本书,对我而言,更像是一场心灵的洗礼,而非一份商业指南。我一直以为,“赚钱”是一门技术活,需要掌握各种复杂的理论和策略。但这本书,却用一种朴实无华,却又意味深长的方式,向我揭示了“赚钱”的本质,在于“创造价值”和“分享快乐”。 我尤其被打动的是书中关于“人情味”的阐述。它没有教你如何去“套路”顾客,而是鼓励你去真诚地对待每一位顾客,去了解他们的故事,去分享你的热情。它讲述了一个关于咖啡馆老板,如何在雨天,为一位匆忙赶路的顾客,递上一杯热腾腾的咖啡,并送上一把雨伞的故事。这种温暖而细致的关怀,远远超出了商业交易的范畴,却正是这种“人情味”,让咖啡馆拥有了最强大的生命力。 书中对于“创新”的理解,也与众不同。它不是指那种哗众取宠、脱离实际的创新,而是指那种基于对顾客需求的深刻洞察,以及对产品和服务的不断打磨和优化。它鼓励咖啡馆去尝试新的咖啡豆、新的冲泡方式、甚至是一些小型的文化活动,让每一次的创新,都能够给顾客带来惊喜,让顾客感受到这家咖啡馆的活力和生命力。 这本书让我意识到,很多时候,我们之所以“赚不到钱”,并不是因为我们不够聪明,而是因为我们不够“走心”。当我们真正把顾客当作朋友,把经营当作一种创造和分享的过程,那么金钱,就只是这个过程中最自然而然的回报。它让我对“赚钱”这件事,有了更加积极和乐观的态度,也让我对未来的生活,有了更多的憧憬和期待。
评分读完《賺錢咖啡館》这本书,我有一种豁然开朗的感觉。我一直以为,赚钱是件很严肃、很功利的事情,需要精打细算,需要步步为营。但这本书,却以一种非常轻松、甚至带着点文艺气息的方式,向我展示了另一种可能:在享受生活、创造美好、连接社群的过程中,财富会自然而然地到来。 书中对于“细节控”的描绘,简直是我的“照妖镜”。我过去常常觉得,一些小的细节,比如咖啡豆的研磨度、拉花是否完美、或者音乐的类型,这些都只是锦上添花,可有可无。但这本书却告诉我,正是这些看似微不足道的细节,构成了咖啡馆的灵魂,它们是区分一家普通咖啡馆和一家令人流连忘返的咖啡馆的关键。我记得书中有一个例子,一个老板花了整整一个下午的时间,去调整一杯拿铁的温度,只为了让顾客在喝到嘴里的那一刻,感受到最恰到好处的温暖。这种极致的追求,令人动容。 它还让我重新认识了“社群”的意义。我过去对社群的理解,可能还停留在微信群、QQ群这种线上交流的层面。但这本书,将社群的概念延伸到了线下,它鼓励咖啡馆成为一个人们聚集、交流、分享的场所,成为一个有温度、有归属感的地方。通过组织一些读书会、手作体验、或者音乐分享会,将顾客从单纯的消费者,转化为社群的成员,让他们在这里找到共鸣,找到乐趣,找到归属。这种深度的连接,带来的忠诚度和口碑效应,是任何广告都无法比拟的。 这本书没有给我具体的“方法论”,但它给了我一种“世界观”。它让我明白,赚钱不一定要牺牲生活品质,不一定要出卖自己的灵魂。相反,当我们真正热爱自己所做的事情,当我们愿意为他人创造价值,当我们懂得如何去连接和分享,财富就会像春天的种子一样,在肥沃的土壤里,悄悄地萌芽、生长。它让我对未来的创业和生活,有了更多的期待和勇气。
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