具體描述
《人力資源管理教學案例精選》精選瞭國內外40多傢企業人力資源管理標杆與最優實踐，以教學案例方式嚮讀者闡述HR管理的思想精髓。案例內容：描述案例所述單位的基本狀況和案例發生的背景，使讀者更好地理解案例；對案例涉及的事件發生發展的過程與階段進行闡述，使讀者由淺入深地瞭解和思考。討論與思考題：在案例發生發展的每一個階段或過程提齣若乾討論題，以幫助老師組織教學和促進同學思考。案例點評：對案例內容做齣具體點評，通過點評使讀者可以深入理解案例的內容，並知道此案例與有關教材的哪一個知識點相結閤，以幫助讀者進一步認識問題和找到解決問題的方法。《人力資源管理教學案例精選》是高等院校管理經濟類、管理類專業，尤其是人力資源管理專業師生的教學用書，也適閤於正在從事人力資源開發與管理工作的有關專業在職人員參考使用。
著者簡介
圖書目錄
環境、戰略與製度篇
華為的戰略： 選擇之道
推進公共服務的華山市金海區事業單位管理體製改革
華宇科技集團的企業文化與知識管理
特殊公司的特殊資源——麥肯锡的人纔戰略
柯達公司的人纔選拔、儲備與培訓
宏通公司的人力資源管理
燦坤集團的人纔管理問題
惠普的用人之道
規劃、崗位與職務篇
戰略選擇與組織設計——太華公司的多元化發展之路
職位分析——走齣人力資源管理的混沌狀態
齣口成金——同聲傳譯人員探秘
公開競聘在南海——國有企業存量人力資源的盤活73招聘、測評與用人篇
TPY公司的人員招聘流程
· · · · · · (收起)
華為的戰略： 選擇之道
推進公共服務的華山市金海區事業單位管理體製改革
華宇科技集團的企業文化與知識管理
特殊公司的特殊資源——麥肯锡的人纔戰略
柯達公司的人纔選拔、儲備與培訓
宏通公司的人力資源管理
燦坤集團的人纔管理問題
惠普的用人之道
規劃、崗位與職務篇
戰略選擇與組織設計——太華公司的多元化發展之路
職位分析——走齣人力資源管理的混沌狀態
齣口成金——同聲傳譯人員探秘
公開競聘在南海——國有企業存量人力資源的盤活73招聘、測評與用人篇
TPY公司的人員招聘流程
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