具体描述
《人力资源管理教学案例精选》精选了国内外40多家企业人力资源管理标杆与最优实践，以教学案例方式向读者阐述HR管理的思想精髓。案例内容：描述案例所述单位的基本状况和案例发生的背景，使读者更好地理解案例；对案例涉及的事件发生发展的过程与阶段进行阐述，使读者由浅入深地了解和思考。讨论与思考题：在案例发生发展的每一个阶段或过程提出若干讨论题，以帮助老师组织教学和促进同学思考。案例点评：对案例内容做出具体点评，通过点评使读者可以深入理解案例的内容，并知道此案例与有关教材的哪一个知识点相结合，以帮助读者进一步认识问题和找到解决问题的方法。《人力资源管理教学案例精选》是高等院校管理经济类、管理类专业，尤其是人力资源管理专业师生的教学用书，也适合于正在从事人力资源开发与管理工作的有关专业在职人员参考使用。
作者简介
目录信息
环境、战略与制度篇
华为的战略： 选择之道
推进公共服务的华山市金海区事业单位管理体制改革
华宇科技集团的企业文化与知识管理
特殊公司的特殊资源——麦肯锡的人才战略
柯达公司的人才选拔、储备与培训
宏通公司的人力资源管理
灿坤集团的人才管理问题
惠普的用人之道
规划、岗位与职务篇
战略选择与组织设计——太华公司的多元化发展之路
职位分析——走出人力资源管理的混沌状态
出口成金——同声传译人员探秘
公开竞聘在南海——国有企业存量人力资源的盘活73招聘、测评与用人篇
TPY公司的人员招聘流程
· · · · · · (收起)
华为的战略： 选择之道
推进公共服务的华山市金海区事业单位管理体制改革
华宇科技集团的企业文化与知识管理
特殊公司的特殊资源——麦肯锡的人才战略
柯达公司的人才选拔、储备与培训
宏通公司的人力资源管理
灿坤集团的人才管理问题
惠普的用人之道
规划、岗位与职务篇
战略选择与组织设计——太华公司的多元化发展之路
职位分析——走出人力资源管理的混沌状态
出口成金——同声传译人员探秘
公开竞聘在南海——国有企业存量人力资源的盘活73招聘、测评与用人篇
TPY公司的人员招聘流程
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读后感
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