品牌服装设计(第2版纺织服装高等教育十一五部委级规划教材)

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出版者:东华大学出版社
作者:刘晓刚
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:
价格:48.0
装帧:其他
isbn号码:9787810383400
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

现代服装生产管理与供应链优化:面向可持续发展的新视角 本书简介 本书深入剖析了现代服装行业从概念设计到终端交付的全生命周期管理流程,重点聚焦于如何在新消费环境下,结合数字化技术,实现高效、敏捷和可持续的供应链运营。不同于侧重于服装艺术造型或基础制作工艺的传统教材,本书的视野更宏大,立足于企业战略和全球化运营的视角,为服装企业的中高层管理者、供应链专业人员以及相关领域的学者提供了一套系统、前沿的管理理论与实操工具。 第一部分:服装产业的宏观环境与战略定位 本部分首先描绘了当前全球服装产业的复杂图景。我们探讨了快速变化的消费者需求(如“即时时尚”与“慢时尚”的并存)、地缘政治对供应链的冲击,以及气候变化带来的环保压力。书籍强调,在这样一个动态变化的环境中,服装企业必须重新审视其核心竞争力。 全球供应链重构与风险管理: 分析了“去全球化”趋势下,企业如何通过区域化布局、近岸外包(Nearshoring)或友岸外包(Friendshoring)来分散风险,并介绍了基于大数据的供应链风险预警模型,包括对原材料价格波动、劳动力短缺和自然灾害的快速响应机制。 可持续发展战略的集成: 详细阐述了从“线性经济”向“循环经济”转型的路径。内容涵盖了材料的可持续性选择(如再生纤维、生物基材料的应用)、能耗优化设计(Design for Longevity and Circularity),以及企业社会责任(CSR)报告的制定标准。 数字化转型的战略蓝图: 探讨了工业4.0技术(如物联网、人工智能、区块链)在服装价值链中的实际应用潜力,特别是如何利用数据驱动的决策来指导产品开发和库存管理。 第二部分:敏捷产品开发与需求预测 本部分聚焦于缩短产品上市时间(Time-to-Market)的关键环节,强调数据分析在需求预测中的核心作用。 精准的需求预测技术: 区别于传统的基于历史销售的预测方法,本书重点介绍了利用社交媒体数据挖掘、趋势分析(Trend Forecasting)以及AI算法进行“需求感知型”预测的实操方法。讨论了“零库存”与“安全库存”策略的平衡点。 快速反应(Quick Response, QR)与按需生产(Made-to-Order): 详细分析了如何构建能够快速响应市场变化的柔性生产系统。包括模块化设计、虚拟打样(3D Sampling)在减少实物样衣制作次数和时间上的效益评估,以及与供应商建立紧密协同的快速交付机制。 产品生命周期管理(PLM)系统的深度应用: 介绍PLM系统如何作为连接设计、采购、生产和销售的数字主干,实现数据的唯一性和可追溯性,从而优化跨部门协作效率。 第三部分:高效制造与供应链协同优化 这部分是全书的核心,深入探讨了生产环节的效率提升与整个供应链网络的协同优化。 智能工厂与精益制造在服装业的应用: 结合实际案例,讲解了如何应用精益生产原则(消除浪费、价值流图)来优化裁剪、缝制和后整理等关键流程。同时,介绍了自动化设备(如智能裁剪系统、机器人缝纫单元)的投资回报率分析。 全球采购与供应商关系管理(SRM): 探讨了如何建立一个多元化、高绩效的全球供应商网络。内容包括供应商的绩效评估体系(KPIs,涵盖质量、交期、成本和社会责任表现)、建立战略伙伴关系,以及利用数字化平台进行实时的产能监控和订单跟踪。 物流与仓储的优化策略: 分析了面向不同销售渠道(电商、实体零售、批发)的分销网络设计。重点介绍了先进的仓库管理系统(WMS)如何实现高效的拣选、包装和退货处理,并比较了空运、海运及多式联运的成本效益分析。 第四部分:面向未来的数字化供应链集成 本部分展望了服装供应链的未来发展方向,强调技术集成和透明度建设。 区块链技术在可追溯性中的应用: 详细论述了如何利用区块链技术记录原材料来源、生产批次和环境合规数据,以增强品牌的可信度,满足消费者对“道德采购”的需求。 数据驱动的库存优化与反向物流: 讨论了如何利用高级分析模型来处理服装业高退货率的问题。构建了有效的退货管理流程(Reverse Logistics),旨在最大化回收价值(如翻新、转售或材料回收)。 跨界合作与生态系统构建: 强调现代服装管理不再是单打独斗,而是需要与技术提供商、回收企业、甚至竞争对手在可持续性目标上进行合作,构建共赢的产业生态系统。 本书特点: 本书的论述严格基于最新的行业报告、学术研究和领先企业的实践案例。它不仅仅停留在理论介绍,更提供了大量可量化的管理工具、评估模型和战略框架,旨在帮助读者将前沿的供应链管理理念转化为切实可行的商业解决方案,从而在激烈的市场竞争中构建起可持续的竞争优势。本书适合作为高等院校纺织服装、工商管理、物流管理等专业的教材或参考书,同时也是服装企业运营、采购、计划和高层决策人员的必备工具书。

作者简介

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读后感

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用户评价

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这本书的装帧和印刷质量真的没话说,纸张厚实,色彩还原度很高,这在涉及大量色彩和面料纹理展示的书籍中至关重要。我把它放在工作台边,时不时地会翻阅一下,那种触感和视觉上的愉悦感是阅读体验的重要组成部分。内容上,它对“品牌定位”与“设计元素周期”的分析,简直是教科书级别的案例研究。我特别关注了书中关于“跨文化设计语言”的探讨,考虑到现在很多国内品牌都在尝试国际化,了解不同地域审美偏好的细微差异至关重要。书中通过对比几个国际一线运动品牌和奢侈品品牌的视觉策略,展示了如何在全球市场中保持一致的品牌形象,同时又能实现本土化的吸引力。它没有给出标准答案,而是提供了一套分析问题的工具箱。我最欣赏它的地方在于,它始终强调“设计服务于商业目标”,而不是纯粹的个人表达。对于准备创业或者想晋升管理层的年轻设计师来说,这本书不仅是技艺的提升,更是思维层面的拓宽。它教会你如何用“老板”的眼光去看待自己的设计稿。

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我是一个服装设计专业的在读研究生,在找寻进阶参考书时,被这本书的副标题吸引——“十一五部委级规划教材”,这保证了其内容的权威性和前沿性。与我之前读过的许多国外翻译教材相比,这本书的优势在于它更贴近中国本土的市场环境和产业链特点。书中对“快时尚供应链下的快速反应设计”以及“可持续设计与材料创新”的介绍,反映了当前行业最热门的趋势。特别是关于数字化设计工具与传统制版的融合部分,它没有回避新技术带来的挑战,而是给出了成熟的整合方案。阅读过程中,我发现作者对细节的把握达到了近乎偏执的程度,比如,在讲解如何进行成本控制下的面料替代方案时,列举了数十种不同价位面料的物理性能对比表,这对于预算有限的设计师来说,简直是救命稻草。这本书的深度和广度,足以支撑我完成毕业设计,甚至为我未来的职业规划打下了坚实的基础。它不是那种只停留在概念层面炫技的书,而是真正能教会你“如何把设计做出来并卖出去”的实操宝典。

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这本书真是让人眼前一亮,尤其是对于初入设计领域的新手来说,简直是打开了一扇全新的大门。我之前对服装设计这个行当了解不多,总觉得挺高深的,拿到这本厚厚的书,心里还有点忐忑。但翻开目录才发现,编排得极其清晰,从基础的色彩理论到面料的选择,再到版型的构建,每一步都讲解得深入浅出。最让我惊喜的是,书中大量的插图和实物照片,让那些抽象的概念变得具体可感。比如,讲到不同面料的垂坠感时,不仅仅是用文字描述,而是配上了不同光线下拍摄的细节图,我甚至能想象出布料在模特身上流动时的样子。它没有过多地陷入理论的泥潭,而是非常注重“如何操作”,很多案例都是直接从市场上的成功品牌中提炼出来的,实用性超强。读起来感觉不像是在啃一本教科书,更像是一位经验丰富的导师在手把手地教你入门。对于想系统学习服装设计,但又苦于找不到一本兼顾理论深度和实操广度的书籍的人来说,这本教材绝对是物超所值。它建立起来的知识框架,足够你应对未来更深层次的学习和实践了。

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说实话,我本来对“教材”两个字有点敬而远之,总觉得会很枯燥、很僵硬。但这本书完全颠覆了我的固有印象。它像是用一种非常生动、充满活力的笔触,讲述了服装设计这个看似严肃的领域。我尤其喜欢它在每一章末尾设置的“行业观察”栏目,这些小小的案例分析,往往比正文本身更引人入胜。比如,它如何解析一个新晋小众设计师如何仅凭几个独特廓形就迅速打开市场知名度,这种对“爆款心理学”的剖析极其到位。这本书的叙事节奏掌握得非常好,读起来一点都不费力,知识点像珠子一样串在一起,让你有种欲罢不能的感觉。它似乎明白读者的需求——既要懂理论,又要有市场敏感度。对于非科班出身,但想转型进入服装行业做品牌管理或市场营销的朋友来说,这本书也能提供一个极佳的“行业速成包”,让你能迅速掌握服装设计领域的核心术语和思维模式,与设计师进行高效的沟通。它的整体风格是严谨而不失灵动,是值得反复研读的佳作。

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我是一位在职的设计师,主要负责中端休闲品牌的开发,坦白说,我对市面上大部分的“设计指南”都持保留态度,很多都停留在“讲故事”的层面,实用价值有限。但《品牌服装设计(第2版)》这本书,确实在某些关键环节给了我一些新的启发和反思。它没有试图去教你如何“抄袭”爆款,而是深入剖析了“品牌识别度”是如何通过设计语言一步步构建起来的。书中对“设计DNA”的论述非常到位,探讨了如何将企业文化、目标客群的心理需求,巧妙地转化为可见的设计元素——比如特定的纽扣、缝线的颜色、甚至是口袋的位置,这些细节的差异如何积累成一种风格。这对于我们这种需要保持品牌调性一致性的设计师来说,提供了非常扎实的理论支撑和操作指导。尤其是一些关于供应链管理与设计协同的章节,虽然篇幅不长,但点明了设计在商业落地中的关键瓶颈,让我重新审视了设计稿出样的流程优化问题。这本书的价值,在于它能将艺术创作与商业逻辑完美地缝合在一起,让设计真正成为驱动品牌的引擎,而非仅仅是美工。

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