Selected Chapters from Managerial Accounting; 9th Edition pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:South-Western Publishing Co.

作者:Joseph G. Louderback III

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2000

价格:0

装帧:Paperback

isbn号码:9780324108262

丛书系列:

图书标签:

• Managerial Accounting
• Accounting
• Cost Accounting
• Financial Management
• Business
• Economics
• 9th Edition
• Textbook
• Higher Education
• College

《成本会计原理与实践：企业价值驱动的深度解析》 书籍简介 本书旨在为读者提供一套全面、深入且具有高度实践指导意义的成本会计理论与方法体系。它超越了传统成本核算框架的局限，将成本管理置于企业战略决策、价值创造和绩效衡量的核心地位。本书不仅涵盖了基础的成本会计概念和技术，更着重于如何利用这些信息工具，驱动管理层做出更精准、更具前瞻性的经营决策。 第一部分：成本会计的战略基石与信息环境 第一章：成本会计的演进与现代管理会计的融合 本章首先回顾了成本会计自工业革命以来的发展历程，并重点探讨了信息技术和全球化竞争对现代成本信息需求的影响。我们强调，在知识经济时代，成本不再仅仅是历史记录，而是未来行动的指引。本章深入分析了成本会计与企业战略管理、供应链管理、以及财务会计之间的内在联系，构建起一个整合性的信息框架。 重点内容解析： 传统成本概念的局限性；作业导向的成本哲学的兴起；成本信息在价值链分析中的作用；管理会计信息系统的构建原则。 第二章：成本对象的界定与信息流的追踪 准确识别成本对象是成本核算准确性的前提。本章详细阐述了成本对象的多种定义方式——产品、服务、客户群、甚至内部流程。随后，我们深入探讨了成本动因（Cost Drivers）的概念，并建立了从资源投入到最终产品或服务产出的完整信息流追踪模型。 关键技术点： 直接成本与间接成本的严格区分；间接成本分配的必要性与局限性；成本池的建立与成本动因的量化分析。 第三章：制造业环境下的成本流动模式 针对复杂的多流程制造环境，本章系统梳理了标准成本制度和实际成本制度的运作流程。我们详细剖析了原材料、在制品、半成品到产成品的完整转化过程，并引入了先进的流程会计思想。 核心讨论： 标准成本的制定依据与差异分析（数量、价格、效率）；先进制造技术（如精益生产）对成本核算的影响；生产批次与批量规模对单位成本的影响。 第二部分：成本计算方法的革新与深化 第四章：作业成本法（ABC）：超越传统分摊的精准测量 作业成本法（Activity-Based Costing, ABC）是现代成本管理的核心工具之一。本章将ABC的理论基础与实际操作步骤进行了详尽的分解，旨在帮助读者掌握如何识别关键作业、定义作业成本动因，并据此建立多层次的成本分配模型。 实践应用： ABC在服务业和高科技产业的应用挑战；如何利用ABC识别非增值活动；ABC系统实施的成本与效益分析。 第五章：产品成本法比较：吸收、变动与目标成本法 本章对主要的成本计算方法进行了细致的对比分析，阐明了不同方法在内部报告和外部报表中的适用性。我们特别强调了变动成本法（Variable Costing）在短期决策制定中的优越性，并引入了目标成本法（Target Costing）作为前瞻性成本控制的工具。 决策导向： 吸收成本法与变动成本法对利润表的影响；边际贡献分析在产品组合决策中的应用；目标成本法如何驱动产品设计和工艺流程的改进。 第六章：服务与知识密集型企业的成本核算挑战 随着服务业在经济中的比重不断增加，传统基于物质消耗的成本核算方法面临挑战。本章聚焦于如何量化和分配人力资源、技术投入、以及客户服务等无形资源成本。 专题研究： 客户盈利能力分析（Customer Profitability Analysis, CPA）；知识产权和研发成本的资本化与费用化处理；服务流程的成本建模。 第三部分：成本控制与绩效评估 第七章：预算编制：从静态规划到动态控制 预算是成本控制的蓝图。本章系统地介绍了零基预算（ZBB）、弹性预算以及滚动预算等现代预算编制技术。我们强调预算不仅仅是财务目标，更是一种资源分配和激励机制。 技术详解： 预算编制中的行为因素；如何处理不确定性对预算精度的影响；预算执行的监控与差异分析。 第八章：标准成本差异分析的深度解读 差异分析是连接成本执行与管理控制的桥梁。本章超越了简单的标准成本差异计算，深入探讨了差异背后的经营原因。我们使用统计学和回归分析的视角，探究价格差异和效率差异的根本驱动力，为管理层提供可操作的改进建议。 高级分析： 生产效率指标的构建；可控成本与不可控成本的有效分离；差异分析在责任中心评估中的应用。 第九章：责任会计与绩效衡量：平衡计分卡的应用 现代企业绩效管理需要多维度的视角。本章探讨了如何建立有效的责任中心（成本中心、利润中心、投资中心），并详细介绍了平衡计分卡（Balanced Scorecard, BSC）如何将财务指标与非财务指标（如客户满意度、内部流程效率）整合，以实现战略目标。 评估工具： 投资回报率（ROI）、剩余收益（RI）的计算与局限性；经济增加值（EVA）在衡量股东价值创造中的作用。 第四部分：面向决策的成本分析 第十章：相关成本分析：短期决策的指南针 短期经营决策的核心在于识别“相关成本”（Relevant Costs）。本章界定了沉没成本（Sunk Costs）和承诺成本（Committed Costs）的概念，并展示了如何利用边际分析法解决如停产、特殊订单接受、产品组合优化等关键问题。 案例剖析： 价格决策中的保本点分析；外购还是自制（Make or Buy）的成本比较；资源稀缺性下的最优决策模型。 第十一章：成本、数量与利润（CVP）分析的扩展应用 CVP分析是管理会计的基石工具。本章将其从单一产品扩展到多产品组合，并引入了不确定性分析，如蒙特卡洛模拟，来评估利润目标的风险水平。 风险评估： 安全边际与经营杠杆的量化；如何利用CVP分析应对市场需求波动；多产品交叉销售对边际贡献的影响。 第十二章：设备投资决策中的成本考量 长期投资决策是企业战略的体现。本章侧重于资本预算编制中的成本要素识别，特别是折旧、税率、营运资金变动等现金流的影响。 评估技术： 净现值（NPV）、内部收益率（IRR）的计算逻辑；资本配给决策中的非财务因素考量。 本书通过严谨的理论阐述、大量的实际案例和精细的计算步骤，旨在培养读者将成本信息转化为战略洞察的能力，最终实现企业价值的最大化。它不仅是成本会计学生的必备教材，也是致力于提升企业运营效率和决策质量的管理人员的实用参考书。

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我最近入手了这本《管理会计选篇》（第九版），它在整体风格上给人一种非常“学院派”的感觉。书中的理论阐述严谨扎实，对于许多管理会计的核心概念，如“相关成本”和“机会成本”，都给出了相当精确的定义和逻辑分析。我特别欣赏书中在讲解“短期决策”时，对于如何识别和剔除无关信息的详细说明，这对于帮助读者做出理性决策非常有价值。第九版的更新，也让它在一些案例的选取上，能够体现出一些现代商业的特点，尽管我无法一一列举。但可以感觉到，作者在努力让内容与时俱进。然而，这本书在语言的运用上，有时候显得过于书面化和抽象，对于一些非会计专业的读者来说，理解起来可能会有些吃力。我发现自己经常需要查阅一些辅助资料，来帮助理解书中某些句子的深层含义。而且，书中对于一些新颖的管理会计工具和技术的介绍，感觉篇幅有限，并没有给予足够的空间来展示其潜力。这让我觉得，这本书更侧重于传统的管理会计理论，对于一些新兴的管理实践，可能覆盖得不够全面。

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我最近翻阅了《管理会计选篇》（第九版），不得不说，它在某些方面确实做得相当到位，但也存在一些让我觉得可以改进的地方。这本书在理论阐述上力求详尽，对于一些核心概念，比如“责任会计”和“平衡计分卡”，都有比较深入的探讨。书中提供的各种模型和框架，像是“盈亏平衡分析”和“标准成本法”，如果能够被熟练运用，对于企业进行成本控制和绩效评估会非常有帮助。我特别欣赏书中对一些复杂公式的推导过程的展示，虽然有时候看起来有点繁琐，但能够帮助我理解这些工具背后的逻辑。然而，在实际应用层面，我总觉得少了些什么。书中的案例虽然丰富，但很多时候似乎是脱离了现实的“教科书式”案例，缺乏一些在真实商业环境中可能出现的模糊性和不确定性。我更希望看到一些更贴近实际经营的例子，能够展示如何在信息不完整的情况下做出最佳决策。另外，一些章节的结构安排，感觉有点跳跃，前后的逻辑联系不够紧密，这让我有时候需要反复阅读才能理清思路。虽然作者在尽量做到全面，但有时候过于追求理论的完整性，反而可能牺牲了读者的阅读体验。如果能有更多一些与时俱进的案例，或者在讲解方法上更加灵活一些，相信这本书会更受欢迎。

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这本《管理会计选篇》（第九版）简直是我近期遇到的最令人头疼的教材了。我承认，我并非会计领域的专业人士，只是为了应付一门管理学课程而被迫涉猎。从这本书的封面设计来看，它试图营造一种严谨、权威的学术氛围，但实际上，我看到的更多是堆砌的术语和晦涩的逻辑。打开第一页，我就被扑面而来的公式和图表淹没了。我花了相当长的时间试图理解“作业成本法”和“边际分析”这些概念，但书中对它们的应用场景和实际意义的阐述，总让我感觉隔靴搔痒。大量的案例分析，本应是理论联系实际的桥梁，在我看来却像是一堆杂乱无章的数字游戏，缺乏清晰的脉络和易于遵循的步骤。我尝试去寻找一些更直观的解释，比如视频教程或者更简明的导论，但当我回顾书中内容时，又觉得它们似乎省略了关键的细节。这本书的书写风格也极具挑战性，它似乎默认读者已经具备了扎实的会计基础，直接进入了高级的分析和决策层面。对于像我这样的初学者来说，这无疑是一道难以逾越的鸿沟。我多次在阅读过程中感到沮丧，甚至怀疑自己是否适合继续深入学习这个专业。我期望的是一个循序渐进的学习过程，从基础概念入手，逐步深入，而不是直接被抛入复杂的决策模型中。这本教材的难度，对我的学习积极性造成了不小的打击，我必须花双倍甚至三倍的时间来消化每一个章节，而且效果依然不尽如人意。

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《管理会计选篇》（第九版）这本书，给我最直观的感受就是其内容的广泛性。它似乎想面面俱到地涵盖管理会计的各个分支，从最初的成本归集，到后期的战略决策支持，几乎无所不包。我尤其对其在“预算编制”和“业绩评价”方面的论述印象深刻。书中对于不同类型的预算（如经营预算、财务预算）的编制流程和方法，都有着细致的介绍，这对于理解企业如何进行财务规划非常有帮助。同时，对于如何通过各种指标来评价部门和个人的绩效，也给出了不少有益的指导。然而，这种追求全面的做法，也带来了另一个问题：内容的深度可能在某些方面有所欠缺。我感觉有些章节虽然提到了重要的概念，但对于其背后的原理和更深层次的应用，并没有做过多的展开。这让我有时候在阅读时，总觉得意犹未尽。就像是在一个非常宏大的框架下，对各个组成部分进行了简要的介绍，但缺乏一些深入的挖掘。我希望这本书在保持广泛性的同时，也能在关键主题上提供更深入的分析，或者至少能明确指出哪些地方需要读者自行进一步探索。

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这本书《管理会计选篇》（第九版）给我留下了深刻的印象，尤其是在其内容编排和理论深度上。它涵盖了管理会计的多个重要方面，从成本核算到决策分析，都展现出了作者扎实的功底。我尤其喜欢它在介绍“差异分析”时，对于不同类型差异的成因和处理方法的详细讲解。这种细致入微的分析，对于理解企业运营中的效率和效果有着至关重要的作用。书中对于“固定成本”和“变动成本”区分在不同决策情境下的应用，也解释得相当清晰，帮助我理解了不同成本性质对决策的影响。此外，第九版的更新，也意味着它可能融入了一些近期的管理会计发展趋势，尽管我具体分辨不出哪些是新增的，但整体感觉比老版本更加充实。然而，我注意到书中在图表的运用上，有时显得过于密集，而且部分图表的表达方式不够直观，需要花费额外的时间去解读。这一点对于初学者来说，可能会增加学习的负担。总体而言，这本书的学术价值很高，适合那些想要深入理解管理会计理论的读者。它提供了一个坚实的理论基础，但对于那些寻求快速掌握实践技能的人来说，可能需要额外的补充材料。

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