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出版者:

作者:Flemming, Laraine E./ Radaskiewicz, Ann Marie (CON)

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:

价格:733.00 元

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isbn号码:9780618766772

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《跨越鸿沟：现代领导力的新范式》 内容提要： 在当今这个快速变化、充满不确定性的商业环境中，传统的领导力模型正面临前所未有的挑战。《跨越鸿沟：现代领导力的新范式》深入剖析了驱动当代组织成功的核心要素，旨在为寻求在复杂局势中保持敏捷、实现持续增长的领导者提供一套系统化、可操作的框架。本书并非停留在理论的阐述，而是通过大量案例研究、前沿研究和实战工具，指导读者构建适应未来挑战的组织文化、优化决策流程，并激发团队的内在潜力。 本书的核心论点在于：真正的领导力已不再是自上而下的控制与指令，而是建立在信任、赋权和共同目标之上的生态系统构建能力。 成功的现代领导者必须是变革的催化剂、文化的守护者和学习的倡导者。 --- 第一部分：认知重塑——理解时代的复杂性 在开篇，本书首先聚焦于解析我们所处的宏观环境的本质。我们生活在一个VUCA（易变性、不确定性、复杂性、模糊性）时代，信息过载与技术迭代速度的几何级增长，使得过去的经验法则迅速失效。 第一章：范式的转移：从线性思维到适应性系统 本章批判性地审视了工业时代遗留下来的科层制结构和“计划-执行-控制”的线性管理模式。作者指出，面对突发危机或市场颠覆时，这种僵硬的结构往往成为创新的最大阻力。我们必须转向“适应性系统”思维，将组织视为一个能够自我组织、快速学习的生命体。这要求领导者放弃对精确预测的执念，转而拥抱迭代与实验。 第二章：信任的货币：构建高绩效关系的基础 在分布式工作和全球协作日益普遍的背景下，物理距离拉远了团队成员，但对心理连接的要求却更高。本书认为，信任是所有高效协作的“底层协议”。本章详细阐述了信任的三个维度：能力信任（相信对方能完成工作）、仁慈信任（相信对方动机良好）和正直信任（相信对方言行一致）。通过具体的工具，如“透明化决策路径”和“建设性冲突管理”，读者可以学习如何系统性地建立和修复团队间的信任基础，即使在远程环境下也能保持高度凝聚力。 第三章：清晰的目的地：愿景、价值观与战略对齐 缺乏清晰的共同目标，再优秀的个体也会迷失方向。本书强调，现代领导力必须从定义“做什么”转向定义“为什么做”。我们将深入探讨如何将宏大的组织愿景（Why）分解为可衡量的战略支柱（What），并确保每一个团队成员的日常行动（How）都与此对齐。重点介绍了“目的驱动的OKR（目标与关键成果）”方法，确保自下而上的创新与自上而下的战略方向保持一致。 --- 第二部分：赋权与激发——人才的内在驱动力 本部分关注如何从“管理人员”转向“激发潜能”。它认为，驱动当代知识工作者的，更多是内在动机而非外部奖励。 第四章：从控制者到赋能者：授权的艺术与风险管理 授权常常因担心失控而被束之高阁。本章提供了一套分层授权模型，帮助领导者识别何时应该给予完全自主权，何时需要设定明确的边界和支持系统。关键在于建立“安全失败区”——一个允许尝试、允许犯错、并能快速从中吸取教训的环境。本书提供了如何设计有效的反馈回路，确保授权带来的创新收益远大于潜在的风险。 第五章：精通的渴望：培养持续学习的组织文化 丹尼尔·平克提出的“自主、精通、目的”是激励当代人才的三大支柱。本章重点探讨“精通的渴望”。它指导领导者如何建立一个以技能发展为核心的组织结构，包括建立导师制度、内部知识共享平台，以及将“学习时间”正式纳入工作负荷。此外，本书还区分了“绩效学习”（为达成目标而学习）和“探索性学习”（为提升能力边界而学习）的重要性，并教导领导者如何平衡两者。 第六章：心理安全：创新得以滋长的土壤 这是全书中最具革命性的章节之一。心理安全（Psychological Safety）是指团队成员相信，提出异议、承认错误或提出非主流想法，不会导致惩罚或羞辱。本书引用了哈佛商学院和谷歌“亚里士多德计划”的研究，展示了心理安全如何直接影响团队绩效和创新产出。实操层面，领导者需要学习如何以身作则，主动展示自己的脆弱性（Vulnerability），并将错误视为宝贵的“数据点”，而非个人失败的证明。 --- 第三部分：韧性与敏捷——领导变革的实战策略 现代领导者不仅要管理日常运营，更要成为组织变革的首席设计师和危机应对者。 第七章：数据驱动的直觉：在不确定性中做出高质量决策 面对海量数据和快速变化的市场，纯粹依赖数据分析容易陷入“分析瘫痪”，而完全依赖直觉则风险过高。本章提出了“数据与直觉的混合模型”。它指导领导者如何识别哪些决策需要快速的、基于经验的直觉，哪些需要深度的、跨部门的数据验证。同时，本书提供了“预先行动承诺”（Pre-mortem）技术，在项目启动前，让团队假定项目已经失败，并反向推导出可能导致失败的原因，从而提前规避风险。 第八章：分布式领导力：跨越组织边界的协作 未来的组织结构将更加扁平化和网络化，领导职能会分散到各个角落。本章探讨了如何有效地管理跨职能、跨地域甚至跨公司的协作项目。重点讲解了“共享责任矩阵”的建立，确保在没有明确指挥链的情况下，依然能保持问责制。这要求领导者精通于“协商式领导”，通过影响力和说服力而非职权来推动工作。 第九章：可持续的领导力：防止倦怠与保持长期能量 领导力是一场马拉松，而非短跑。本书最后一部分回归到领导者自身的“可持续性”。它超越了传统的“工作生活平衡”的讨论，强调领导者必须主动管理自己的认知负荷和情感能量。作者分享了如何建立有效的“反思实践”（如每日复盘、每周暂停时间），以及如何设定清晰的“不作为清单”（What Not To Do），从而避免“过度管理”和“关键精力稀释”，确保领导者能够在高压环境中保持清晰的判断力和韧性。 --- 总结： 《跨越鸿沟：现代领导力的新范式》为管理者提供了一套完整的时间适应性工具箱。它引导读者从关注“我能控制什么”转变为关注“我能影响什么”，从追求效率转变为追求韧性与学习速度。读完此书，您将不再满足于做一个优秀的管理者，而是有能力成为一个真正能够引领组织跨越时代鸿沟的变革型领导者。本书是献给所有渴望在不确定的未来中，构建持久组织优势的领导者的指南。

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这本书，我得说，是一次非常特别的阅读体验。不是那种让你一口气读完、然后放下就忘的类型，而是更像是一场漫长的对话，或者说是作者在耳边轻轻的低语，引导你一点一点地深入。一开始，我甚至有点摸不着头脑，感觉作者的思路跳跃得厉害，时而像是在讲故事，时而又突然抛出一个我需要反复琢磨的概念。我花了很长时间才慢慢理解，原来他并不是要给我一个现成的答案，而是要我主动去参与这个思考的过程。他用了很多我意想不到的比喻，有时是日常生活中的细微观察，有时又是宏大的历史画面，这些都巧妙地串联起来，构成了一个个令人回味无穷的片段。读到后来，我发现自己开始主动去捕捉那些看似不起眼的细节，并且尝试着将它们与我自己的生活经历联系起来。那种感觉很奇妙，仿佛书中那些文字不再是冰冷的符号，而是活生生的生命，在与我进行着某种深层次的交流。即使是那些我一开始觉得晦涩难懂的部分，在反复咀嚼之后，也逐渐显露出它独特的魅力。我常常在读完一章后，会停下来，闭上眼睛，让书中的意象在脑海中回荡，试图从中捕捉到那层更深的含义。这种阅读方式，或许不是最效率的，但绝对是最有沉淀感的。它迫使我放慢脚步，去感受语言的力量，去体会作者的用心。

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坦白说，这本书的阅读过程，对我来说是一场不小的挑战，但也是一次非常有价值的探索。作者的写作风格非常独特，充满了哲学思辨的色彩，而且他的逻辑链条非常缜密，需要读者全神贯注地跟随。我常常需要反复阅读，才能完全理解他想要表达的意思。不过，正因为如此，这本书带给我的满足感也特别强。每当我成功地理解了某个复杂的概念，或者打通了他构建的逻辑脉络时，都会有一种豁然开朗的感觉。他并没有回避那些深刻、甚至有些沉重的话题，而是以一种非常坦诚、甚至有些尖锐的方式去触碰它们。这让我对一些长期以来被我视为理所当然的事情产生了怀疑。我开始审视自己的想法，审视我所处的环境，并且开始尝试用一种更批判性的眼光去看待事物。这本书就像一面镜子，照出了我内心的盲点，也激发了我进一步思考的勇气。我特别喜欢他处理那些抽象概念的方式，他总是能找到非常贴切的、具体的例子来解释，让那些原本遥不可及的理论变得触手可及。

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这是一本我读了之后，久久不能平静的书。它带来的冲击力，是那种细水长流、润物无声的。作者的文字非常有力量，但又不是那种张牙舞爪的激烈，而是像是一种不动声色的渗透，慢慢地瓦解你原有的认知。我特别欣赏他对于细节的描绘，那些被大多数人忽略的、微不足道的瞬间，在他的笔下却熠熠生辉，仿佛被赋予了生命。我常常会为书中某个场景的生动而惊叹，仿佛身临其境，能闻到空气中的气味，感受到微风的吹拂。这种逼真的描绘，让我对书中探讨的主题有了更深刻的理解。而且，作者在叙事上非常巧妙，他不是直接告诉你“是什么”，而是通过一个个引人入胜的故事，让你自己去感受、去体会、去领悟。我感觉自己就像是一个侦探，在书中寻找线索，拼凑出一个完整的真相。每一次的阅读，都会有新的发现，都会有新的感悟。它不仅仅是一本书，更像是一个智慧的宝库，每一次翻开，都能从中汲取到新的养分。我发现，很多我曾经困惑的问题，在这本书中都得到了某种程度的解答，或者说，至少为我指明了思考的方向。

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这绝对是一本能改变你看待世界方式的书。作者的文字有一种独特的魔力，能够轻轻地拨动你内心深处的琴弦。我读这本书的时候，常常会不自觉地停下来，思考他提出的观点。他并没有用那种说教的语气，而是以一种平等、亲切的姿态，和你分享他的见解。我感觉他就像是一位老朋友，在和我娓娓道来。书中有很多让我产生共鸣的片段，那些细腻的情感描写，那些对人性的深刻洞察，都深深地打动了我。我会在读到某些句子时，眼眶湿润，或者会心一笑。他让我重新审视了自己与他人的关系，让我更加理解了人与人之间的情感联结是多么重要。而且，这本书并没有给我一种“读完就结束了”的感觉，它更像是一个起点，它激发了我内心深处的好奇心，让我渴望去了解更多，去探索更多。我发现，即使是读完很久之后，书中某些句子、某些画面依然会在我脑海中闪现，并且影响着我的思考和行为。

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我必须承认，这本书的叙事方式和内容，都远远超出了我的预期。作者的写作，与其说是在“讲故事”，不如说是在“构建一个世界”，一个充满细节、逻辑严谨、并且引人入胜的世界。他对于人物的刻画尤为出色，每一个角色都仿佛拥有自己的生命，他们的言行举止都那么真实可信，让人不由自主地被吸引进去。我常常在阅读的时候，忘记了自己是在看一本书，而是感觉自己置身于那个故事之中，和角色们一起经历着他们的喜怒哀乐。他对于情节的安排也十分巧妙，总是在你以为已经猜到结局的时候，又抛出一个意想不到的转折，让你大呼过瘾。我特别喜欢他对于那些复杂的情感和人性的挣扎的描写，他并没有简单地将人分为好人和坏人，而是展现了人性的多面性和复杂性，这让我对周围的人有了更深刻的理解。这本书不仅仅是提供了娱乐，更重要的是，它让我反思了生活中的很多问题，并且为我提供了新的视角去审视它们。

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