具体描述
《我的执行力》作者集多年培训经验，从八个方面传授中层经理必备的素质和技能，从而全方位快速提升中层经理的执行能力，为企业培养更多更优秀会执行的经理。“本福尔德号”被公认为美国海军的典范，但迈克尔·阿伯拉肖夫舰长接管这艘舰艇的时候，其管理混乱、士气低落。有人问他是如何带出这支舰队的，迈克尔说：“我只是让我的全体官兵记住一句话——‘这是你的船’。”
同样，当我们自豪地说“这是我的公司”的时候，“我的执行力”就决定了公司的战斗力，“我们的执行力”就成为公司的竞争力。
作者简介
国内最受企业欢迎的资深管理实战培训专家之一，被中人网评为2008年度中国人力资源“十佳培训师”。被中华培训网评为2006年度中国“十佳培训师”。2004年被聘为新疆西部经济开发研究院特约研究员。清华大学、北京大学、北京市经济管理干部学院等高校总裁班、MBA课程班特聘讲师。北京天略智通企业管理顾问公司首席培训师、资深顾问，曾任Pro-health集团HR专员、清华九略企管顾问公司咨询顾问。
专职从事培训多年，致力于企业中高层管理技能和执行力提升训练。有丰富的实战经验及理论基础，主要服务客户有：东芝、松下、中粮集团、中国核工业集团、中钢集团、中国移动、太钢集团、伊利乳品等。
目录信息
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读后感
在未来十年，我们所面临的挑战就是执行。 发挥个人执行力，即创新发展和关注细节，创新是执行到位的基础，细节决定执行成功的关键，个人执行力与团队执行力融合，处理好个人价值实现和团队目的的协调。 执行力近几年广泛流行于管理领域用来衡量一个企业的管理水平。它直接影...
评分在未来十年，我们所面临的挑战就是执行。 发挥个人执行力，即创新发展和关注细节，创新是执行到位的基础，细节决定执行成功的关键，个人执行力与团队执行力融合，处理好个人价值实现和团队目的的协调。 执行力近几年广泛流行于管理领域用来衡量一个企业的管理水平。它直接影...
评分在未来十年，我们所面临的挑战就是执行。 发挥个人执行力，即创新发展和关注细节，创新是执行到位的基础，细节决定执行成功的关键，个人执行力与团队执行力融合，处理好个人价值实现和团队目的的协调。 执行力近几年广泛流行于管理领域用来衡量一个企业的管理水平。它直接影...
评分在未来十年，我们所面临的挑战就是执行。 发挥个人执行力，即创新发展和关注细节，创新是执行到位的基础，细节决定执行成功的关键，个人执行力与团队执行力融合，处理好个人价值实现和团队目的的协调。 执行力近几年广泛流行于管理领域用来衡量一个企业的管理水平。它直接影...
评分在未来十年，我们所面临的挑战就是执行。 发挥个人执行力，即创新发展和关注细节，创新是执行到位的基础，细节决定执行成功的关键，个人执行力与团队执行力融合，处理好个人价值实现和团队目的的协调。 执行力近几年广泛流行于管理领域用来衡量一个企业的管理水平。它直接影...
用户评价
这本书的结构设计非常巧妙，不像一本传统的教科书那样呆板，倒像是一场循序渐进的私教课。它不只是告诉你“该做什么”，更重要的是，它深入挖掘了“为什么你做不到”。对于我这种容易被完美主义拖垮的人来说，书中关于“完成比完美更重要”的论述，简直是为我量身定做的救赎之道。我曾经因为害怕一个项目不够好而迟迟不肯启动，这本书提供了一个清晰的框架，让我学会接受并拥抱“足够好”的初稿。它用非常理性的方式剖析了拖延背后的情绪根源，并提供了一套情绪管理的实操技巧，让行动不再受制于瞬间的情绪波动。另外，书中关于团队协作中的执行力传递也有独到的见解，让我这个管理者受益匪浅。它不仅仅是关于个人效率，更拓展到了如何营造一个鼓励高效执行的组织文化。
评分坦白说，市面上关于效率和动力的书籍多如牛毛，但真正能让人产生持久改变的凤毛麟角。这本书之所以能脱颖而出，在于它极强的实用主义倾向和对细节的把握。它不是那种读完后激动两天就束之高阁的书，而是你必须时常翻阅，甚至在特定困境下重新审视的工具书。我特别喜欢书中关于“反馈循环”的构建方法，它如何将目标实现后的成就感，巧妙地转化为下一次行动的燃料，形成一个正向循环的飞轮。这种对动能的科学管理，远比单纯的“自我激励”要可靠得多。作者的文笔简洁有力，如同外科手术刀般精准地切入问题核心，毫不拖泥带水。读完后，我感觉自己不再是那个被外部环境推着走的“反应者”，而是一个能够主动设计自己行动路径的“创造者”。这本书的价值在于它提供了一种全新的、更可持续的“做事哲学”。
评分这本书真是让我眼前一亮，从翻开第一页开始，就被那种扑面而来的行动力所感染。它不像那些空洞的口号集合，而是真正深入到如何将“想做”转化为“正在做”的每一个微小环节。作者的叙事方式非常接地气，没有故作高深的理论，而是通过一系列生动的故事和案例，让人清晰地看到自己日常生活中那些拖延和犹豫的症结所在。我记得其中有一个章节专门讲了如何拆解一个看似不可能完成的大目标，那种方法论简直是化繁为简的艺术。它不是简单地告诉你“要坚持”，而是提供了一套切实可行的“工具箱”，让你在感到力不从心的时候，可以随时取出合适的工具来武装自己。读完之后，我发现自己看待待办事项列表的眼光都变了，不再是沉重的负担，而是一个个可以被系统化、愉快地完成的挑战。那种从精神上的自我束缚中挣脱出来的感觉，是无价的。这本书真正做到了将理论与实践完美结合，读完后立刻就能在生活和工作中找到落地的点子，这种即时反馈的效果，在同类书籍中是极其罕见的。
评分我不得不承认，刚拿到这本书时，我对书名《我的执行力》略感俗套，甚至有点担心内容会是陈词滥调。然而，阅读过程却是一次惊喜的旅程。这本书最打动我的一点是它对“习惯的自动化”过程的细致描摹。作者没有停留在老生常谈的“坚持21天”的伪科学上，而是深入探讨了如何通过环境重塑和刺激反应链的建立，将复杂的任务“嵌入”到日常生活中，使其脱离意志力的消耗。那种感觉就像是找到了一个能让大脑自动运转的隐藏开关。书中对“注意力资源”的分配和保护的论述尤其深刻，它让我意识到，执行力低下往往是注意力分散的症状，而非主要原因。阅读这本书就像是为自己的思维操作系统打上了一次关键的补丁，修复了许多以前没有察觉到的效率漏洞，让整体运行更加流畅稳定。
评分老实说，我以前对这类“自我提升”的书籍抱有很高的戒心，总觉得它们是贩卖焦虑的工具。但《我的执行力》完全颠覆了我的印象。它探讨的深度远远超出了表面的“快点行动”。作者巧妙地将心理学和行为科学的洞察融入其中，揭示了我们为什么会抗拒行动——往往不是因为懒惰，而是因为恐惧、信息过载或者目标设置不当。特别是关于“心流体验”和“最小可行行动（MVA）”的那部分论述，简直是醍醐灌顶。它教会我如何设计一个环境，让行动成为一种自然而然的反应，而不是需要强大意志力去推动的苦役。我特别欣赏书中对“失败的反思机制”的强调，作者没有美化过程中的挫折，而是将失败定义为优化执行路径的必要数据点。这本书的行文节奏非常紧凑，每一句话都似乎经过了精心的打磨，没有一句废话，读起来酣畅淋漓，像是接受了一次高强度的思维体能训练。
评分翻了一遍
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