解读淡马锡

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莫少昆,教授,亚太地区著名战略管理、领导力专家。曾任新加坡大华银行副总裁、新加坡某上市企业总裁及执行董事。现任新加坡博维管理咨询公司总裁,兼任新加坡及中国多家大型集团首席顾问和独立董事。主要研究领域为企业文化管理、企业文化建设及企业家精神和领导艺术。出版的专著和音像教材主要有:《大领导力》、《CEO重走长征路》、《企业战略决策——如何建立竞争优势》、《百家企业文化工程》、《企业战略管理教程》(30VCD)等。

任职:上海交通大学战略管理研究所副所长,新加坡国立大学企业管理学院EMBA客座教授,芬兰赫尔辛基经济学院EMBA客座教授,澳大利亚国立大学EMBA客座教授,清华大学经济管理学院EMBA客座教授,对外经济贸易大学EMBA客座教授,中山大学EMBA客座教授,哈尔滨工业大学EMBA客座教授

出版者:鹭江出版社
作者:莫少昆,余继业 著
出品人:
页数:186
译者:
出版时间:2008-7
价格:28.00元
装帧:平装
isbn号码:9787806719367
丛书系列:
图书标签:
  • 淡马锡 
  • 国企 
  • 金融 
  • 经济 
  • 改革 
  • 企业管理 
  • Temasek 
  • 非虚构 
  •  
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《解读淡马锡:从0.7亿到1000亿市值的传奇故事》针对读者关心的这些问题,《解读淡马锡:从0.7亿到1000亿市值的传奇故事》为您撩开披在淡马锡身上的神秘面纱,揭示了淡马锡创造赢利神话、成为全球屈指可数押营企业的奥秘。全书分别从淡马锡的成长过程、淡马锡的经营战略、淡马锡的管理模式等方面描述了新加坡这一独特的经济实体背后许多鲜为人知的故事及其经验。尤其是《解读淡马锡:从0.7亿到1000亿市值的传奇故事》专设一章,从不同的层面讨论了淡马锡模式对于中国国有资产管理体制改革所具有的积极意义和借鉴价值。

具体描述

读后感

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监督而不干预的“一臂之距”被多次提及,这“一臂之距”不单单是政府监管者和国有控股公司的距离,也是国有控股和市场的距离,不能太远也不能太近,这也是一家国有控股公司之所以成功的核心。 当然,Temasek的成功有其特殊的背景,Temasek也只是部分解决了传统的委托代理管理...  

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监督而不干预的“一臂之距”被多次提及,这“一臂之距”不单单是政府监管者和国有控股公司的距离,也是国有控股和市场的距离,不能太远也不能太近,这也是一家国有控股公司之所以成功的核心。 当然,Temasek的成功有其特殊的背景,Temasek也只是部分解决了传统的委托代理管理...  

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平时不读财经类新闻的朋友,可能都不会听说过『淡马锡』的存在。事实上,淡马锡控股公司作为新加坡最大的国有投资公司,正是我国『国资委』的参考对象和设计原型。 新加坡通过淡马锡控股公司这样的机构,事实上是在实现一种『国家资本主义』,即通过国家控制的私有公司(Priva...  

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平时不读财经类新闻的朋友,可能都不会听说过『淡马锡』的存在。事实上,淡马锡控股公司作为新加坡最大的国有投资公司,正是我国『国资委』的参考对象和设计原型。 新加坡通过淡马锡控股公司这样的机构,事实上是在实现一种『国家资本主义』,即通过国家控制的私有公司(Priva...  

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监督而不干预的“一臂之距”被多次提及,这“一臂之距”不单单是政府监管者和国有控股公司的距离,也是国有控股和市场的距离,不能太远也不能太近,这也是一家国有控股公司之所以成功的核心。 当然,Temasek的成功有其特殊的背景,Temasek也只是部分解决了传统的委托代理管理...  

用户评价

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国有资本市场化,等中网投爸爸成为下一个淡马锡

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很强大的一个公司。一臂之距,对于政府与国有企业确实是一个合适的距离。

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粗粗翻了下,关于组织结构的部分可以抽时间做个整理归纳。20130304。晚上稍微仔细地翻看了一遍20130317

评分

资料严重匮乏,只能雾里看花

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粗粗翻了下,关于组织结构的部分可以抽时间做个整理归纳。20130304。晚上稍微仔细地翻看了一遍20130317

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