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會有一些感觸吧？確實，最重要的是行動，先打槍，再考慮如何調整瞄準。

ridiculous

挺簡單一道理，費瞭那麼多口舌說，看得也叫人捉急。

當年參加锡恩活動的時候老崇拜薑博士瞭，後來把那段歲月歸結為，誰都有年輕2B的時候！哈哈哈

行動思維：速度第一，完美第二，行動先於結果，行動修正結果，發展中的問題要在發展中解決；先開槍再瞄準；猴子管理法；在他們身上，隻有一點是共通的：對自己深深的責任感。

花了2小时左右翻了下这本书，开始纳闷我咋会有这书，销量竟然会这么好，坑人啊。内容连形而上学都称不上，此书可封存了，2009年的书籍，将太多心态类，且站的角度是企业高层的角度，有说教之嫌。 结果导向是这本书的核心，要结果别来说过程。苦劳没用，要用结果说话 花了2小...  

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没有执行力，一切都是空谈。成为企业的核心员工、核心高层，没有《请给我结果》执行力，你永远都只能是一个普通员工。史玉柱说过，看书只能学会作者10%的经验，跟作者交流，你能学到40%，但跟着作者学习，你将至少获得80%的经验。以前，你可能只看书，现在你可以加入姜汝祥博士...  

不切实际的狗屁文章 说白了就是忽悠老板花钱的剪贴板 看到封面上的什么地区，什么地区销量多少多少，脑子中浮现的只有脑满肠肥的二百五给作者塞钱的拙劣画面，不知诸君是否也有这样的想法  

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