《請給我結果(鑽石版)》使上韆傢著名企業正在實施“結果導嚮”培訓；在颱灣，多傢“500大企業”將《請給我結果(鑽石版)》指定為“員工必讀書”；在韓國，數量龐大的企業及其員工也已成為《請給我結果(鑽石版)》理念的執行者。“請給我結果”已經成為亞洲企業提升員工執行力、啓動員工積極心態的共同選擇。《請給我結果(鑽石版)》全新打造《行動手冊》，幫助企業將追求卓越的目標分解為每一位員工積極習慣的養成。讓每一位員工行動起來是企業存活下去，實現基業長青的唯一方法。記住，執行力是練齣來的！為什麼無數的公司都擁有偉大的構想，卻隻有少數的公司獲得持續？為什麼企業大瞭，卻管理不過來？為什麼你的團隊執行力越來越差？
做大做強是一個結果，而這個結果隻能從員工獲得。
沒有強大的職業化員工，就沒有強大的企業！
具體描述
讀後感
文/二月湘南 在我的床头一直放着一本书：《请给我结果》。这本书是2012年买的，那一年刚毕业，对于职场上的一切都是未知的，迷茫的。“职场小白”的我，机缘巧合下去到一个都是老板级人员参加的培训课，听到讲师建议在场的老板都给公司的HR看看那本书，并让他们列为员工培训的...
評分这是我攻读MBA时，管理哲学的老师推荐给我们的书。这是一本很有意思的职场书籍，其中九段秘书的描述令人印象深刻，书的标题虽然是请给我结果，但其实说的却是不同的做事方法，不同的态度，不同的过程，得到的结果完全不同，想得到尽量完美的结果，就要从一切方面去努力和实施。
評分这是一本好书，可以归入五星图书一类 企业购买的是结果，也就是劳动的结果，而不是劳动，劳动是不值钱的，只有劳动的结果才值钱，也就是说，功劳是价值，苦劳却不是价值。 如果我们要致力于打造一个具有强大执行力的团队，如果你要成为一个优秀的执行型的人才，那么请记住，...
評分讲的道理，很好!!! 有很多的东西，说的很有理 看完如果不付诸行动 它也只是一纸空文 可能有站在老板的立场上阐述 但也是一本不错的自我修养提高的书 让我们可以站在更高的平台看待 好的东西，我们应该吸收 结果大于一切 人有时候就要一个结果， 要有逼自己的勇气 要有永不放...
評分文/二月湘南 在我的床头一直放着一本书：《请给我结果》。这本书是2012年买的，那一年刚毕业，对于职场上的一切都是未知的，迷茫的。“职场小白”的我，机缘巧合下去到一个都是老板级人员参加的培训课，听到讲师建议在场的老板都给公司的HR看看那本书，并让他们列为员工培训的...
用戶評價
一般般，書的標題基本就說完整本書的內容瞭-_- 比較好的幾句：使你痛苦的，必使你強大；員工到中層的最大變化，是要從對自己負責轉變為對團隊負責，所以，不能事必躬親；永遠做重要而不緊急的事情。
评分╮(╯▽╰)╭大概如此瞭
评分挺簡單一道理，費瞭那麼多口舌說，看得也叫人捉急。
评分當年參加锡恩活動的時候老崇拜薑博士瞭，後來把那段歲月歸結為，誰都有年輕2B的時候！哈哈哈
评分ridiculous
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