圖書標籤: 管理 管理學 經管 生産 供應鏈 MBA
发表于2024-11-10
完美製造 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《完美製造:最簡單高效的生産管理課》講述的是,當喬(Joe)傢的車庫要建造和安裝擱闆架時,他帶領傢人、鄰居和同事一起工作的故事。在發現問題和解決問題的過程中,大傢逐漸接觸生産管理的一些理論和方法,甚至互相交鋒的不同理念。
威廉•米勒(Biller Miller)和維琪•申剋(Vicki Schenk)是W. Miller & Co.管理谘詢公司的閤夥經營人,該公司的服務對象是製造業公司。他們的成功經驗涵蓋瞭幫助睏境中的企業扭虧為盈,還有“基於價值的生産管理”(Value Based Manufacturing)的戰略實施。基於價值的生産管理將會是“世界級生産管理”之後的下一代生産管理模式。他們幾乎熟悉所有的産品和流程,從精細的醫療器械到汽車飛機,從金屬加工到電子産品組裝。他們的客戶包括各種不同規模的國有和私營公司。
威廉•米勒一直經營製造業公司,並擔任一傢國際管理谘詢公司的閤夥人。他的早期著作有《美國人麵臨的管理挑戰》(America’s Management Challenge),該書被選入“經理人書籍俱樂部”叢書。維琪•申剋是一位資深谘詢師和生産管理經理。她曾經在創業公司和發展成熟公司中擔任過高級運營和工程經理職位,包括首席運營官職位。
想到六西格瑪。 本書以故事的形式,將兩種理念進行對比的方式,讓讀者瞭解製造業的管理模式。對於這兩種管理方式,說哪種好哪種不好都顯得很片麵,因為企業所處的發展階段不同而不斷調整纔是可行的方式。不過,做任何事情都留下痕跡是管理中不可或缺的手段。
評分想到六西格瑪。 本書以故事的形式,將兩種理念進行對比的方式,讓讀者瞭解製造業的管理模式。對於這兩種管理方式,說哪種好哪種不好都顯得很片麵,因為企業所處的發展階段不同而不斷調整纔是可行的方式。不過,做任何事情都留下痕跡是管理中不可或缺的手段。
評分很多時候,簡單纔是最好的。
評分想到六西格瑪。 本書以故事的形式,將兩種理念進行對比的方式,讓讀者瞭解製造業的管理模式。對於這兩種管理方式,說哪種好哪種不好都顯得很片麵,因為企業所處的發展階段不同而不斷調整纔是可行的方式。不過,做任何事情都留下痕跡是管理中不可或缺的手段。
評分用最生活的方式介紹瞭lean裏麵最核心的理念。
一个简单的、不复杂的小故事,却能给人以发人深思的启迪,能让我们在现实生活中悟出真理,在实践中总结出教训,从而提高我们工作的高效。很值得一读哦。
評分一个简单的、不复杂的小故事,却能给人以发人深思的启迪,能让我们在现实生活中悟出真理,在实践中总结出教训,从而提高我们工作的高效。很值得一读哦。
評分一个简单的、不复杂的小故事,却能给人以发人深思的启迪,能让我们在现实生活中悟出真理,在实践中总结出教训,从而提高我们工作的高效。很值得一读哦。
評分一个简单的、不复杂的小故事,却能给人以发人深思的启迪,能让我们在现实生活中悟出真理,在实践中总结出教训,从而提高我们工作的高效。很值得一读哦。
評分一个简单的、不复杂的小故事,却能给人以发人深思的启迪,能让我们在现实生活中悟出真理,在实践中总结出教训,从而提高我们工作的高效。很值得一读哦。
完美製造 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024