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出版者:中共党史

作者:郑绍保

出品人:

页数:196

译者:

出版时间:2009-4

价格:18.00元

装帧:

isbn号码:9787509802151

丛书系列:

图书标签:

• 基层但组织换届选举
• 基层组织
• 选举工作
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• 规范
• 指南
• 党内民主
• 组织建设
• 工作手册

好的，这是一份关于一本名为《现代企业精益管理实践》的图书简介，内容详实，旨在突出其核心价值和应用方向，避免提及您提供的图书名称或任何与选举工作相关的内容。 --- 图书名称：《现代企业精益管理实践：从理论到落地》 图书简介 在当前全球化竞争日益激烈、市场需求瞬息万变的商业环境中，企业对效率、柔性和可持续增长的需求达到了前所未有的高度。《现代企业精益管理实践：从理论到落地》一书，正是为应对这一挑战而精心撰写的一部系统性、操作性极强的指南。本书不仅深入剖析了精益思想的哲学根源，更重要的是，它聚焦于如何将这些抽象的理念转化为企业日常运营中可量化、可复制的实践成果。 核心价值与内容结构 本书的结构设计遵循“理论基石—工具箱构建—全流程优化—文化重塑”的逻辑主线，旨在帮助读者构建一个完整的精益管理知识体系，并指导其在实际工作中有效实施。 第一部分：精益思想的深度解析与企业文化重塑 本部分着重于奠定精益管理的基础认知。我们首先追溯了丰田生产方式（TPS）的起源及其演变，清晰阐释了“消除浪费（Muda）、寻找价值（Value）”的核心哲学。这不是简单的历史回顾，而是提炼出精益管理作为一种持续改善心智模式的关键要素。 书中深入探讨了“客户价值”的界定标准。在许多传统企业中，价值的定义往往是模糊的，本书通过多个案例分析，指导管理者如何从客户的角度审视每一个流程环节，精确识别出哪些是“增值活动”，哪些是必须被清除或缩减的“非增值浪费”。 尤为关键的是，本部分系统阐述了“精益文化”的构建。精益的成功绝非单一工具的堆砌，而是依赖于全员参与、坦诚沟通和尊重人性的管理氛围。我们详细介绍了如何通过领导力的转变（从命令控制转向服务支持）、建立安全的错误容忍机制，以及培养员工的“主人翁意识”来培育这种持续改善的土壤。这部分内容为后续工具的有效应用提供了必要的组织前提。 第二部分：精益核心工具箱的实战应用 本部分是本书的实操核心，详细介绍了企业在不同层级应用的关键精益工具，确保理论能够顺利转化为行动。 1. 价值流图（VSM）的绘制与分析： 详细指导如何绘制“当前状态”与“未来状态”的价值流图。不仅关注物流和信息流的并行分析，更强调如何通过量化指标（如周期时间、在制品库存、交货前置时间）来识别流程中的瓶颈和瓶颈时间。书中提供了一套标准的VSM符号解读和跨部门协作的会议指南。 2. 5S管理体系的精细化落地： 超越简单的“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的字面意思，本书侧重于如何将5S固化为日常行为规范。特别是“素养”环节，被视为精益习惯养成的关键，书中提供了可用于审计和提升的5S成熟度评估模型。 3. 看板系统（Kanban）与拉动式生产： 针对制造业和知识工作环境，本书分别介绍了看板在物理库存控制和任务流管理中的应用。重点在于如何科学地设定看板的数量、触发机制，实现真正的“按需生产”（Pull System），避免过量生产这一最大的浪费。 4. 防错法（Poka-Yoke）的设计与实施： 介绍了构建“零缺陷”系统的工程学原理。通过大量机械、软件和流程设计的实例，指导工程师和流程设计者如何通过物理或逻辑约束，使错误“不可能发生”或“立刻被发现”，从而大幅降低质量成本。 第三部分：面向全流程的精益优化策略 精益管理并非只适用于生产车间，本书着力拓展其应用边界，覆盖研发、供应链乃至后勤支持部门。 1. 精益研发（Lean Product Development）： 针对产品创新周期过长、需求频繁变更的问题，引入了“基于知识的开发”（Knowledge-Based Development）模型。指导团队如何通过并行工程、小批量快速迭代和早期利益相关者参与，加速产品上市时间，并确保开发的产品真正满足市场需求。 2. 精益供应链管理（Lean SCM）： 讨论了如何通过建立战略供应商合作关系、实施共享需求预测和优化物流网络，构建一个敏捷且低库存的供应链。书中提出了“多级需求平衡”的策略，以应对供应链上下游的波动性。 3. 流程绩效的量化与持续改善（Kaizen）： 阐述了如何建立一套涵盖效率、质量和成本的关键绩效指标（KPIs）体系。重点介绍了“A3报告”作为问题解决和改善提案的标准格式，强调从发现问题、分析原因、提出对策到实施和验证的闭环管理。 总结 《现代企业精益管理实践：从理论到落地》面向追求卓越运营的企业高管、运营总监、流程改进专家及一线团队负责人。本书的价值在于其对精益思想的深刻理解，以及对复杂工具的简化和实战化指导。它不仅仅是一本工具手册，更是一份系统性的变革蓝图，引导企业实现效率的飞跃、质量的提升和成本的有效控制，最终迈向构建面向未来的可持续运营模式。阅读本书，是企业实现效率革命的关键一步。

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