框架领导力（第6版） pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

☆☆☆☆☆
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[英]乔·欧文（Jo Owen）

李婷

2023-10

248

79.80

平装

9787115616920

图书标签:

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发表于2025-01-26

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框架领导力（第6版） pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

图书描述

乔·欧文领导力扛鼎力作，打造IPA框架，掌控领导力之旅，习得7大领导者成功思维方式，更好地与聪明人一起工作。

《框架领导力》是特许管理公会（CMI）年度管理类图书首位金奖得主、英国畅销书作家乔·欧文扛鼎力作，是一本高效领导权威指南。

“运气不是策略，希望也不是方法”，作者乔·欧文指出，领导力并没有魔法，但人人都可掌握，关键在于脚踏实地，变得高效而非完美。

本书围绕IPA框架，重点讲述了如何让想法(idea)、团队(people)和行动(action)更成功，以及如何做好远程领导以适应复杂的混合工作的世界，包括确定目标、传播愿景、激励团队、管理项目、应对冲突与危机等。

本书还就领导者如何运用影响力而非权力、适应变革、在新环境中快速成长做了说明，列举了7种积极的领导者的思维方式、新时代下的领导技能等。

本书展现了不同类型的组织中各级领导者的集体智慧，可为人们走出领导之路提供一对一的指导，帮助人们把零星的领导经验梳理出结构，在纷繁的环境中理出头绪；帮助人们提高学习能力，从复杂的混合工作的世界中脱颖而出。

管理培训专家章义伍、总裁读书会创始人刘世英、伦敦商学院教授尼格尔·尼克尔逊推荐。

优秀的领导者如同空气，你感觉不到却又无处不在，当你需要的时候他就在身边。从相信自己到充分授权，从管理团队绩效到控制内心噪声，本书犹如一位导师，为所有领导者提供了重塑自我、迭代精进的导航仪。

————章义伍畅销书《流程密码》作者、管理培训专家

想要变得更优秀、更卓越、更有影响力？乔·欧文通过令人信服的框架和实践案例，为我们指明了方向。不管你是处于哪个层级的领导者，都可以借助更清晰、明确的框架，消除随机性，掌控领导力，构建成功之旅。

————刘世英总裁读书会创始人、理事长

思路清晰、引人入胜，详细、实用。————尼格尔·尼克尔逊伦敦商学院教授

作者

乔·欧文(Jo Owen)

领导学领域的演讲家和实践家，企业教练

●曾供职于100余家全球顶级组织，曾是埃森哲公司的合伙人，并创立了一家银行。

●创立过8家慈善机构，其中包括英国“以教为先”(Teach First)慈善机构，它也是英国最大的毕业生招聘机构。

●第一个也是唯一一个4次获得特许管理公会金奖的作者。著有《框架领导力》( how to lead)、《拿结果的管理者》(how to manage)等畅销书，多本著作在全球已经出版100多个版本。

译者

李婷

●拥有16 年欧美外企人才发展领域的专业经验，是该领域具有全面知识和丰富经验的专业人士。

●有着丰富的领导力发展项目相关工作经验。职业生涯致力于推动、发展、执行组织学习发展战略，并为组织的有效性和支持业务目标做出贡献。

●为组织内外部，提供针对管理者的各类管理及领导力课程与辅导。

●参与及独立翻译组织发展及心理学方面书籍如下：

《重塑组织》、《发展的自我》、《框架领导力》、《拿结果的管理者》

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著者简介

乔·欧文(Jo Owen)

领导学领域的演讲家和实践家，企业教练

●曾供职于100余家全球顶级组织，曾是埃森哲公司的合伙人，并创立了一家银行。

●创立过8家慈善机构，其中包括英国“以教为先”(Teach First)慈善机构，它也是英国最大的毕业生招聘机构。

译者

李婷

●拥有16 年欧美外企人才发展领域的专业经验，是该领域具有全面知识和丰富经验的专业人士。

●有着丰富的领导力发展项目相关工作经验。职业生涯致力于推动、发展、执行组织学习发展战略，并为组织的有效性和支持业务目标做出贡献。

●为组织内外部，提供针对管理者的各类管理及领导力课程与辅导。

●参与及独立翻译组织发展及心理学方面书籍如下：

《重塑组织》、《发展的自我》、《框架领导力》、《拿结果的管理者》

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用户评价

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好的领导力不是管理别人，而是影响别人。这本《框架领导力》7种积极的领导者思维方式很值得我们学习，精进自己才能更好地影响别人。

评分☆☆☆☆☆

一本很落地的，在信息时代操作性极强的管理者修炼说明手册。这个时代要求我们终结控制与指令，学会影响与信任，激发与鼓励。这本书教我们怎么做。

评分☆☆☆☆☆

这本书并不是那种引人入胜的故事性书籍，它是一把打开领导力的钥匙，一扇通向更广阔视野的门。在阅读这本书的过程中，我对自己的领导能力有了新的认识和理解。作者以简洁明了的语言，讲述了关于领导力的深入洞察。它不仅提供了我一个系统的领导力学习框架，也让我看到了自己的潜力和成长空间。作者在书中，以丰富的实战经验和独到的见解，通过IPA框架，讲述了如何让想法、团队和行动更成功，以及如何做好远程领导。他为我们展示了如何提升领导力，为领导者提供了实用的领导技能，帮助我们在纷繁的环境中理出头绪，提高学习能力，并在复杂的混合工作世界中脱颖而出。

评分☆☆☆☆☆

这样一本《框架领导力》就把管理者所有需要掌握的相关技能呈现在我们面前，让我们读者通过本书的阅读和学习不断提升自己的管理能力，让我们也能够成为卓越的领导者。