《饭店前厅客房服务与管理》是作者在多年的教学实践基础上编写而成的。主要讲授饭店前厅和客房管理与服务的基础知识,向学生灌输从事前厅和客房管理与服务工作必备的观念与意识,训练学生掌握饭店前厅和客房服务的基本操作程序与技能,培养学生具备从事饭店前厅和客房服务与基层管理工作,适应行业发展与职业变化的基本能力。
《饭店前厅客房服务与管理》分为前厅与客房两大部分,具体讲授饭店前厅部运行与客房部管理的基本程序和方法以及礼宾大厅服务、总台服务、总机服务、清洁服务等各项前厅和客房部服务技能。
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这本书的知识体系构建得非常系统化,从宏观的酒店市场定位到微观的客房布置细节,形成了一个严密的逻辑闭环。它的一大亮点在于对“收益管理”与“服务质量”之间关系的微妙平衡的阐述。作者清晰地指出,过度追求短期收益最大化,往往会以牺牲客房服务的隐性质量为代价,从而引发长期的品牌损害。书中引入了几个详细的案例分析,对比了采用动态定价策略但服务标准不稳定的A酒店与定价稳定但服务执行力极强的B酒店在五年后的市场口碑差异,数据支撑极具说服力。对于那些试图在价格战中求生存的企业来说,这本书提供了宝贵的警示。它教会我们,优质的服务本身就是最昂贵的,也是最持久的营销手段,而不是一项可有可无的成本支出。这本书的结构性思维,对于想从基层晋升到中高层管理者的人来说,是不可多得的思维导图。
评分这本书的文字风格非常具有思辨性,它不满足于描述“是什么”和“怎么做”,更进一步探究了“为什么必须这样做”。作者不断引导读者去思考,在数字化浪潮席卷的今天,酒店业如何保持其核心的“人情味”与个性化。关于人力资源管理的部分,作者对跨文化团队的激励机制进行了深入剖析,尤其是在处理不同代际员工之间的沟通障碍时,提供的对话范例非常贴合现实,充满了智慧的火花。它不是冷冰冰的规章制度汇编,而更像是一部充满人文关怀的职场哲学读本。我尤其欣赏其中关于“客怨的升级管理”章节,它将每一次投诉视为一次深挖客人潜在需求的黄金机会,引导一线员工将防御心态转化为进攻性的客户关系维护,这种思维的转变,是任何自动化系统都无法替代的。全书洋洋洒洒,却又字字珠玑,让人在阅读过程中不断停下来,对着书本沉思良久。
评分这本书的视角非常独特,它似乎融入了未来酒店业的发展趋势,尤其是在技术集成方面的内容,令人耳目一新。虽然我没有看到具体的技术参数,但它对“无接触服务”与“个性化智能交互”的探讨,显示出作者对行业前沿的敏锐捕捉。书中描绘了一个场景:客人通过移动端提前定制了房间的温湿度、灯光色温乃至枕头软硬度,系统自动在客人抵达前完成所有预设,这表明本书不仅立足于当下,更在为未来五到十年的行业变革做准备。对我个人而言,阅读体验的舒适度也很重要,这本书的语言流畅自然,尽管涉及专业术语,但作者总能用通俗易懂的比喻来解释复杂的概念,确保了即便是跨专业背景的读者也能轻松跟上节奏。总而言之,它是一本面向未来、注重实效、且富有人文底蕴的专业读物,能够切实提升读者的战略眼光和操作水准。
评分这本书的叙述方式极其细腻,仿佛能将人瞬间拉入那个充满咖啡香气与轻柔背景音乐的大堂。它对前厅接待流程的描绘,从迎宾的眼神交流到办理入住的每一个微小动作,都进行了近乎教科书式的拆解与重构。特别是关于突发事件的处理,比如客人对房间清洁度提出异议时的应急反应,书中给出的几套SOP(标准操作程序)不仅逻辑清晰,更注重维护品牌形象与客人情绪的平衡,这对于任何一个立志在高端酒店业有所建树的从业者来说,都是无价的实战指南。我特别欣赏作者在讲解“微笑服务”时,并未流于空泛的口号,而是结合了心理学原理,阐述了不同文化背景下微笑的含义差异,让服务不再是机械的重复,而是一种高度情商的艺术展现。这本书的排版也很考究,大量图表和流程图的使用,使得原本可能枯燥的理论知识变得立体而易于吸收,即便是初次接触酒店管理的新手,也能迅速掌握核心要领,避免了许多新手常犯的低级错误。它更像是一份资深经理人在职场生涯中积累的“踩坑避雷手册”,值得反复翻阅。
评分读完后,我最大的感受是,这本书的格局远超出了传统意义上的“服务手册”。它深入探讨了客房管理背后的成本控制和效率优化,这一点在很多同类书籍中往往被轻描淡写地带过。作者对房间布局与设施维护周期的分析,体现了一种精打细算的企业家思维。例如,书中详细对比了不同材质床品的采购与洗涤成本的长期效益,并结合能耗管理,提出了许多极具创新性的节约方案,这些内容对投资方或运营总监级别的管理者来说,具有极强的参考价值。此外,书中关于“房间清洁验收标准”的部分,其严苛程度令人咋舌,但正是这种对细节的极致追求,构成了高星级酒店的生命线。我尝试根据书中的建议优化了我所在部门的布草管理流程,仅仅一周,就看到了库存周转率的明显提升,这证明了作者理论与实践结合的深度和广度。它不是教你如何叠出漂亮的毛巾,而是教你如何用最少的资源,提供最完美的住宿体验。
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