具体描述
The Innovator's Toolkit explains all the fundamental tools and concepts anyone involved in innovation should be familiar with--especially methods and strategies for improving products and services and developing new ones. This book is written in an easy-to-use reference format that helps readers understand why, when, and how to apply each tool. The tools and techniques in this book are organized around a four-step innovation methodology--define, discover, develop, and demonstrate--that takes readers through problem identification, then flows into idea generation, idea selection, and, finally, idea implementation. Constant innovation is a necessity for business success today; The Innovator's Toolkit presents an effective plan for achieving it.
作者简介
DavidSilverstein is founder and CEO of Breakthrough Management Group International, a consulting and training organization focused on innovation, Six Sigma, and business excellence. His articles have been featured in the Wall Street Journal, Worth, Investor′s Business Daily, BusinessWeek, and other media. For more information, visit www.BMGi.com.
Philip Samuel is Chief Innovation Officer atBreakthrough Management Group International, a frequent public speaker, and an executive coach on innovation, Six Sigma, and Lean practices. He is also coauthor of Design for Lean Six Sigma.
Neil DeCarlo is a veteran business author and publishing consultant. He has written more than 200 articles and papers on performance excellence, and is coauthor of Insourcing Innovation, Six Sigma For Dummies, and The Complete Idiot′s Guide to Lean Six Sigma.
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
翻开内页，我立刻被作者那行云流水的叙事风格所吸引。他似乎有一种魔力，能将那些原本枯燥、充满术语的商业流程，描绘得如同史诗般的冒险旅程。我特别喜欢他处理案例分析的方式——不是那种冷冰冰的数据堆砌，而是深入到企业决策层的微妙心理博弈中去。举例来说，在探讨“破坏性创新”的章节里，作者并没有简单地引用经典的案例，而是引入了一个虚构的、却又无比真实的创业故事，通过主角内心的挣扎、与传统势力的冲突，将理论概念完全具象化了。阅读的过程中，我感觉自己不是在学习，而是在与一位经验丰富、充满智慧的导师进行深度对话。他的语言时而幽默风趣，时而又变得无比深刻，让人在会心一笑的同时，又陷入沉思。这种情感上的投入，是很多纯粹的商业书籍所缺乏的。它让你感觉，创新不是一套可以机械复制的公式，而是一种需要勇气和人性的驱动力。
评分我尝试着按照书中所描述的某个流程框架，试着在我的一个小型内部项目中进行实践。坦白说，一开始我持怀疑态度，毕竟纸上谈兵和实战检验总是存在巨大鸿沟。然而，最让我惊喜的是，书中提供的那些“步骤”并非是僵硬的指令，而更像是一系列可供灵活调整的“激发点”。例如，其中有一个关于“需求反向工程”的练习，要求团队成员在规定时间内，必须提出至少十个“绝不可能实现”的解决方案。这个看似荒谬的环节，却意外地打破了我们团队固有的思维定势。在那一个下午，我们产生的创意火花比过去半年加起来都要多。这说明作者非常理解知识转化为行动的阻力点在哪里，并且设计了精妙的“反直觉”机制来对抗这些阻力。这本书的价值，不在于它告诉你“该做什么”，而在于它用一套系统化的方法，教会你“如何去想”那些你从未想过的问题。
评分从结构上来看，这本书的逻辑组织堪称教科书级别的典范。它没有采用传统的章节递进，而是设计了一套环形的回溯机制。每完成一个核心模块的学习后，都会有一个“整合与校准”的环节，要求读者回到前一个模块的关键概念中进行重新审视。这种设计极大地避免了“学完即忘”的弊端。我发现，当我读到后半部分关于市场规模化的问题时，那些在前半部分看似不太相关的用户体验设计原则，突然间产生了强烈的化学反应，原本晦涩的理论节点瞬间被打通。这套精心编排的知识网络，体现了作者对认知科学的深刻理解——知识的巩固，需要有目的性的重复和交叉引用。这使得整本书的阅读体验不再是一条单向的河流，而更像是一个不断自我完善的闭环系统，让人感觉每读一页，都在加固前一页的理解。
评分这本书的装帧设计简直是一场视觉盛宴，那种厚重的质感，搭配上封面那抽象却充满力量感的几何图形，让人一上手就觉得这不是一本泛泛而谈的理论书。我尤其欣赏内页纸张的选择，触感细腻光滑，即使用钢笔书写也不会有墨水洇开的困扰。更别提排版了，字体的选择既现代又不失经典韵味，行距和字距的把控恰到好处，即便是长篇累牍的论述，读起来也不会感到压迫或疲惫。我花了好几天时间，仅仅是沉浸在这种“阅读体验”中，感觉作者和设计团队对细节的执着，本身就是一种创新精神的体现。他们似乎深谙，好的内容需要一个同样优秀的载体去承载，否则再精妙的思想也可能在粗糙的呈现中黯然失色。这本书的实体感，让我产生了一种想要把它放在书架最显眼位置的冲动，它不仅仅是一本工具书，更像是一件艺术品，时刻提醒着我，创新的过程，从构思到成品，每一个环节都值得被认真对待和精心打磨。这种对物理形态的重视，让我对书中内容的期待值又提升了不少。
评分这本书的视野，绝不仅仅局限于硅谷式的科技创新。最让我感到耳目一新的是，作者将大量的篇幅放在了那些“非技术性”的创新领域。他探讨了如何在公共服务部门、非营利组织，乃至家庭生活中应用这些方法论。其中有一段关于“流程创新如何重塑社区参与度”的论述，让我深受启发。他没有使用复杂的图表，而是通过描述一家小型社区图书馆如何通过优化其借阅和活动组织流程，成功吸引了从未踏入过图书馆的年轻群体，这个生动的细节，展现了创新普适性的强大力量。这表明，作者的“工具箱”是为所有人准备的，它超越了行业的界限和企业的规模，触及到了人类解决问题的本源冲动。它传达了一个强有力的信息：真正的创新，是关于如何更好地生活，而不仅仅是如何更好地赚钱。这本书的格局之大，令人由衷敬佩。
评分将innovation划分四个阶段,简称4D，每个阶段囊括了许多工具，综合了创新、精益六西格玛、萃智等技术，很好的工具书，对于一个case怎么利用4D以及选择合适工具作者没有系统介绍，读者更需要训练。
评分将innovation划分四个阶段,简称4D，每个阶段囊括了许多工具，综合了创新、精益六西格玛、萃智等技术，很好的工具书，对于一个case怎么利用4D以及选择合适工具作者没有系统介绍，读者更需要训练。
评分将innovation划分四个阶段,简称4D，每个阶段囊括了许多工具，综合了创新、精益六西格玛、萃智等技术，很好的工具书，对于一个case怎么利用4D以及选择合适工具作者没有系统介绍，读者更需要训练。
评分将innovation划分四个阶段,简称4D，每个阶段囊括了许多工具，综合了创新、精益六西格玛、萃智等技术，很好的工具书，对于一个case怎么利用4D以及选择合适工具作者没有系统介绍，读者更需要训练。
评分将innovation划分四个阶段,简称4D，每个阶段囊括了许多工具，综合了创新、精益六西格玛、萃智等技术，很好的工具书，对于一个case怎么利用4D以及选择合适工具作者没有系统介绍，读者更需要训练。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有