丹尼斯·舍伍德,曾就读于剑桥大学、耶鲁大学、加州大学以及伦敦商学院。丹尼斯在学术界享有盛名,著述颇丰。他曾以合伙人身份在德勤、普华永道任职12年,后担任高盛的执行总监。现在丹尼斯是Silver Bullet机器制造有限公司的管理总监,该公司专注于通过创新构建竞争优势,客户包括FremantIe传媒(前皮尔森电视台)、Wedgwood、Marks & Sperlcer、Alston LIoyds TSB银行、National GrId、RAC以及QinetiQ(前防御评估研究所)。
A manager's guide to applying systems thinking and making it a part of daily decision making.
1六偏五的我总想靠理性去控制一切危险,可是人的命运注定是无常的???????????? 2科学的严谨逻辑思维,动手实验能力和自然科学视角欠缺是我一点五之后陷入悲观无法看透的重要原因之一——中学理科的应试学法和垃圾师资力量坑了我???????????????????????????????????????????? ...
评分系统思考工具箱主要包括两大类: 1. 系统循环图(或称因果回路图,causal loop diagrams),以因果关系链的形式来描述系统。 2. 系统动力学建模(System dynamics computer models),在一系列不同的假设下,系统随时间变化的特性。 系统是由一系列相互连接的实体组成。如果你希...
评分 评分四十未能不惑,各方尝试突围。毛选是一个尝试,系统论也是。 系统论是通往“不惑”的道路吗? 《系统思考》的英文书名似乎是一个很积极的象征—— 主标题 "Seeing the forest for the trees",这个see,就是指的系统论是一个更好的呈现现实的工具,并藉此达成共识。 副标题 “a...
看过很多系统思考的书,原以为这本比较基础,不会有什么新的收获,结果出乎意料。首先它是一本基础的书,写得很清晰易懂,很值得推荐给初学者;其次里面的洞察又很深入,很多我在实践中困扰良久的问题经它阐述后理解起来容易许多。
评分看过很多系统思考的书,原以为这本比较基础,不会有什么新的收获,结果出乎意料。首先它是一本基础的书,写得很清晰易懂,很值得推荐给初学者;其次里面的洞察又很深入,很多我在实践中困扰良久的问题经它阐述后理解起来容易许多。
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