丹尼斯·舍伍德,曾就读于剑桥大学、耶鲁大学、加州大学以及伦敦商学院。丹尼斯在学术界享有盛名,著述颇丰。他曾以合伙人身份在德勤、普华永道任职12年,后担任高盛的执行总监。现在丹尼斯是Silver Bullet机器制造有限公司的管理总监,该公司专注于通过创新构建竞争优势,客户包括FremantIe传媒(前皮尔森电视台)、Wedgwood、Marks & Sperlcer、Alston LIoyds TSB银行、National GrId、RAC以及QinetiQ(前防御评估研究所)。
A manager's guide to applying systems thinking and making it a part of daily decision making.
系统思考工具箱主要包括两大类: 1. 系统循环图(或称因果回路图,causal loop diagrams),以因果关系链的形式来描述系统。 2. 系统动力学建模(System dynamics computer models),在一系列不同的假设下,系统随时间变化的特性。 系统是由一系列相互连接的实体组成。如果你希...
评分 评分http://bbs.21manager.com/dispbbs-240683-1.html 阿懒注: 《系统思考》这本书看了一段时间,是一本好书,讲了系统思考这种好的思考方法。最近在工作中还用上了,解决了一些问题。 系统思考在《第五项修炼》中列为最重要的第五项修炼,但《第五项修炼》这本书晦涩难懂,而且...
评分一 系统思考能帮我们看清事物之间存在的这种延迟现象。滞后性通常要经过一段时间的延迟才会被反映出来。可能当初一个小的行为无法产生巨大的影响,还有可能带来好的效果,但事物是动态发展的,一段时间后,或许会酿成大祸。 有且仅有两种回路,增强回路和调节回路。 二 我们先...
评分看过很多系统思考的书,原以为这本比较基础,不会有什么新的收获,结果出乎意料。首先它是一本基础的书,写得很清晰易懂,很值得推荐给初学者;其次里面的洞察又很深入,很多我在实践中困扰良久的问题经它阐述后理解起来容易许多。
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