具体描述
《煤炭企业安全责任经营化管理》对“煤炭企业安全责任经营化管理”模式作了较为详尽、系统的介绍和论述。“安全责任经营化管理”把市场机制引入到矿井安全管理工作之中，突出“自己的安全自己管，自己的责任自己负”的安全理念和“安全隐患商品化，用市场机制指导、服务安全”的管理思想，将人的行为、技术、环境、设备等隐患因素用量化的价值确定下来，建立安全隐患价格体系，发挥隐患价格的杠杆作用，形成安全管理的经营化交易和确保隐患整改工作的按时完成，实现隐患排查、落实、整改、复查的闭合管理。实践证明，这是一种投资少、见效快、效果好的科学的安全管理模式，值得广大的煤炭企业借鉴。该书的主要内容包括煤炭企业生产现场安全管理、安全责任经营化管理的运作基础、安全责任经营化管理操作实务等三章。
《煤炭企业安全责任经营化管理》注重知识的科学性和系统性，理论联系实际，通俗易懂，具有极强的可操作性，既可供煤矿各级管理者、生产技术和安全管理人员及广大职工阅读，还可作为安全培训教材使用。另外，该书对煤炭之外其他行业企业的安全管理也具有一定的借鉴意义。
作者简介
郎庆田，山东省新泰市人，生于1949年7月，汉族，中共党员，大学文化，高级工程师。在新汶矿务局历任矿长、副局长.局长等职。1998年3月任新汶矿业集团公司董事长，总经理，2001年5月起任董事长、党委书记。荣获中国品牌建设杰出企业家、中国煤炭工业优秀矿长、中国煤炭工业优秀企业家、山东省劳动模范、山东省有突出贡献的中青年专家、山东省优秀共产党员、山东省管理创新十佳人才等荣誉称号。荣获全国五一劳动奖章、山东省富民兴鲁劳动奖章，享受国务院特殊津贴。当选为山东省第九届、全国第十届人大代表和山东省第八次党代会代表。多项科研成果获省都级奖励。主要著作有《超越的轨迹》、《现代煤炭企业经营篱理》、《跨越》、《企业再造》、《煤炭企业2S安全管理模式》、《共和国脊梁》等。
袁秋新，山东省泰安市人，生于1962年8月，汉族，中共党员，博士研究生，高级工程师。历任新汶矿业集团协庄煤矿团委书记、区长、调度室主任、掘进副矿长，2001年5月任协庄煤矿党委委员、生产副矿长，2004年5月起任协庄煤矿党委委员、矿长，兼任山东光明热电股份有限公司董事长、泰安百川纸业有限责任公司董事，山东科技大学客座教授。倡导并组织实施了多种先进的安全管理方法，为构建“煤炭企业安全责任经营化管理”做出了积极努力和重大贡献。荣获“煤炭工业科技进步先进工作者”、“全国煤炭行业优秀矿长”、“山东省富民兴鲁劳动奖章”等多项荣誉称号，并荣立山东省安全生产三等功。获得国家级、省部级技术创新及安全管理科研成果奖几十项，在国家及省部级报刊杂志发表论文数十篇，主要著作有<煤炭企业2S安全管理模式》等。
目录信息
第一节 煤炭企业安全管理现状分析
第二节 生产现场安全管理传统方法
第三节 与安全管理相关联的几个分析
第四节 我国煤炭产业工人的特点
第五节 新的管理思想与安全理念
第二章 安全责任经营化管理的运作基础
第一节 协庄煤矿基本情况介绍
第二节 安全责任经营化与市场经济
第三节 安全责任经营化管理的思想基础
第四节 安全责任经营化管理的研制思路
第五节 企业内部市场的建立与完善
第六节 “以人为本”的安全理念
第七节 日益加强的“双基”建设
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读后感
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用户评价
从理论深度来看，这本书展现出了极强的跨学科视野。它并非孤立地讨论煤炭安全，而是巧妙地将现代供应链管理、组织行为学以及最前沿的人工智能在安全预警中的应用等多个领域的概念融入了进来。例如，书中关于“责任链的分布式确认机制”的探讨，借鉴了敏捷开发中的DevOps理念，旨在打破传统的层级汇报结构，实现责任的扁平化和即时反馈。这种理论的嫁接虽然大胆，但逻辑推导严密，尤其是对“非线性事件下的应急响应路径优化”的分析，不再是传统的“A到B”的直线思维，而是引入了复杂系统理论的观点，让人对传统的应急预案有了全新的审视角度。这种跨界的融合，极大地拓宽了煤炭安全管理的思维边界，使得这本书不仅仅是行业内的参考书，更可以被视为现代企业风险管理的一个优秀范本。
评分这本书的结构布局非常精巧，它采用了一种螺旋上升的叙事结构，层层递进，知识点之间衔接自然流畅。前部的基础框架搭建完毕后，中段就开始着重于“执行层面的微观优化”，比如针对不同岗位（从操作工到中层干部）的绩效考核体系如何与安全目标精准挂钩。我特别欣赏作者在讨论考核机制时，所保持的平衡感——既强调了严格问责，又着力于激励机制的正面引导。在案例选取上，作者似乎有意地避免了那些已经被广为宣传的“模范矿井”，反而挑选了一些在转型过程中遇到过重大挑战、最终实现涅槃重生的企业作为深度剖析对象，这些案例更具参考价值，因为它们揭示了“失败中学习”的真正路径。阅读体验上，即便是面对大量的专业术语和流程图，作者的注解和图表的说明也做得非常到位，保证了专业性和可读性的统一。
评分这本书的实操价值，可以说超出了我原本的预期。我原本以为它会停留在宏观的企业战略层面，但深入到第三章和第四章后，我发现作者团队显然对一线管理的痛点有着极为深刻的理解。其中关于“风险源的量化识别与动态评估模型”的构建部分，简直是一份可以立即应用到我们日常工作中的工具手册。它没有采用那种晦涩难懂的数学公式，而是通过一套清晰的流程图和案例分析，将复杂的风险指标拆解成了操作层面的具体步骤，比如如何根据采掘面的地质变化实时调整安全检查的频次与重点。更让我惊喜的是，书中居然详细探讨了“安全文化在跨部门协作中的摩擦与消解策略”，这往往是很多管理书籍避而不谈的“软肋”。作者用一种近乎“手术刀式”的精准分析，指出了不同部门（如生产、技术、维保）在安全标准理解上的偏差，并提出了相应的沟通机制优化方案，这些细节的打磨，体现了作者团队非凡的实践经验。
评分这本书最让我感到震撼的，或许是它对“未来煤炭安全生态”的愿景描绘。在最后几章，作者将目光投向了“数字化矿井”和“零事故目标”的宏大构想。这里的论述已经超越了单纯的规章制度层面，触及到了企业社会责任（CSR）和可持续发展的高度。作者详细阐述了大数据分析如何从被动的事故复盘转变为主动的“预见性维护”，以及物联网技术在提升远程监控效率上的潜力。但难能可贵的是，作者并没有将技术神化，而是严肃地指出了技术伦理和数据安全在构建未来安全体系中的关键性作用。这种既拥抱未来科技，又坚守人文关怀的论述角度，使得整本书的收尾显得既有高度，又充满人文温度，给人留下一种“这份工作，关乎的远不止是生产指标”的深刻启示。
评分这本书的装帧设计确实很吸引人，那种沉稳的深色调配上烫金的书名，立刻让人感受到它内容的重量感。初翻开时，我特别留意了绪论部分，原以为会是枯燥的理论堆砌，没想到作者以一种近乎口述历史的笔触，勾勒出了中国煤炭工业发展至今所经历的那些关键转折点。特别是关于早期安全管理从“经验主义”向“系统化”过渡的论述，引用了不少鲜为人知的行业内部资料和老一辈管理者的访谈片段，读起来颇有代入感。这种叙事方式，让原本严肃的安全管理议题变得立体而鲜活，仿佛能触摸到那个时代矿井下真实的工作环境和决策者的内心挣扎。书中对于不同历史时期国家安全政策的解读，也相当深入，不仅仅是罗列条文，更剖析了政策背后的经济驱动力和社会背景，这使得理解其后的管理实践有了坚实的理论基石。总体来说，开篇的铺陈极具文学性和史料价值，为后续的专业探讨打下了一个非常坚实且引人入胜的基础。
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