如何打造你的最优工作节奏

如何打造你的最优工作节奏 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:湛庐文化/浙江教育出版社
作者:[南非]斯里尼·皮利(SriniPillay)
出品人:
页数:256
译者:闾佳
出版时间:2020-6
价格:69.90元
装帧:平装
isbn号码:9787572201547
丛书系列:
图书标签:
  • 脑科学
  • 注意力
  • 专注
  • 走神
  • 节奏
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  • 时间管理
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具体描述

[内容简介]

●为什么你一直很专注,却还是做不好工作?

为什么你一做事就分心,一思考就走神?

为什么努力进行时间管理,却搞得自己精疲力尽?

为什么用到创意的时候就跳不出惯性思维的怪圈?

为什么处理手头的工作时,拿起这个就忘了那个?

为什么你对自己的工作既热爱又痛恨?

……

工作中90 %的问题,都是因为你没有建立科学的工作节奏。哈佛大学脑科学家通过近20年的研究告诉我们,只有利用大脑的认知天性,建立科学工作节奏,才能高效、高质、有创意地工作,才能更快地做出成绩!

●那些无法做到专注的人,是无能的人;那些一味追求专注的人,是平庸的人;只有那些懂得管理工作节奏,能够在高度的精力集中和有意的走神之间随意切换的人,才是优秀的人!斯里尼认为,一味地追求聚焦会不断地消耗大脑的能量,让我们对周围的事物视而不见,让我们只专注于当下而忽视未来的机会,也让我们无法看到不同事物和工作之间的内在联系。而在本书中,皮利教授以前沿的脑科学研究和在世界各大知名企业的培训经验为依据,讲述了一套系统的方法,告诉我们在不同的情境下如何让大脑保持活跃,建立正确的工作节奏,以更高效、高质的工作并且不会感到身心疲惫。

[编辑推荐]

●方法不对,再努力都是白费力气!在多任务、高强度的工作时代,只有建立符合大脑认知天性的工作节奏,才能更快做出成绩!

工作中90%的问题,都是因为没有建立科学的工作节奏。而只有以大脑的认知天性为基础的工作节奏,才是科学有效的,才能让你高效、高质且不疲惫地完成任务,做出成绩。

●哈佛大学知名脑科学家教你利用大脑的天性完成任务,谷歌、辉瑞等知名公司都在实践!

皮利教授是哈佛大学知名脑科学家、高管培训师和领导力发展专家,谷歌、辉瑞、美国国防部等众多国际知名企业和组织都在接受他的指导,甚至联合国、世界银行、国际货币基金组织也曾咨询他的意见。而在本书中,皮利教授以前沿的脑科学研究和在世界各大知名企业的培训经验为依据,讲述了一套系统的方法,告诉我们在不同的情境下如何让大脑保持活跃,建立正确的工作节奏!

●湛庐文化出品。

《深度工作力:在信息洪流中锚定专注的航向》 作者:[此处留空,留给读者想象] 出版社:[此处留空,留给读者想象] --- 核心洞察:在“在线”与“高效”之间建立坚实的桥梁 我们生活在一个前所未有的信息爆炸时代。电子邮件、即时通讯、社交媒体、新闻推送……每隔几分钟,都有新的刺激试图夺走我们宝贵的注意力。在这样的环境下,真正的“深度工作”——一种不受干扰的、认知要求高的专注状态——正成为一种稀缺的、高价值的技能。然而,大多数职场人士仍然在“假装忙碌”和“持续分心”的泥潭中挣扎,他们处理着大量琐碎的事务,却鲜少产出真正有影响力的成果。 《深度工作力:在信息洪流中锚定专注的航道》并非一本关于时间管理的工具书,它是一部关于心智管理、环境重塑与职业哲学的深刻探讨。本书旨在帮助你理解:为什么你的专注力正在瓦解?我们如何对抗这种“分心瘟疫”?以及,如何系统性地构建一个让你能够持续进行高难度认知产出的生活架构。 本书将彻底解构当代职场中普遍存在的“浅薄化陷阱”,并提供一套经过实战检验的、可立即部署的策略,让你从被动响应者转变为主动的创造者。 --- 本书结构与关键主题 本书分为四个主要部分,层层递进,引导读者从理论认知走向实践重塑。 第一部分:分心时代的诊断——我们如何失去专注的控制权 本部分深入剖析了现代工作环境如何从根本上侵蚀我们的认知耐力。我们不再探讨“如何更有效率地回复邮件”,而是探讨“为什么我们觉得必须立刻回复邮件”。 注意力经济学的陷阱: 探讨科技公司如何设计产品以最大化你的屏幕时间,以及这种设计如何反作用于你的大脑结构,削弱你维持长时间专注的能力。 “总是在线”的幻觉: 分析即时通讯工具和开放式办公空间对认知负荷的隐性增加。区分“响应速度”与“工作质量”之间的错误关联。 工作与生活的模糊边界: 阐述持续性的“连接状态”如何导致大脑无法进入真正的休息和恢复模式,进而影响下一轮的认知表现。 “多任务处理”的神话: 通过神经科学的视角,揭示所谓的“多任务处理”实际上是快速的任务切换,以及这种切换带来的巨大“认知遗留成本”。 第二部分:深度工作哲学的构建——定义你的“高价值产出” 在学会如何消除干扰之前,你必须明确,你究竟要用这份专注力去创造什么。本部分聚焦于“意图性”和“价值对齐”。 “产出导向”的认知重塑: 引导读者识别并量化自己工作中的“杠杆点”——那些能带来最大价值回报的20%工作内容。 建立你的“专注宪章”: 这是一个高度个性化的框架,规定了在何时、何地、以何种方式进行深度工作。这不仅仅是日程表,而是你对自己的认知资源的承诺。 区分“忙碌”与“产出”的度量衡: 学习设计内部指标来衡量实际的认知成果,而非仅仅是完成任务清单的数量。 应对“完美主义”与“拖延”的共生关系: 探索完美主义如何成为一种精致的分心形式,并提供启动高难度任务的心理触发机制。 第三部分:深度工作的实战蓝图——策略、环境与节奏的重塑 本部分提供了具体的、可操作的系统,用于将理论转化为日常的、可持续的实践。这不是教你如何挤时间,而是教你如何“保护”和“开辟”时间。 环境工程学: 如何设计你的物理和数字工作空间,使其成为一个“专注的茧”。包括照明、声音屏蔽、通知管理(不仅仅是静音)。 四种深度工作模式的灵活运用: 介绍不同职业和生活阶段可以采用的四种主要切换模式(例如:禁欲式、双轨制、节律制),并指导读者选择最适合自己的模式。 “分段式”专注训练: 如何通过结构化的间歇训练,逐步增加你的无干扰工作时长,如同进行心智的“马拉松训练”。 “任务聚合”与“批量处理”的高效结合: 设计系统性地处理浅薄任务(如邮件、行政工作)的时段,确保它们不侵占核心的深度工作时间。 数字排毒与信息节食: 制定严格的“信息摄入”规则,确保你主动选择信息,而不是被信息选择。 第四部分:维护与扩展——深度工作的长期可持续性 真正的效率源于良好的恢复。本部分关注如何确保深度工作不是一次性的冲刺,而是长期的马拉松。 有目的的休息: 强调“主动恢复”的重要性。休息不是对工作的逃避,而是对认知资源的战略性再投资。 “工作收尾仪式”: 建立一套清晰的每日/每周收尾程序,帮助大脑彻底从工作状态中脱离,防止“工作思绪溢出”到休息时间。 对抗工作倦怠的“专注盾牌”: 学习识别过度劳累的早期信号,并建立起保护自己认知资源的防御机制,确保工作的热情和质量不会随时间衰减。 将深度工作融入生活哲学: 探讨如何将专注、有意识的选择,应用到人际关系、学习和休闲活动中,实现更全面、更有意义的人生体验。 --- 本书的独特承诺 《深度工作力》不会承诺让你成为一个永不疲倦的工作机器。相反,它承诺让你更少地工作,但产出更高价值的结果。它不教授如何“做得更多”,而是教授如何“做得更对”。通过系统的认知重塑和环境重构,你将夺回对注意力的绝对控制权,将时间投入到真正能定义你职业生涯和个人成就的关键任务上,从而实现一种更具掌控感、更少焦虑感的职业状态。 如果你厌倦了在无休止的待办事项清单中迷失方向,如果你渴望将心智能量投入到需要真正思考和创造力的领域,这本书为你提供了从“应对”到“创造”的清晰路线图。

作者简介

[南非]斯里尼·皮利(Srini Pillay)

●知名脑科学家。哈佛大学精神病学助理教授,在哈佛大学zui大的独立精神疾病医院麦克莱恩医院(McLeanHospital)工作了近20年,主要研究大脑和精神疾病。皮利曾参与哈佛大学开发一种应对精力枯竭的心态转变模型的项目,与来自谷歌和麻省理工学院的团队合作研究如何减少焦虑。

●全球知名企业认证的领导力发展专家和高管培训师。皮利为众多全球知名公司提供优质的领导力开发课程,为美国国防部等组织的领导人进行培训。此外,他还在哈佛商学院教授高管教育课程。

●知名作家、演讲者。皮利的语言能力很强,能将晦涩难懂的研究成果转化为普通大众能看懂的内容。他经常接受美国有线电视新闻网、福克斯电视台、美国国家公共广播电台、《纽约时报》《华盛顿邮报》《赫芬顿邮报》等的采访。他的《解锁生命:克服恐惧的七堂革命性课程》(Life Unlocked: 7 Revolutionary Lessons to Overcome Fear)一书还获得了“书让生活更美好奖”(Books for a Better Life),这标志着皮利在脑科学领域所取得的研究成果受到了社会的认可。

●企业家。皮利是神经商业集团(NeuroBusiness Group)的CEO。

目录信息

引言 建立科学的工作节奏,不做低效率的勤奋者
第一部分 为什么需要科学的工作节奏
第1章 找到自己的认知节奏,才能轻松又高效地工作
聚焦网络VS.散焦网络
哪些因素会破坏你专属的认知节奏
7个方法,让大脑得到充分的休息
2个方法,建立正确的工作节奏
小结:方法整合,行为升级
第二部分 如何打造最优工作节奏
第2章 在具象思维和抽象思维间切换,成功召唤创意
具象是创造力的毒药
有效地浅尝辄止,进入开放体验
让自己走走神,做做白日梦
偶尔打个盹儿
小结:方法整合,行为升级
第3章 在叉子式学习和勺子式学习间切换,让你快读学习
从叉子式学习转换为勺子式学习
相信你天生的创造力
敢于犯错,不追求即刻的完美
“拔枪”要快,内心要坚定
重置大脑触底反弹能力的5个步骤
小结:方法整合,行为升级
第4章 在有意识行为和无意识行为间切换,学会多任务处理
只有大脑放松,才能一心多用
召唤沉默的伙伴—无意识
减少大脑的瓶颈
根据局部反馈进行微调
寻求不同任务间的联系
过滤干扰,消除打断
小结:方法整合,行为升级
第5章 在聚焦心态和可能性心态间切换,快速摆脱困局
从聚焦心态到可能性心态
依靠信念坚持下去
认知五十度灰
理解自己的精神角落
把生活的酸柠檬酿成柠檬水
小结:方法整合,行为升级
第6章 在青蛙视角和鹰眼视角间切换,培养精英思维
你的双面自我:对矛盾加以管理
目的感,帮你找到理性的自我
记忆总会扭曲,所以尽情“修改”它吧
未来取决于个人认知
追求专注,是通往平庸的方程式
用想象为大脑“热身”
青蛙视角VS.鹰眼视角
超验觉知:避开精神杂音的误导
小结:方法整合,行为升级
结语 散焦宣言
译者后记
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书简直是为我量身定制的!我一直以为自己是个“夜猫子”,只有在深夜才能真正进入心流状态,结果效率却越来越低。读了这本书,我才意识到,所谓的“最优节奏”并不是强行适应某个固定的时间表,而是要深刻理解自己的生理时钟和能量曲线。作者并没有简单地提供一套“万能公式”,而是引导读者去深入剖析自己一天中不同时段的专注力、创造力和执行力的差异。特别是关于“能量银行”的理论,让我茅塞顿开。我过去总是在精力最低谷时去处理最复杂的任务,结果就是效率低下还倍感挫败。这本书教我如何识别自己的高能时段,并把最重要的、需要深度思考的工作安排在那里,而将回复邮件、处理琐事等低能耗活动放在低谷期。这种精细化的时间管理,已经不仅仅是关于“时间”本身,更是关于如何与自己的身体和心智和谐共处。我现在感觉终于掌握了工作的主导权,而不是被时间推着跑。

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这本书给我的最大冲击,在于它对我“效率”的重新定义。过去我总是追求“单位时间内完成更多事”,这本书却让我开始关注“高质量产出的时间占比”。我过去的工作状态常常是:长时间坐在电脑前,看似忙碌,但真正有价值的产出却很少。作者深入探讨了深度工作与碎片化干扰之间的战场,并提供了非常具有前瞻性的“防御策略”。它不是教你如何更努力地工作,而是教你如何更聪明地保护你的注意力资源。书中关于如何设计你的工作环境,让它成为一个“防干扰区”的建议,简直是教科书级别的指导。我根据书中的建议,重新调整了我的办公桌布局,并引入了特定的“专注时段”信号(比如戴上降噪耳机,关闭所有通知),效果立竿见影。那种进入“心流”的频率和深度,是过去靠意志力苦撑完全无法比拟的。

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这本书的叙事风格非常平实,没有过度煽情的辞藻,完全是以一种科学且人性化的角度来探讨如何与自己的生物钟和工作需求进行“谈判”。我尤其欣赏它对“休息”的重视。很多人谈论效率时都忽略了休息的重要性,认为休息是偷懒。但这本书将休息提升到了战略高度,把它看作是维持长期高效率的“燃料补充站”。它清晰地解释了为什么间歇性的、有计划的休息比疲惫不堪时的硬撑要有效得多。我尝试了书里提到的“番茄工作法”的变体——“精力恢复周期”,发现我的下午疲劳期得到了极大的缓解。这让我意识到,高效工作不是一场短跑冲刺,而是一场马拉松,你需要知道何时该加速,何时该匀速,何时该补充水分。这种对可持续性的关注,让这本书的价值远远超越了一般的“时间管理速成指南”。

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对于像我这样身处快速变化行业的人来说,保持稳定的产出是最大的挑战。我们经常需要处理突发项目和临时的紧急会议,这彻底打乱了原有的计划。我原本以为这本书会要求我像机器人一样严格执行日程表,但出乎意料的是,它提供了极具弹性的应对机制。书中关于“应对节奏中断”的部分,为我提供了“柔性规划”的思路。它教我如何在节奏被打乱后,快速评估当前能量水平,并相应地调整下一个工作模块的优先级和复杂度。这才是真正实用的职场智慧——不是消除变数,而是学会优雅地管理变数。当我上周遇到一个突发的重大技术问题时,我没有陷入恐慌和全盘放弃原有计划,而是运用书中的框架,迅速将手头的工作重新排序,确保即使在应急状态下,核心任务的推进没有完全停滞。这使得我在高压下依然能保持一种掌控感。

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坦白说,一开始我对这种“节奏”类的书持保留态度,总觉得听起来有点玄乎,可能又是些空洞的口号。但这本书的实践性远超我的预期。它没有停留在理论层面,而是提供了大量的、可操作的工具和框架。比如,书中详细阐述了如何通过微小的调整来重塑你的工作习惯,而不是一下子推翻重来,这对于我这种“拖延症晚期患者”来说非常友好。我特别喜欢其中关于“节奏切换”的章节,它解释了为什么我们总是在任务间切换时感到心累——那是因为大脑没有得到充分的“冷却和重置”。作者建议了一些非常实用的“过渡仪式”,比如短暂的冥想、站起来走动,甚至只是换一种灯光。这些细节看似微不足道,但执行起来,我发现自己在切换到下一个任务时,那种精神上的阻力明显减小了。这感觉就像是给我的大脑装了一个更顺畅的“换挡器”。

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部分例证很牵强。只看每章最后一小节即可。第一章是最有价值的一章,作者很有良心,避免我们浪费时间。

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部分例证很牵强。只看每章最后一小节即可。第一章是最有价值的一章,作者很有良心,避免我们浪费时间。

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部分例证很牵强。只看每章最后一小节即可。第一章是最有价值的一章,作者很有良心,避免我们浪费时间。

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