[内容简介]
●为什么你一直很专注,却还是做不好工作?
为什么你一做事就分心,一思考就走神?
为什么努力进行时间管理,却搞得自己精疲力尽?
为什么用到创意的时候就跳不出惯性思维的怪圈?
为什么处理手头的工作时,拿起这个就忘了那个?
为什么你对自己的工作既热爱又痛恨?
……
工作中90 %的问题,都是因为你没有建立科学的工作节奏。哈佛大学脑科学家通过近20年的研究告诉我们,只有利用大脑的认知天性,建立科学工作节奏,才能高效、高质、有创意地工作,才能更快地做出成绩!
●那些无法做到专注的人,是无能的人;那些一味追求专注的人,是平庸的人;只有那些懂得管理工作节奏,能够在高度的精力集中和有意的走神之间随意切换的人,才是优秀的人!斯里尼认为,一味地追求聚焦会不断地消耗大脑的能量,让我们对周围的事物视而不见,让我们只专注于当下而忽视未来的机会,也让我们无法看到不同事物和工作之间的内在联系。而在本书中,皮利教授以前沿的脑科学研究和在世界各大知名企业的培训经验为依据,讲述了一套系统的方法,告诉我们在不同的情境下如何让大脑保持活跃,建立正确的工作节奏,以更高效、高质的工作并且不会感到身心疲惫。
[编辑推荐]
●方法不对,再努力都是白费力气!在多任务、高强度的工作时代,只有建立符合大脑认知天性的工作节奏,才能更快做出成绩!
工作中90%的问题,都是因为没有建立科学的工作节奏。而只有以大脑的认知天性为基础的工作节奏,才是科学有效的,才能让你高效、高质且不疲惫地完成任务,做出成绩。
●哈佛大学知名脑科学家教你利用大脑的天性完成任务,谷歌、辉瑞等知名公司都在实践!
皮利教授是哈佛大学知名脑科学家、高管培训师和领导力发展专家,谷歌、辉瑞、美国国防部等众多国际知名企业和组织都在接受他的指导,甚至联合国、世界银行、国际货币基金组织也曾咨询他的意见。而在本书中,皮利教授以前沿的脑科学研究和在世界各大知名企业的培训经验为依据,讲述了一套系统的方法,告诉我们在不同的情境下如何让大脑保持活跃,建立正确的工作节奏!
●湛庐文化出品。
[南非]斯里尼·皮利(Srini Pillay)
●知名脑科学家。哈佛大学精神病学助理教授,在哈佛大学zui大的独立精神疾病医院麦克莱恩医院(McLeanHospital)工作了近20年,主要研究大脑和精神疾病。皮利曾参与哈佛大学开发一种应对精力枯竭的心态转变模型的项目,与来自谷歌和麻省理工学院的团队合作研究如何减少焦虑。
●全球知名企业认证的领导力发展专家和高管培训师。皮利为众多全球知名公司提供优质的领导力开发课程,为美国国防部等组织的领导人进行培训。此外,他还在哈佛商学院教授高管教育课程。
●知名作家、演讲者。皮利的语言能力很强,能将晦涩难懂的研究成果转化为普通大众能看懂的内容。他经常接受美国有线电视新闻网、福克斯电视台、美国国家公共广播电台、《纽约时报》《华盛顿邮报》《赫芬顿邮报》等的采访。他的《解锁生命:克服恐惧的七堂革命性课程》(Life Unlocked: 7 Revolutionary Lessons to Overcome Fear)一书还获得了“书让生活更美好奖”(Books for a Better Life),这标志着皮利在脑科学领域所取得的研究成果受到了社会的认可。
●企业家。皮利是神经商业集团(NeuroBusiness Group)的CEO。
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这本书简直是为我量身定制的!我一直以为自己是个“夜猫子”,只有在深夜才能真正进入心流状态,结果效率却越来越低。读了这本书,我才意识到,所谓的“最优节奏”并不是强行适应某个固定的时间表,而是要深刻理解自己的生理时钟和能量曲线。作者并没有简单地提供一套“万能公式”,而是引导读者去深入剖析自己一天中不同时段的专注力、创造力和执行力的差异。特别是关于“能量银行”的理论,让我茅塞顿开。我过去总是在精力最低谷时去处理最复杂的任务,结果就是效率低下还倍感挫败。这本书教我如何识别自己的高能时段,并把最重要的、需要深度思考的工作安排在那里,而将回复邮件、处理琐事等低能耗活动放在低谷期。这种精细化的时间管理,已经不仅仅是关于“时间”本身,更是关于如何与自己的身体和心智和谐共处。我现在感觉终于掌握了工作的主导权,而不是被时间推着跑。
评分这本书给我的最大冲击,在于它对我“效率”的重新定义。过去我总是追求“单位时间内完成更多事”,这本书却让我开始关注“高质量产出的时间占比”。我过去的工作状态常常是:长时间坐在电脑前,看似忙碌,但真正有价值的产出却很少。作者深入探讨了深度工作与碎片化干扰之间的战场,并提供了非常具有前瞻性的“防御策略”。它不是教你如何更努力地工作,而是教你如何更聪明地保护你的注意力资源。书中关于如何设计你的工作环境,让它成为一个“防干扰区”的建议,简直是教科书级别的指导。我根据书中的建议,重新调整了我的办公桌布局,并引入了特定的“专注时段”信号(比如戴上降噪耳机,关闭所有通知),效果立竿见影。那种进入“心流”的频率和深度,是过去靠意志力苦撑完全无法比拟的。
评分这本书的叙事风格非常平实,没有过度煽情的辞藻,完全是以一种科学且人性化的角度来探讨如何与自己的生物钟和工作需求进行“谈判”。我尤其欣赏它对“休息”的重视。很多人谈论效率时都忽略了休息的重要性,认为休息是偷懒。但这本书将休息提升到了战略高度,把它看作是维持长期高效率的“燃料补充站”。它清晰地解释了为什么间歇性的、有计划的休息比疲惫不堪时的硬撑要有效得多。我尝试了书里提到的“番茄工作法”的变体——“精力恢复周期”,发现我的下午疲劳期得到了极大的缓解。这让我意识到,高效工作不是一场短跑冲刺,而是一场马拉松,你需要知道何时该加速,何时该匀速,何时该补充水分。这种对可持续性的关注,让这本书的价值远远超越了一般的“时间管理速成指南”。
评分对于像我这样身处快速变化行业的人来说,保持稳定的产出是最大的挑战。我们经常需要处理突发项目和临时的紧急会议,这彻底打乱了原有的计划。我原本以为这本书会要求我像机器人一样严格执行日程表,但出乎意料的是,它提供了极具弹性的应对机制。书中关于“应对节奏中断”的部分,为我提供了“柔性规划”的思路。它教我如何在节奏被打乱后,快速评估当前能量水平,并相应地调整下一个工作模块的优先级和复杂度。这才是真正实用的职场智慧——不是消除变数,而是学会优雅地管理变数。当我上周遇到一个突发的重大技术问题时,我没有陷入恐慌和全盘放弃原有计划,而是运用书中的框架,迅速将手头的工作重新排序,确保即使在应急状态下,核心任务的推进没有完全停滞。这使得我在高压下依然能保持一种掌控感。
评分坦白说,一开始我对这种“节奏”类的书持保留态度,总觉得听起来有点玄乎,可能又是些空洞的口号。但这本书的实践性远超我的预期。它没有停留在理论层面,而是提供了大量的、可操作的工具和框架。比如,书中详细阐述了如何通过微小的调整来重塑你的工作习惯,而不是一下子推翻重来,这对于我这种“拖延症晚期患者”来说非常友好。我特别喜欢其中关于“节奏切换”的章节,它解释了为什么我们总是在任务间切换时感到心累——那是因为大脑没有得到充分的“冷却和重置”。作者建议了一些非常实用的“过渡仪式”,比如短暂的冥想、站起来走动,甚至只是换一种灯光。这些细节看似微不足道,但执行起来,我发现自己在切换到下一个任务时,那种精神上的阻力明显减小了。这感觉就像是给我的大脑装了一个更顺畅的“换挡器”。
评分部分例证很牵强。只看每章最后一小节即可。第一章是最有价值的一章,作者很有良心,避免我们浪费时间。
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